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民营企业管理咨询,就选深圳九合顾问
某电器贸易公司人力资源咨询项目
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九合顾问为某公司设计的课程体系
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服装百货
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3、九合顾问简介及咨询方式简介
文具办公
某印刷机械公司人力资源咨询案例
6、参训人员一览表
电器数码
公司顾问受邀进行“年度绩效考核”主题演讲!
电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表
九合顾问在绩效管理中的五大哲学
人才培养体系
流程实施八大工具
互联网IT人才的就业趋势
xhh@joyher.com
某基于流程优化的绩效管理体系
(点击此处交流)
微软雅虎终于携手 双赢结果皆大欢喜
某电信设备制造企业人力资源咨询案3||http://www.joyher.cn/upfile/files/九合顾问业务手册(v2.0).rar||4、九合顾问业务手册
经济危机下的部属培育与指导
欧美流行活力文具
九合顾问完成某快速消费品公司人力资源全面解决方案咨询
skedy@jiuhe.org
公司顾问受邀出席地产HR沙龙活动
数码相纸市场生产经营企业分析
某建筑设计研究院战略咨询案例
咨询流程
2、培训客户需求调查表
纸业公司管理咨询专家,深圳九合顾问
人力资源观点
全面人力资源咨询之绩效管理研究背景与模型
人才培养体系
5、培训满意度调查表
某服装业人力资源咨询项目
绩效管理:绩效考核的技巧
软件工程师日常工作考评标准
咨询方式
仪器管理控制程序
某消费品集团流程优化及人力资源体系
改变我国中性笔墨水完全依赖进口现状
流程重组三层模型
JSW人力资源咨询项目启动
九合顾问完成某饮料公司人力资源全面解决方案咨询
重庆公司与成都天马公司达成合作
7、九合顾问咨询式培训手册
用“心”沟通,用“心”管理
九合顾问与富源环保工程公司建立战略合作伙伴关系
九合顾问,服装企业管理咨询专家
如何设计企业绩效管理系统?
家俱制造行业管理咨询专家——深圳九合顾问
某包装公司人力资源管理项目
软件需求说明书(GB856T——88)
节后成都市场开局平稳 加息预期造成观望气氛
“企”字的探讨
重庆卡福公司岗位评价活动展开
软件开发人员定员讨论方案
组合多功能文具渐成办公主角
电器公司人员能力素质模型
支招富士康:人性化管理促劳资和谐
地质机械仪器产品购销合同
笔类文具产品出口始现萎缩态势
九合顾问与广东安佳企业集团建立战略合作伙伴关系
连锁台企如何在大陆规模化扩张?
中国办公用品市场连锁新业态加速裂变
最新中国管理咨询公司排名
深圳物流集团人力资源体系咨询案例
1引言... 2
GM机械(深圳)有限公司人力资源项目启动
人力资源规划,就选九合顾问
绩效管理的项目化研究
服装行业管理中的应用
管理学第一原理
岗位说明书——软件工程师
工程机械需求整体复苏需等待实体经济好转
软件测试工程师岗位说明书
高效的团队建设课程大纲
内部培训体系建设解决方案课程
机械制造业等待行业回暖
1.1编写目的... 2
企业文化与领导力下的绩效考核
数码事业部员工品质考核管理办法
某手机通讯连锁公司流程优化咨询项目
教学仪器、设备管理规定
波特价值链
中小企业常年顾问,就找深圳九合顾问
甲方如何执行好咨询询成果之绩效管理方案?
2009年服装行业的管理
基于流程再造的组织创新
物流公司管理咨询,就找深圳九合顾问
能够被采用的绩效管理方案是如何出台的?
1.2背景... 2
制造业面临严峻融资难题
九合顾问完成海南奥瑞金核心人才培养项目
如何合理地评价绩效管理体系
软件工程师(服务器A类)岗位说明书
如何进行有效的流程重组咨询
国庆中秋放假通知
某公司接班人培养项目顺利完成
爱呀呀两元店引发全国扫货潮
美国仪器工业保持两位数的增长
仪器仪表业怎么实现四两拨千斤
全方位谈职业化规范
1.3定义... 2
“全国推广家电下乡政策”的有关情况答问
服装行业零售店铺管理杂谈(一)
流程优化的四阶段学说
1.4参考资料... 2
机械企业管理咨询,就找深圳九合顾问
员工职业化训练系列课程
柔性绩效管理是什么?
理念文化是企业文化的主心骨
绩效考核,走出物质奖励的怪圈
软件初验报告
企业绩效管理有哪些好处?
九合顾问完成某建筑公司人才培养体系建设
软件开发的几条经营哲学
软件可行性研究报告
2任务概述... 2
某药业连锁物流公司人力资源管理咨询项目
部门绩效管理量化考核法
九合顾问完成某电器集团进出口公司人力资源4P项目
某电网“核心人才加速培养计划”项目
供应链管理
电子垃圾不当拆解,将成为都市污染新罪魁
“管理时间”等于“管理自己”
服装行业零售店铺管理杂谈(二)
价值分析法
中层经理人提升工作坊
流程优化SDCA法
中小企业管理咨询,就找深圳九合顾问
2.1目标... 2
流程优化DMAIC法
规范化管理咨询,就找九合顾问

