人力资源管理
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对不了解的分析
近日,有位博友问我他在外企工作两年了,职场上遇到了一些困惑。
我还不了解你,也无法找到事情的根源,只能分几种情种纸上谈兵,但希望能够给你一点启发。
职位生涯规划应该从几个方面着手。一是环境分析、二是自我定位、三是确定目标、四是策略与方法、五是修正目标。先说说环境这块。
环境这块就包括大的环境,如你所在地的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境(PEST分析),当然我认为还要加上行业环境,就是说你所处的行业的发展现状与趋势。除大环境外,还有组织环境。你目前组织环境应该来说对你的人生有很大影响。外企和大型企业的特点是管理很正规,你通过外企工作能够了解许多“专业HR”的做法,但是正是因为做得专业,正规,所以人力资源部的分工很明确,也很专业与标准化,晋升的空间和经历人力资源所有模块的机会是很少的,只能专攻一个模块。在这样的企业内,企业品牌增加了你个人的品牌,一般中小企业还是非常愿意聘用你们的。所以我认为在外企,你要找到你的所长,从某个模块切入,多思考,多向主管学习。如果你是在中小企业工作,那你负责的模块要多些,考虑问题面要广些。不同的组织环境有不同的特点和晋升通道,个人的成长目标一定要与组织目标相结合。
最后要对自己进行分析,包括兴趣、爱好、职业能力等,我们可以利用SWOT分析法。然后制定出你的职业目标,长期、中期、近期目标,接着就是达到这些目标的策略,最后是修正目标。