九合顾问认为，经过多年的发展，中国的印刷包装公司，都有了一定的发展。许多公司印刷包装从原有单纯纸品包装作坊式生产发展成为集造纸、印刷、包装为一体的综合性印刷包装公司，公但是，随着印刷包装公司的进一步发展壮大，公司管理方面未能同步进行。 通过深入调查综合分析与研究，九合顾问认为，目前众多的印刷包装公司在管理方面主要存在以下方面问题： 1、 组织架构不合理，中高层管理层职责不清、权责不明; 2、 生产管理系统混乱，职能部门设置和配置不合理; 3、 绩效考核体系不健全、运作不合理，员工怨言多，人员流失率高; 九合顾问认为，应当从以下角度来思考：浏览全文>>