2.2用户的特点... 3
流程优化ESIA法
人力资源管理类课程
某科技公司企业文化咨询成功案例
中小企业绩效管理之我见
物流成本管理的意义
速达软件服装行业分销解决方案
企业培训,存在着哪八大误区?
湛江安佳第三期咨询项目结束
北京发布人力资源市场工资指导价位转动...
HR也在做销售
HR总监留要意了

2.3假定和约束... 3
再大的能耐也逃不出的四点

3需求规定... 3
人力资源咨询,就找深圳九合人力资源咨询公司
服装行业零售店铺管理杂谈(三)
管理找佳境
相关利益者分析
营销流程优化二十准则
基导主管提升训练营
九合顾问与盈帆电子结成战略合作关系
某通信公司的管理改善案例
物流管理对市场营销的影响
制造业员工绩效管理手册
台资企业人力资源管理困难点在哪?
九合顾问被联想(北京)有限公司评为合格供应商
软件管理公司手册
国家一级的物流规划
谈谈如何发挥企业绩效管理的优势
3.1对功能的规定... 3
消费者观望的情况下,家电能否保持价格坚挺?
谈谈绩效管理的指标设计及运作思路
TPM全员生产性保全咨询服务
九合顾问团队正式进驻某著名房地产集团公司
精益生产体系咨询服务
服装行业生产管理流程优化方案
流程重组幸福指数
我国服装行业现
市场营销类课程
某建筑公司人才培养体系建设
3.2对性能的规定... 3
湛江分公司成立
企业管理综合类课程
传统文化培训为何用起来难?
省、市一级的物流规划
九合顾问执行力模型
管理层该怎么当
你的下属、员工有超负荷运作吗?
家电业过冬迹象明显品牌自营店崭露头角
九合顾问流程设计与优化模型
谈绩效管理的策略与执行
某著名机械公司流程设计及管理提升
九合顾问流程设计八步环
零缺陷品质管理咨询服务
项目绩效管理办法
3.2.1精度... 3
服装行业人才现状
春节放假通知
某高科技企业业务流程及管理制度咨询
河南服装行业现状
物流规划问题的提出
生产与物料管理类课程
什么样的人才模式是最好的?
绩效考核:360度评估,关注管理者的未来发展
激发你公司的中坚力量!
老年版电器,更能适应市场需求
九合顾问流程重组七步法
3.2.2时间特性要求... 3
核心竞争力:企业自我复制的能力...
软件复制、交付和安装服务管理程序页
流程再造咨询模型
基层班组建设
 
3.2.3灵活性... 4
想做大做强?卖你的企业文化吧
再出重拳——解读楼市调控新政
3.3输人输出要求... 4
物流业中环境问题的财务影响
目前国内服装行业现状和服装企业发展方向
质量管理类课程
基于能力素质模型的人力资源管理体系
促进物流作业与信息企业的紧密结合
物流作业企业
九合顾问为某药业公司进行培训
论职业经理人的核心能力
我国现阶段物流企业的分类
热烈祝贺九合顾问网站成功改版
企业诊断的内部内容
柔软性物流企业战略——缝隙型TPL
3.4数据管理能力要求... 4
全面质量管理体系的导入
你的管理也有这些问题出现吗?
厦华软件鞋服行业解决方案6||http://www.joyher.cn/10139.html||企业诊断访谈提纲及问卷
系统化物流企业战略——机能整合型TPL
房地产泡沫很大,但房价骤跌会引起阵痛
我国纺织服装行业现状、困难及出口对策分析
软件开发项目人员配置参考
咨询工具:人力资源成熟度模型
某饮料公司的人力资源全面解决方案
培训与交流动态
服装纺织行业发展现状趋势分析
工作程序设计软件说明
3.5故障处理要求... 4
我国和国外的服装行业发展现状
新员工建立角色有六点
人力资源需要创新
中小企业如何选择管理咨询公司?
提案改善
集成型物流企业战略——功能性TPL
管理层打造高效执行能力有何难?
企业什么时候导入管理咨询公司?
商业地开发七大误区
某饮料公司的人力资源全面解决方案
综合型物流战略——先驱型TPL
看“西游记”管理团队
3.6其他专门要求... 5
休闲旅游地产开发注意三个要点
九合顾问项目确认工具
4运行环境规定... 5
软件需求说明书
软件企业岗位描述
国际计算机软件许可合同格式
某饮料公司的人力资源全面解决方案
软件工程师考评表
某饮料公司的人力资源全面解决方案
软件销售平台的商业风险业务计划书
管理咨询的价值在哪里?
自动化立体仓库的总体规划-现代自动化仓库的设计
软件编程规范培训实例与练习
4.1设备... 5
管理咨询公司对中国中小企业的价值在哪...
面对员工抱怨,加薪并不是一个解决问题根本的好办法
走动式管理
异议产生情况及策略
设计的准备工作-现代自动化仓库的设计
 
