人力资源咨询
地址:深圳市龙岗区龙岗街道新生社区新生路190号3层
电话:18129847791
微信号:yudewu88
邮件:kf@joyher.com
人力资源咨询
组织设计咨询
根据组织经营性质与特点选择组织结构模式,进行组织设计,部门设置,建立部门职责
进行岗位设计、岗位工作分析、定岗定编
根据组织发展与需要进行组织变革与组织优化,进行岗位优化与再设计
通过岗位评价界定岗位对组织的贡献价值
管理流程建立、规范咨询
部门设计咨询
部门职责建立咨询
职位管理体系
岗位设计咨询
岗位工作分析咨询
岗位评价咨询
定岗定编咨询
任职资格管理
人员管理体系
开展人才测评
设计继任计划
建立劳动安全与职业健康管理体系
培训设计咨询
人才测评咨询
职业生涯管理咨询
人力资本管理咨询
劳动关系管理咨询
绩效管理体系
战略梳理/设定目标咨询
帮助企业进行战略梳理、设定经营目标,实现经营目标,提升经营业绩
管理关键管控点,建立关键绩效指标库、管理要素与标准
建立能力模型,实施绩效考核与管理
关键绩效指标建立咨询
关键管控点设置咨询
管理要素与标准设计咨询
能力模型建立咨询
薪酬福利体系
关键岗位识别
结合企业经营特点帮助企业识别关键岗位、关键人员
设计薪酬结构,确定薪酬要素,建立薪酬等级
固定薪酬与变动薪酬设计
薪酬调整方案的制定
奖金、佣金分配方案设计
福利设计;薪酬制度的建立
薪酬结构设计咨询
薪酬要素设计咨询
薪酬等级设计咨询
变动薪酬设计咨询
奖金方案设计咨询
佣金方案设计咨询
薪酬调整方案设计咨询
薪酬制度建立咨询
福利设计咨询
人力资源上市/审核
人力资源现状诊断与上市/审核标准对接
梳理、规范人力资源管理内容与流程
提升人力资源管理水平,实施上市/审核标准培训
模拟上市审核
管理流程梳理咨询
规范人力资源管理咨询
审计模拟
人力资源管控
制度体系建立咨询
帮助企业建立制度体系、建立人力资源管理制度、规范管理流程
建立审核与管控标准
实施人力资源外包,人力资源数据、信息调查
帮助企业规避法律风险,法律事宜咨询与培训
起草制度
人力资源制度建立咨询
审核标准建立咨询
人力资源外包
人力资源数据调查
规避法律风险咨询