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对供应商管理的感慨
来源:九合咨询作者:管理员发布时间:2010年10月08日
作了两年多的外贸服装跟单,对供应商管理这一块有很多的感慨,再加上现在外贸服装行业面临人民币升值,出口退税、原材料价格上涨、劳动力成本增加,可谓是举步维艰。在这样一个环境之下,自己对服装行业供应商这一块有诸多的看法:
1、缺乏自己长期、稳定的供应商,或者是战略供应商质量太差。这种情况下必然导致对货期、质量无法控制;而且在遇到突发情况下,找不到可靠的供应商帮你一起来突破难关。稳定可靠的供应商,一定要建立在共赢的基础之上,和这种供应商的合作不应该过多的关注利润的得失,更应该关注的是战略关系。
2、缺乏对供应商的正规化管理,体现在对质量、供应期的具体量化上面。很多企业对自己的各种样品缺乏正规的档案化管理,这就造成了双方的确认工作重复、反复、理解不清,浪费大量时间以及出现错误;时间上面每一个环节所需要的时间没有量化,这就造成意外事件太多,出货期无法计算。
人民币升值、出口退税对出口行业影响巨大,特别是服装纺织品。要降低这种风险,其中的一个方法就是发放设法缩短订单的操作日期;要达到这样的目的,供应商管理着一块必不可缺。