4.2支持软件... 5
中小企业改善的十五点小技巧
工业地产开发模式
4.3接口... 5
上海世博会英国馆揭开“包装纸”
4.4控制... 5
温州印刷行业列入首批质量提升工程
中国软件产业发展大事记
顾客信息的收集及运用
市场营销对物流管理的影响
管理咨询的本质是什么?
我国软件产业规模居世界第四
了解顾客不同的购买心理
什么是领头羊方式?
仓储管理人员的基本要求
中小企业选择管理咨询公司的五大关键
我国软件文化产业版权年收入近万亿
香提西点面包店长工作手册
房地产公司员工考核管理办法
中小企业的困境
人力资源会计的计量
物流环节潜在利润惊人
PET饮料瓶行业隐含机遇
麦考林
连锁店长的素质(一)
仓储业务作业的要求
某印刷公司年度绩效考核表
怎样才能正确、有效使用绩效考核
物流仓储商品入库的方式有那些
印刷业程序文件范例
激励员工最好的方法
项目施工管理工程技术人员薪资暂行办法
TCL店面手册
储存保管的作业原则
某印刷公司复审工作准备
人力资源会计研究必须解决的几个问题
好的供应商是培养出来的
2009年上半年全国房地产市场运行情况
保安工作职责
 
印刷车间作业指导书
利润黑洞:雇员流动成本
管理咨询有助于企业的发展
越辩越晕的房价成本,谁是房价疯涨的祸首?
便利店店长职责
印刷品成品标准
九合顾问课程评估九要素
平張印刷部審核事項清單(首頁)
九合顾问内部讲师三重模型
物流发展推动包装变革
企业如何选择培训公司
泛彩溢防伪标出货包装要求
供应链管理
物资采购计划的确认阶段
物流业的发展的新趋势
 
能力资源整合
波特和劳勒的综合激励模型
 
信息资源整合
期权设计六要素法
“知-明-行-习”式培训
包装工序工艺规程
 
发展农村现代物流的基本对策
岗位评价因素要点法
管理理念的启迪和指导
整烫包装工序奖罚条例
现阶段我国农村物流的特点
编制营销策划书
超级市场的人力资源开发6||http://www.joyher.cn/6855.html||丰田公司人才选拔计划
 
模具制造加工工艺流程
发展农村现代物流的重要意义和作用
本行业的培训手册
加工厂奖惩制度
重建企业的业务流程和组织结构
员工文明礼仪规范培训讲义
制造业员工纪律规定
某服装集团退货管理(试行)制度
我们该怎样做物流?
时间管理概念
中外来料加工(或来件装配)合同
物流信息6条原理
包装控制规范
新成立百货公司装修设计作业内容
流通加工讲义
好的管理者该学会挑选与利用
选择和确定营销代理
管理中心评价法
怎样通过开发人才来发展企业呢?
门店例会制度
召开扩初设计审批会
明尼苏达多相个性测验
下单与分配程序
服装发货程序流程图
CPSC对中国产女童帽子和手套实施自愿召回
现代企业的物流组织
产品包装要求
全国服装标委会2008年制修订标准情况
新型合作取代传统
包装工序工艺规程
外发加工管理程序
2009年上半年,行业最困难的时期到了
选择采购渠道,确定采购价格阶段
解聘员工
食品、百货如何订价
中国纺织品出口减缓
德邦物流——物流管理流程
德尔菲法
扩初设计送审
找贤才,我有招
印刷业将进入“个性化订制”时代
机加工操作规范
日本研发出可食用性油墨的印刷机
加工排程表
服装销售量与服装陈列的关系
危机下印刷机械抓住机遇逆势而上
百货公司新进销售员训练教材
外发加工程序
委托现场地质勘探
人力资本增值的五种途径
一个企业的兴衰取决于——
金融危机下外贸服装批发商出路在哪里?
国内乘用车物流行业研究分析
中国印刷包装未来的预计和对策
百货商店的筹资方法
员工成绩与效率考核表
结构设计优化
问卷调查法
团队精神
中国制造业集群的发展的几个问题
人力资源规划设计三种方法
生产处绩效考核计分卡
食品加工制造业之审核要点
泵及压缩机制造业的审核作业指导书
家电制造业绩效奖金规定
梭织服装加工基础知识
物流管理的核心内容是什么
门店总经理的工作说明书
国际的五金市场和国内的五金市场的区别在哪里?
三通一平跟踪管理
物流公司怎样做仓单质押
部属行为意识分析表
中国刀具业有较大,刀具行业增长潜力看好
申办《建设工程规划许可证》
我国首家交通物流发展机构成立
百货公司ISO9000手册
现金管理办法
谈中国家族企业的发展
怎样提升企业的快速反应能力?
什么是应对金融危机的条件
职位分析与定岗定员法
怎样选择正确的管理咨询公司?
工程安全质量报监
人力资源规划之人员数量分析法
知识管理体系的好处
交通物流地方特色之---杭州
美国金融危机,给我们什么样的启示?
房地产行业基准职位列表
国有企业工作分析四种方法
看看你的公司目前处于哪个程度吧!
交通物流地方特色之---山东
国务院关于加快振兴装备制造业
九合顾问绩效管理实施六步法
文员岗位职责
中国企业家:帝王思想笼罩下的老板
什么是制造业?
百货店POS系统的操作规章
长春国商百货七周年店庆企划推广方案
太平洋百货员工手册
商品验收管理办法
交际费管理办法
商品验收管理办法
大丰田战略遭质疑
某专卖店店长手册
 
