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员工离职,老板怎样做才是大度?
一次闲聊中,老公告诉我他们企业一个员工离职了,是去了相同业务的一家公司,走之前,这个员工直接跟老板说了,那家公司给到的薪资高很多,老板也很客气,说:“如果他真的给到你这么多,不妨去吧”
第二天,老板接到这个员工的电话,“如果其他股东还不知道我的离职的话,我想回来,可以吗?”,老板很认真的跟他说“都知道的了,因为企业要运作,工作需要人来做,我们得想办法协调”
第三天,这个员工又回来上班了,老板们欢迎他,希望他开心的做好工作。
我不知道用“浪子回头金不换”来形容老板的大度合适呢还是用“好马不吃回头草”来鄙视这位员工更快意。但的确我感受到的是面对这样的事情,确实需要老板像对待孩子一样对待自己的员工。
说实话,这家企业对这个员工不薄,离职的员工就是“高”薪资的吸引,作为员工,期望高收入并不是犯了什么错,错的是自己面对选择判断失误。
每个人都会犯错,每个人都有做错选择的时候,每个人都希望别人能够给他多一次机会,让他回头面对自己的错误选择,重新做起,他更需要勇气和决心。所以我一向不喜欢“好马不吃回头草”的豪迈。
所以我为这个员工走出自己而高兴,他也经历了艰难的心路历程,更为接纳他的老板而自豪,天下“容忍”为大,还有何盛不下呢!
没过几天,我所在的企业的一个部门经理告诉了我一件事情,一个不错的技术人员提出辞职,理由是工作压力大。一直是被看好的员工,并且他还被提名为优秀员工。在这个时候,项目非常紧张,为什么会提出这样的事情,对我而言,确实大吃一惊。
真正的原因到底是什么,我的第一反应就是要留住这个员工,虽然我知道他的家庭困难,并且承担很重的经济压力。但我想这应该不是他提出辞职的员工,工作压力也不是真正的原因。那么到底是什么呢?
过了一天,领导也跟我说了这件事情,而且领导跟这个员工谈过之后,员工的离职态度很坚决,让我做招聘的准备。
我正在紧张的多渠道去实施招聘的时候,部门经理告诉我一个我认为是好消息的事情——这个员工收回了自己的辞职信。可能是因为请假的那半天面试的不满意,也可能是想清楚了自己在这个时候不应该提出这样的离职。
我心里是开心的,当初是为了留住他,所以我一直保持没跟他直接接触,避免他的心理压力太大而一走了之。当我得知这个好消息之后,第一反应就是封锁所有可能知道他离职信息的渠道。
我得到的一个领导的反应是“这种玩笑开不得”;最高领导的反应是“当过家家呢,他不想辞职了,等完成这个项目再说吧,想走就走,想留就留啊”。我没心情去跟他们讨论,心里酸酸的。只是觉得在这个时候,不是显示企业领导的权威的时候,而是需要他们像一个家长对待孩子一样的对待一个员工。因为他自己在经历过自己的艰难选择之后,还是选择了现在的工作,不是吗?我只是觉得,在这样的情况下,我们应该双手欢迎他“回家”
所以,我更希望,领导们只是一时的气话,发泄自己似乎被“耍弄”的怒气!
我又记起曾经来我们公司面试的一个应聘者,虽然没能来我司就职,但我们成了朋友,他告诉了我当时想离职的原因是自己的直接经理突然之间对自己的不信任和薪资调整的行为,而这位直接经理的作为背后是因为人力资源部的人告诉他在某某网站上发现这位员工的简历,于是推测他可能有离职打算。HR精
可笑吧,甚至没去考究,就这样对待了自己的员工,差点酿成大祸。
老板们不喜欢叫板的员工,甚至还可以大声的说“离了谁都没问题”,心底里又一直在呐喊,为什么就是没有这样那样的好用的人才。
员工呢,最要命的就是“大不了东家不打打西家”殊不知浪费的不是老板的时间,而是让自己走了更多的弯路。
老板也好,员工也好,多一点点尊重和理解就好,这一点点理解和尊重能换来更多的商机,避免不必要的浪费和错失良机。所以为了让自己别做傻事,大方一点点,给别人多一点点的尊重和理解, 一点点就好。