生产制造型企业
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外发加工管理程序
来源:九合咨询作者:管理员发布时间:2009年06月11日
深圳市香雪兰化妆品有限公司 |
文件编号 |
XXLQP-0703 |
版次 |
A0 | |
外发加工管理程序 |
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1.0目的
确保加工产品质量符合规定的要求,保证公司产品质量的稳定性。
2.0适用范围
适用于公司外发加工的活动。
3.0定义(无)
4.0职责
4.1 生产厂:负责制定外发加工方案,评估外发厂,编写评估报告,并对外发加工的产品质量和进度实施监控.
4.2总经理:负责批准外发加工方案,确认外加工厂。
4.3外加工跟单文员:
4.3.1负责接收所有客户下达的订单,核算该订单成本经过审核后回转客户,收到该订单原料成本115%的款项后开始下单生产,各相关部门协助进行。
4.3.2 生产过程中所发生的不良状况及时与客户沟通、协调,以便生产顺利进行。
5.0工作内容
深圳市香雪兰化妆品有限公司 |
文件编号 |
XXLQP-0703 |
版次 |
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外发加工管理程序 |
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5.1 物控根据本公司的订单状况及设施拟出外发加工方案,由总经理批准。
5.2 生产厂根据已批准的外发加工方案,委派人员去外加工厂商进行评估(交期、品质、效率),评估结果报生产厂负责人审批,然后由总经理批准。
5.3 生产厂根据已批准的外发加工方案,及评估报告,派驻人员到外加工厂商,进行监控,派驻人员需签定外协人员职责。
5.4 外协人员均由外协主管统一管理。
5.5 外协人员在外发加工厂所遇到的问题无法解决时,统一由外协主管报生产厂负责人。
5.6 外协人员每日需提交日报表,每周需提交品质周报表。
5.7 生产厂根据日报表及品质周报表进行汇总提交总经理处。
5.8 每月之加班情况需传真至行政人事部审核。
6.0相关文件
无
7.0附件
7.1《生产日报表》
7.2《品质周报表》