收银部收银员工作职责
纺织英语(系列一) 纱线用英语
蔬果员工工作内容
目前中国装备制造工业战略选择情况分析
 
蔬果主管工作内容
企业家必经的哪三重宝殿?
作为一个有抱负的企业家
凭什么给你工资?(1)
如何将企业家精神如何转化为企业文化?
郎咸平:中国企业家最缺系统思维
知人善用--企业家首要职责
国内物流市场需求调查与分析
企业家的12个“意外”发现
国外体育休闲用品公司物流现状调查
成功企业家必备的4种心态
联合会与美智公司发布第三方物流市场调查报告
九合人力资源规划六大工具
象鱼一样活着的人——管理者
网站运营体系辅导
熟食员工作职责
 
企业文化:以非赢利组织为师
收银员、现金室人员、前台人员
富贵鸟:天高任鸟飞
小公司如何定薪酬?
房地产经纪机构备案申请表
房地产代理销售合同
房地产开发企业会计制度
 
教学档案管理规定
 
新产品研发项目管理的流程
 
服务规范及店容管理
绩效考核的原因与目的二三谈
机械工业企业人事管理制度
食品区、百货区的理货员
项目技术负责人岗位职责
西部物流发展问题研究
员工激励的四力模型
生鲜区的组员
零售企业如何管理仓库
房地产企业薪资制度范本
第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择
中国扬州房地产市调报告
战略合作让房地产行业的“冬天”温暖起来
建筑方案招标
内衣基本知识
管理咨询成功的企业是伟大的企业!
“国13条”促年末全国楼市初现好转迹象
规划方案报审
直属部门:食品部、百货部
九合顾问岗位定编九步法
项目施工员岗位职责
海鲜工作规定
九合顾问岗位设计七要素
项目经理岗位职责
各门店收货主管工作职责
凯洛格内部讲师的胜任能力模型
第三方物流服务创新:融通仓及其运作模式初探
企业诊断八步法
日立的“貌离实合”
如何做企业流程优化?
美体内衣的六大科学作用
申报计划立项
美体内衣目标群体分析
申办《建设用地规划许可证》
房地产公司的部门设置与运作流程
各门店收银主管
盖洛普路径
各门店行政部经理
富士康加薪的连锁反应
SWOT分析模型
各门店总务部主管
银行出纳岗位胜任力模型
国有物流企业如何应对物流市场国际化竞争
企业文化三层模型
员工食堂管理办法
企业如何建立人力资源系统?
工程部职责
内衣市场市场前景描述
行业观察:非标机械生产企业的困局和难题
供应链管理对传统制造模式的挑战*
波士顿矩阵?
编制房地产开发流程计划
便利店其他岗位职责
服装陈列手册
店长工作手册
 
职位评估给企业带来的价值
五大举措落实适度宽松货币政策,真的有效吗?
 
