生产制造型企业
0755-28498637 18129847791
地址:深圳市罗湖区新安路2号好运来大厦1720室
电话:18129847791
微信号:yudewu88
邮件:kf@joyher.com
市场宣传过程控制程序
来源:九合咨询作者:管理员发布时间:2009年09月15日
第 1 页 共 3 页
版 本 |
生效日期 |
修改概要 |
审核 |
批 准 | ||||
, |
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
| ||||
XX贸易公司
| ||||||||
文件编号:CEACSZ/ COP9.2
文件名称:市场宣传过程控制程序 | ||||||||
版 本 |
拟制人/修改人 |
版 本 |
拟制人/修改人 |
版 本 |
拟制人/修改人 | |||
A / 0 |
季 |
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |||
|
XX贸易公司
程序文件 |
版 本:A
修改状态:0 |
文件编号:CEACSZ/ COP9.2 |
标题: 市场宣传过程控制程序 |
第 2 页 共 3 页 |
1.0 目的
确定市场宣传过程具体任务和活动,确保市场宣传过程的稳定性和连续性处于计划和控制状态。
2.0 适用范围
本程序适用于由产品销售部组织的各产品部门的市场宣传活动。
3.0 职责
3.1 各产品部负责申报本部门的宣传需求。
3.2 产品销售部经理负责制订年度、季度及月度宣传计划。
3.3 主管副总经理负责批准市场宣传计划的实施。
4.0 程序
4.1 市场宣传需求:由各产品部根据年度的销售目标,填写《产品
4.2 宣传媒体选择:由产品销售部收集、各产品部推荐适应的公司产品的宣传媒体,再由产品销售部根据媒体的读者群、发行量、版面价格等方面,综合评定媒体的适应性,从中选择3~5家向各产品部推荐。
4.3 市场宣传计划:由产品销售部根据公司销售目标,结合各产品部的市场宣传要求,统筹安排,作出年度市场宣传计划及费用预算,与财务部会签后,报公司主管副总经理批准后,由产品销售部组织实施。
4.4 宣传实施
4.4.1公司宣传材料组织:由产品销售部组织实施公司级产品营销宣传资料,并提出内容、要点、安排等信息,由各产品部提供本部门产品的宣传要求及技术资料,产品销售部统一组稿、外加工设计、印刷。
4.4.2 产品宣传彩页(单行本):由产品销售部规划版面,产品部提供内容,专门设计单位设计印刷。
|
|
XX贸易公司
程序文件 |
版 本:A
修改状态:0 |
文件编号:CEACSZ/ COP9.2 |
标题: 市场宣传过程控制程序 |
第 3 页 共 3 页 |
4.4.3 参展:由产品销售部组织,各相关业务部门酌情派员参加。
4.5 资料发放
4.5.1 寄发:由产品销售部组织,向目标客户定期寄发公司的宣传资料。
4.5.2 产品部发放:由各产品部在客户拜访或客户来访时发放。
4.5.3 展会发放:由产品销售部组织专门人员负责资料的发放。
4.6 宣传效果评估:由产品销售部对年、季度及专项宣传在宣传周期完成后,进行效果评估,评估各宣传分目标的实际情况、宣传资料的利用率、统计新客户及业务增量,编写《宣传效果评估报告》。
5. 相关/支持文件
《采购控制程序》
《产品部市场宣传需求表》
《市场宣传计划》
《宣传效果评估报告》
|