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选人更重于培训
来源:九合咨询作者:管理员发布时间:2010年10月29日
以前,我一直认为招一个人,都可以通过培训来达到胜任岗位的目的。但最近一系列的事件让我认识到:选人更重于培训。
一个企业首先要选对人,对于不合适的人要及时换,否则对员工,对公司来说都是一种痛苦。比如说我招了一位门卫,根据岗位胜任要求,退伍军人,从事过保安工作,懂一定的军事训练和电脑知识。开始我们招用了一名既没有做过保安,又不是退伍军人。通过一年多的培训,他每次早训集合前整队不管采用处罚还是好好沟通,反正不用心,一次一次到不了位。有几次想换人的念头,但老是想着下次一定会改变。结果等了一年多时间,还是老样子,而且上班时间还老是玩游戏,严重影响了门卫工作。
通过这个事例,我认为人主要是心态和技能的考察,作为面试的考官一定要对照岗位胜任要求,一项项把关,选对人就成功了一半,否则反而会影响整个团队积极性。