企业如何选择人力资源战略?
房贷业务严重缩水 上海最大房贷中介大裁员
*9||http://www.joyher.cn/0506-5.html|| 
设计委托
7S分析模型5||http://www.joyher.cn/9977.html||要高薪?让自己变的稀缺!
 10||http://www.joyher.cn/adminjoyhercn/ewebeditor/ewebeditor.asp?id=Content&style=s_coolblue#_ftnref1||*
 
物流增长缓慢 经济回暖基础不稳
人事经理管理工作职责
设计部关键绩效考核指标
房地产居间合同
人力资源部工作总结
驻厂技术员岗位职责
房地产公司的行政管理手册
工程技术部经理岗位职责
机能别物流成本控制计算表
电气工程师岗位职责
建筑设计优化
未来二十年内,还有创业机会吗?
在职训练测验成绩表
日照分析报告的编制和报送10||http://www.joyher.cn/10114.html||外协司机协议
关于咨询项目的激励方案的通知
逆向物流/业务流程/组织模式
物流中心职责
矩阵图法
空调工程师岗位职责
工程技术部部门职责
岗位评估认识中的几个误区
第一份工作与骑驴找马
给排水工程师岗位职责
别加薪不讨好——加薪是为了满足员工诉求吗?
应届生要问:我能做什么?
电梯工程师岗位职责
物流成本降低方法分析表
房地产开发有限公司职员手册
说得好不如问得好——管理咨询师的第一项修炼
关于广告调查
五力模型
消防工程师岗位职责
形态别物流成本控制计算表
房地产行业基准职位列表
供应链战略分析框架
“划小核算单位”实施细则与考核
市场信息中心责权利
企业管理咨询实战心得
雷达图
市场信息总监岗位责任书
管理咨询:其本质是什么?
市场部经理岗位责任书
如果绩效考核不成功,那就请绩效推手!
办公室物资管理条例
售后服务部经理岗位职责
信息部经理岗位责任书
管理咨询?先搞清楚这五大问题
企业病诊断中的望、闻、问、切
人力资源部部长岗位职责
人力资源部经理的岗位责任书
 
望、闻、问、切方法在企业诊断中的具体应用
 
业务人员考核表
 
软件工程师考评表
人力资源部部门职能
招聘管理的PDCA循环
 
职员品行评定表
如何写好广告文案,才算是成功的?
HR如何与企业共赢
冠生园集团第三方物流案例
让你的利润翻倍——价格应该这么定!
九合顾问在管理咨询上的五大观点
工作分析案例讨论
某公司培训计划
员工通用项目考核指标
六步搞定员工持股计划
九合顾问是如何保证绩效考核的可靠性的?
为什么说现代私企治理结构有待完善?
管理咨询的三重境界
薪酬制度应当公开
中国企业并购能力不足
费了不少力,但为什么优秀的人才总是错过?
工作分析,何去何从?
房地产行业基准职位列表及职位说明
台湾新竹货运的案例
人事干事岗位职责
信息管理制度
业务部门业务能力分析表
润物细无声——绩效文化培育三重奏
薪酬方案应及时更新
职位说明书有用吗?
各级培训机构工作职责
经营咨询:顾客有错吗?
六步搞定薪酬设计
职务分配表
现代物流业的“中海模式”
统计员岗位职责
薪动静则人静动
HR培训,要运用“农场法则”
]你在什么行业——管理大师西奥多·莱维特的忠告
中小企业要慎行末位淘汰制,!
企业整体规范化管理有十个目标要求
咨询问答:强调价钱莫如取信顾客
培训者真功夫:将复杂的事情简单化
房地产公司的部门设置与运作流程
人生感悟:最难的决定,不是如何选择,而是决定放弃
老板留人秘诀之工资谈判
房地产策划人的六个职能
日本菱食公司的物流管理与创新
销售人员工资提成计算表
员工培训服务协议书
薪酬支付:给老板的私房话
成本会计岗位职责
企业管理咨询行业的发展历史
仓 库 管 理 制 度
新进职员教育
货仓管理制度
主管人员考核表
人才最关心的是什么?
喻德武:不要轻易反驳顾客
房地产策划八大原则
绩效考核不宜“粗放”
打造属于你的企业竞争“利器”
中国中小企业的发展之道
九合顾问团队九大特征
在何使您的企业的管理升级?
基于企业文化建设的人力资源管理
管理咨询顾问是做什么的?
工作分析的六大问题研究
何谓管理咨询?
用优秀的企业文化留人
9种人面试时坚决不要
部门工作分类表
中国中小企业如何实施规范化管理 ?
房地产策划知识
三种基本竞争战略
九合顾问对规范化管理的认识
中国房地产市场分析
保密制度
变更工资申请表
部属行为意识分析表
管理咨询业的发展
人事主管想转行的看过来
档案管理规定
包装部关键绩效考核指标
经济危机,强化人力资源管理的良机!
培训反馈调查
房地产开发有限公司职员手册
为何主管人员都不喜欢绩效考核?
仓储管理规定
九合顾问在项目前会做哪些准备?
关于绩效管理系统的18点重要提示
由中医的“治本”所想到的
如何落实新流程新政策新制度?
缺勤处理方法
打造超执行团队的七种武器
员工签到卡
试论当代管理理论中价值观的重构
进口货物报检单
出口货物报关单
猎头服务合同
内部培训评估表
设计部经理绩效考核指标量表
选拔后备人才推荐表
基于人性的制度:管理的关键
包装部经理绩效考核指标量表
2008中国房地产百强企业研究报告
仓库日常管理规定
如何让绩效工资有效?
仓库实施管理办法
高绩效员工成效方程式
房地产营销专家的岗位职责
客户投诉追踪表
绩效管理失败了,由谁来负责?
法律工作制度
经济危机下的中国中小企业的人力成本控制
执行力提升有关键着力点
费用报销规定
厦门房地产市场形势分析报告
 10||http://www.joyher.cn/10192.html||生产总监绩效考核目标责任书
进料验收管理办法
喻德武:在职场上须抵挡“色”诱——清楚你想要的
 
