股权激励方案

痛点

1、核心人才有能力，但没有尽全力；

2、关键人才打工心态严重，缺乏主人翁精神；

3、关键人才流失。

股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

股权激励适合对象

1、国有控股上市公司

2、改制中的中小型国有企业

3、民营上市企业

4、民营拟上市企业、未上市企业

5、成长型中小企业 

股权激励咨询内容：

1、股权激励计划。包括：股权激励的目的、方针、对象；出让股份比例；股份结构调整；股份出让方式；财务模拟数据分析；股权激励收益预测。

2、股权激励制度。包括：股权激励目的；名词定义；适应制度的股份；方案执行委员会；激励对象的资格；股权激励实施；股本变化与调整；税金；制度修订与终止；附件表格；

3、财务分析。包括：利润核算；留存盈利与可分配利润；每股收益与分红；不同收益分红金额；收益增长与股利计算（短期收益分配、中期收益分配、长期收益分配）

4、股权授予协议。包括：协议双方、术语界定、股份授予、股份价格、股份行权、股份终止条件、股权继承与转让、股份变更……

为什么选择九合顾问做股权激励咨询

1、专业团队。专业强劲的财务投资、法律风险风范团队。

2、长期服务。九合顾问通过帮助企业开展实施股权激励项目，将长期激励机制通过向公司内部有关资格人士提供获得个人利益和增加个人资产的机会，确保他们勤勉尽职地为公司的长期发展服务。

3、专业技术。九合顾问通过咨询，可有效地降低公司运营，增加凝聚力，更好的引进和留住所需人才，最终保证公司的可持续发展。