工具模板测评
地址:深圳市罗湖区新安路2号好运来大厦1720室
电话:18129847791
微信号:yudewu88
邮件:kf@joyher.com
阐述岗位评估的基本功能与作用
1.岗位评估的基本功能
在企业中,职工的劳动报酬是否能够体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则,是影响员工士气及积极性、主动性的一个很重要的因素。当员工按时按质按量地完成本岗位的工作任务后,获得了相应的薪酬,心理就会得到一定的满足。如果薪酬不能较好地体现劳动差别,不能达到公平合理的要求,薪酬激励员工的重要功能也难以发挥。
岗位评估为薪酬福利体系的设计提供最原始的资料。现在有些企业的工资体系不科学,例如国有企业套用政府部门的一些工资级别,一些民营企业没有完整的薪酬制度。要把薪酬设计科学化,就需要确定岗位的相对价值,划分等级,确定某一个职位、某一个岗位应该在某一个工资级别上。
【案例】
张经理是某企业某部门的主管经理,该部门下属三名员工:小张、小李和小黄。张经理对其下属具有直接管辖权。在这个部门内,张经理可以管理下属,确定部门内具体职责的划分,例如小张负责这个项目,小李负责另一个项目,而小黄则负责部门内的普通日常事务。在部门内,如果这三名员工中有人需要请假,假期在三天以内的,张经理有权批准;假期超过三天的,那么按照公司制度,张经理就没有批准的权力,需要向总经理请示批准。
另外,在对外应酬的时候,遇到招待来宾的情况,这时候就涉及到花钱问题。同样,按照公司制度,超过500元钱时,张经理也要请示总经理。
张经理所处的职位具体决定了他具有哪些权限,哪些事情不能由他决定。
【自检】
假设你是某企业的老总,在企业招聘部门经理过程中,碰到自己的老同学,如果不加其他考虑,直接录用,是否合适?如果你觉得不合适,那么这具体违反了岗位评估哪条要求?请根据你的切身体会,分析阐述。
@___________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
2.岗位评估的作用
岗位评估除了具有岗位研究的一般功能以外,还具有以下几点作用:
◎以量值表现岗位的特征
对岗位工作的繁简难易程度、责任大小、所需要的资格、条件等因素,在定性分析的基础上进行定量测评,从而以量值表现岗位的特征。岗位评估的最大价值是把指标从定性化变成定量化,表现出岗位的量化价值。岗位到底重要不重要,通过岗位评估就可以得知。
◎比较岗位价值的高低
使性质相同、相近的岗位有了统一的评判、估价标准,岗位与岗位之间在客观衡量的基础上,能够比较出价值的高低。
◎为企业岗位归级列等奠定基础
将员工在企业里的作用和贡献量化,为企业岗位归级列等奠定了基础。
这样就能使企业将岗位量值转化为货币值,为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据。
◎为企业岗位定员定额提供依据
为企业规定各岗位的劳动定员定额水平,合理核定工时或定量定额提供了客观依据。