销售人员的薪酬,如何最合适?
以用人单位的眼光思考——资深顾问教您如何写求职简历
面试评价表
费用开支管理办法
 
绩效指标应包括什么?如何收集?
2002年成都市房地产市场分析及趋势预测
房地产市场卖点类型
正确的认识企业绩效考核制度
在职训练学员意见调查表
安全生产责任状
用人单位(部门)的面试评分表11||http://www.joyher.cn/10092.html||某公司业绩合同
某公司招聘原则11||http://www.joyher.cn/10082.html||我的绩效我作主—个人绩效提升训练
职场人要问自己:我能做什么?
人力资源管理的常见问题及解决方案
保证面试成功——应聘SWOT分析
房地产市场的预测方法
广州增城房地产市场调查报告
九合顾问是如何做培训需求分析的?
培训效果评估四步法
企业文化与人力资源管理有什么关系?
关键四步,让绩效管理落到实处
沟通,是绩效管理体系的核心
 
某公司绩效考核表(之一)
从电视剧《走西口》中的何先生悟职业经理人精神
国内咨询行业分析
如何打造学习型组织
深圳不定时工作制申请条件
企业文化,不等于企业的文化
全面绩效管理才是绩效工资改革的实质
并购企业的人力资源整合
用人企业实行不定时工作制申请表
经理人:如何管理好老板的亲属?
成功的战略制订的十三条戒律
绩效考核中对目标管理的三大误解
给HR新人们8个常见问题的忠告
保存实力就是最好的策略
如何进行销售业务流程优化 ?
职场成功之道:发现你的长处
 
 
 
知识型企业如何进行人的管理
 
《政府绩效管理暂行办法》出台
管理软件逆势走俏,为什么?
企业管理顾问良师难求
什么才是真正的流程优化
麦肯锡咨询:洞察竞争对手的想法
在向应聘者介绍公司信息时需要注意的事项
人力资源计划编写七部曲
浅析中小企业人力资源管理体系建设
投标报名表
用人单位(部门)的面试评分表(1)
优秀顾问要具备的两项能力
终生受用的五大经典HR管理理论
绩效考核,如何才能见绩效?
管理咨询:财务部门的变革之道
什么比加薪更重要?
业务流程优化是系统化工作
经济冬天,管理咨询有春天吗?
教育训练无法着力之处?
规划员工的职业发展通道
“空中楼阁”如何才能“落地”?
房地产买卖大骗局!--献给稀里糊涂的购房者
面 试 评 价 表(2)
标书评审表
管理咨询:以专业整合智慧
房地产行业的培训手册
中国中小企业人力资源管理存在的问题及解决方案
浅析企业培训的难点与对策
如何确定绩效管理方案中的数据流
六种影响员工绩效的配套措施
成功企业管理的十项法则
台商人力资源管理:人才本地化
中小企业如何与管理咨询公司合作?
中国中小型企业文化建设探析
人力资源部部长岗位说明书
从管理心理学上看平等和不平等的关系
销售总监绩效考核目标责任书
台资企业的人力资源管理,强在哪里?
如何录用员工?
教你提升管理分析能力和工作技巧
张维迎谈企业核心竟争力
正确了解木门五金件中的合页
中小企业如何给员工减薪?
决定企业生死存亡的两大关键要素
经济危机:人力的资源的成本属性
在职员工受训意见调查表
五金知识:如何选购移门全攻略
培训相关的各类标语
技术管理部经理绩效考核指标量表
国务院关于做好当前经济形势下就业工作的通知
加班管理制度
知识工作者的绩效管理
电话礼仪与销售技巧
HR如何才能有效沟通?
员工个人学习计划表
财务总监绩效考核目标责任书
简历如何才能让HR相中?
战略规划部关键绩效考核指标
 
