交通物流行业
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诉说某医药公司一物流经理的烦恼
侯宏章的烦恼
王亮
医药公司办公室主任兼物流经理侯宏章,由于把公司的仓储业务外包给了自己的媳妇,眼见着随之而来的效益和媳妇喜悦的笑脸,心情变得舒朗起来。
江南五月,山软水温。侯宏章觉得还应当干点什么。
摆在侯经理面前的问题主要是公司运输线路的整合。公司经营的B超耗材,每天需要往40多家医院配送,四部北斗星箱式小客车尚能对付,只是掌控起来有些别扭。
这种别扭来自四位司机。岁数最大的老周是个笑面虎,背景是总经理在内蒙插队时的兵团战友,加上大件运输公司10年走南闯北的锤炼,老奸巨猾,深不可测。
小刘,退伍军人,市第一医院器材科副科长的外甥,火爆的脾气,有舅舅暗地里撑腰,外带着公司关键任务之一的销售经理帮衬,这小子从不把侯宏章放在眼里。
水生,老实巴交的农民,木讷而憨厚,反应慢点但是勤快,干活不惜力,缺点是不愿意洗澡,还特别喜欢撩开衬衣干搓,往医院送货时常常招惹验货的护士们反感。
福根,自己的小舅子,仗着亲戚关系偷奸耍猾,公司的业务员多有反映,日后肯定殃及自己。
据侯宏章近一个月的测量与思考,三部汽车每天跑360公里的路程,比四部汽车每天跑280公里还要省钱。三部汽车三条线,四部汽车绕地块。侯宏章研究物流配送已经很有心得,算计着自己不会出错,那接下来要干的事就是拿掉一个司机。
按照侯宏章的本意,公司这四个司机一个都不能留,统统走人,而且夜长梦多还的快点,就像马路对面山西人开的早点铺子,刚刚出炉的芝麻烧饼,趁热就得卖掉。侯宏章从难易程度盘算,今天就必须下手,至少应当把水生干掉。
开走一个司机,而且既能减少支出又能提高效率,总经理十分支持并充分肯定了侯宏章的物流智慧,而且当即表态:“拿掉谁我都没意见,包括老周,千万不要考虑我们两人是兵团战友的关系。真的!”
侯宏章是个聪明人,又有跟着总经理五年时间的揣摩,知道了话外音。什么真的,这年月真的就是假的。
销售经理电话过来了,态度一点也不客气,声称如果开除小刘就意味着和第一医院说拜拜,每年500万的营业额由物流部负责抵补,侯经理您看着办吧。
联想着昨天晚上媳妇的翻车和今天的种种不快,侯宏章想骂娘,谁要说私营企业人事关系可以简单处理,谁是王八蛋!
焦躁的情绪在蔓延滋长,更糟糕的事情还在后头,起因竟然是水生今天干干净净地洗了个澡。
侯宏章从红光满面的水生那结结巴巴的哭腔中听出了意思,福根和水生帮着卫生局老局长往乡下运旧家具,回程时发生了变故。从不洗澡的水生,鬼使神差般地进了路边的一家桑拿,而跟着的福根偏偏在和小姐鬼混时被严打的警察抓了个现行。警察说,没有三个月的时间,别想出来。
摸着后脖梗子的侯宏章彻底晕菜,大脑一片空白,就像踢不进点球的普拉蒂尼一样。