薪酬建议书理解要点
手动工具亟待转型 高附加值产品受欢迎
验收入库管理流程
超硬刀具及其在硬车削加工中的应用
如何有效激励员工
柔性制造系统中刀具管理与在线检测技术研究
季度绩效复谈工作记录
关于人力资源管理的十大预言
公司纪律规定
中国城市房地产开发投资潜力10强研究报告
营销人员如何做绩效考核?
中小服装企业如何提升经营绩效?
决定培训师的水平高低
中小民企遭遇成长的“烦恼”
如何突破服装业绩效考核的困惑?
餐饮服务流程与标准
安全监察部经理绩效考核指标量表
巡台服务作业标准
销售部关键绩效考核指标
生产调度部关键绩效考核指标
企业管理部关键绩效考核指标
五金行业需加强自主创新品牌才有未来
加班管理制度
家电下乡品类新增燃气灶 将促厨电业洗牌
 
个人所得税调整的时机到了吗?
浙江五金建材市场的转型路径
年度绩效评估表(非管理岗位)
中美房地产及房地产金融业概论
培训效果问卷调查表
 
房地产企业如何融资
商业模式必须要有自己的核心竞争力
对著名房地产企业集团的经营行为研究
人力资源常见的十大管理浪费
餐后服务作业标准
为何业绩管理难见业绩?
中国企业的四大跨越
委员会工作总结报告
库房管理制度
生产管理部关键绩效考核指标
区域部关键绩效考核指标
员工试用期考核表
薪酬设计的要素-四要素模式
目标规划在企业人力资源需求预测中的应用
总经办三级职能架构
企业考勤考核有关规定
上海五金城与欲成就中华五金硅谷
五金行业科技创新成关键 对电镀提出高要求
餐台摆放标准
个人能力发展计划
总经理个人能力发展计划
抓住职场的五大黄金机会
员工培训签到
杜拉拉为什么会连续升职
管理项目设定标准
论房地产开发项目的市场定位
中国企业的绩效考核并非量化就好
如何留住新员工
销售工程师月度绩效评价表
工艺部门负责人工作责任制度
采购员考核指标
如何激励和留住顶尖人才
绩效考评三大关键要素
绩效管理如何“管”?
人事行政经理考核表
引      言... 10
第一章 概 论... 14
第一节 房地产的涵义、分类及特征... 14
提案作业标准
电力电容器行业发展前景看好
专家:低碳经济本质是经济和政治话语权争夺
城市房地产管理法
对企业管理咨询顾问的素质要求
房地产公司的员工绩效考核办法
企业诊断
空气能热泵热水器市场:洗牌尚未开始
土地投标(商务)
企业应如何提高主管的执行力?
太阳宝——不只质量做的好
土地投标(技术)
太阳宝大阳能:技术领袖品牌大受经销商追捧
如何进行企业物流规划
土地状况调研
国企福利改革的弹性福利体系建议
数控电火花加工技术在模具工业的发展现状及应用
物流绩效考核
九合顾问
气动隔膜泵工作原理与优缺点
听听员工的心声 :怎么看绩效考核条款
一、房地产的涵义... 14
编制可行性研究报告
本土管理真经——地头力!
部门协调好 招聘才有效
二、房地产的分类... 15
建立公共建筑和住宅小区资料库
五金加工企业开发出多刃硬质合金铣刀片
深度访谈计划
绩效管理闭循环系统中“管”和“理”
三、房地产的特征... 15
建立优秀设计师信息库
员工离职面谈表
北大教授叫嚣通货膨胀,是何居心?
会计部门业务能力分析表
主管人员服务成绩考核表
陶瓷轴承和陶瓷球轴承的发展和前景
第二节 房地产市场... 18
如何打陌生电话(突破前台,绕过障碍)?
我国金刚石工具发展现状及存在的问题
一、房地产市场的性质... 186||http://www.joyher.cn/7700.html||编制设计任务书
KPI越多,管理智商越低吗?
 
工作任务单
如何缩短生产周期,提高企业竞争力?
出差申请单
入职申请表
二、房地产市场的供求关系... 19
第三节 房地产经济发展的重要作用和意义... 23
品牌发展是五金前进必经之路
培训考核与个人发展
第二章 美国房地产业的发展与国家宏观调控措施... 28
高速铣削刀具的安全性技术
谈谈工作分析的流程
第一节 美国殖民时期至19世纪80年代后期房地产业的发展... 28
模具委外加工申请单
 
出差管理制度
一、房地产市场的形成... 29
人力资源规划要处理好六方面问题
实用工资制度方案
战略规划成功的5个决窍
工程部职能表
人员增补申请单
 
工作分析有哪些内容?
中国工具行业必须适时调整发展战略
二、铁路交通业的发展在房地产开发中的作用... 34
 
过年--巧做激励
日本工具行业的发展概况与特点
绩效评估有哪三大关键要素?
枪钻技术在普通镗床深孔加工中的应用
女白领未签劳动合同靠电话录音赢官司
客户跟进记录表
劳务派遣特殊工时问题有望解决
内部招聘注意六个问题
第二节 美国19世纪末叶至二战时期房地产业的发展... 37
薪酬激励的关键环节
专家称今年6成大学毕业生无法进入白领岗位
工资通知单
选人用人的四大秘诀
如何灵活处理员工犯错误
授权委托书(劳动争议诉讼)
授权委托书(仲裁)
一、商业中心区的房地产开发... 38
某公司订单评审流程
国家:劳动者工作期间侵权由东家担责
自动变光电焊帽使用知识
二、现代化城市公共设施的初期建设... 45
李肇星:劳动合同法实施两年总体较好11||http://www.joyher.cn/9831.html||增加了岗位加了薪水,人才还是难招
公司5S手册
安全部各级人员绩效考核方案
专家称投行总监年终奖比去年翻倍
试用员工考核办法
三、美国房地产业在20世纪20年代高涨时期的发展状况... 51
职工上班途中遇车祸后身亡家属获赔17.8万12||http://www.joyher.cn/9786.html||人保部副部长剖解用工荒
长安核心竞争能力
四、大萧条及二战时期——美国房地产业的发展... 60
万科薪酬机制4||http://www.joyher.cn/6779.html||人保部:养老保险可转移
探亲假:怎么样合适?12||http://www.joyher.cn/9787.html||招工难催生中介市场“乱象” 求职需看好“三证”
迎宾员服务规范
指纹锁市场的分析与预测
惠普CEO赫德:管理无需惊天动地
考勤管理制度
我国紧固件产品出口现状与未来形势分析
某公司绩效考核管理方案
优秀企业文化应该具备的特征
手机事业部5S推行计划
第三节 美国二战后房地产业的发展及现状... 78
模具高速铣削技术加工的关键技术
中国人社部副部长:正在研究规范“灰色收入”
"盆光、面光、手光"对"员工激励"的启示
南航主任任职条件与岗位职责
 
粤高速企业员工内部沟通
江西扩大社会保险覆盖面维护农民工权益
华为员工守则
生产部员工年终考核主体和权重表
一、郊区城市化建设与战后房地产复苏... 79
“灰色收入”如何界定规范?
二、都市更新与都市中心区的复兴... 88
劳动合同没有到期能不能辞职?
人保部:12.3亿城乡居民享受基本医疗保障制度
青岛国企高管平均年薪35万 为职工工资12倍
论述冲压加工的技术知识
农民社会养老保障:老年津贴+个人账户
讲解五金冲压件的卸料形式
同甘不共苦,创业团队合久不分
把合适的人放到合适的岗位
南方航空营运部组织机构岗位设置
医保关系有望在广东省内转移
求职通关宝典:准备简历请注意七个“不要”
 
家乐福员工管理
老板要警惕“成功”
三、70年代至90年代美国房地产业的发展状况... 106
基坑(槽)开挖与围护作业指导书
 
中国电子龙头企业核心价值观
回填土作业指导书
 
班组长和普通员工年终考核表
五金冲压件市场分析
车间主任年终考核表
我国冲压件制造企业
教您一招,到少让你少奋斗10年
华为淘汰末位员工达5%,是合法的吗?
管理人测试---你是一个善于授权的人吗?
冲压件的市场及技术水平
第三章 美国房地产金融业的发展... 119
商务礼仪注意这几点
公务员退休金却是企业职工3倍
社会基本养老保险的交纳
用错了力气的培训经理
两种错误的管理思路
物流市场调研流程工作流程
2009十大企业文化事件的反思
人才派遣何以沦为“保姆”
某公司生产科部门职责
促销需求征询
第一节 美国联邦储备银行... 120
第二节 美国房地产金融市场... 122
管理咨询—沃尔玛管理十大成功原则
零碎小五金选购有妙招
一、一级市场... 122
劳动合同管理办法
1/3欲离开IT业,但微软大部分员工满意现在工作
钻孔灌注桩作业指导书
节后才市供需两旺 基层人员呈最大缺口
能力定工资能否公正?
2020年我国进入人力资源强国前10位
本月底 成都广州首启医保异地结算
绩效考核千万别盲人摸象
我国调整收入分配今年将提对策
如何洞察上司的想法?
人才管理工作怪招连连
去年上市公司高管薪酬涨两成
物流市场调查实施计划表
当前工作岗位是否还适合你?
二、一级市场的抵押贷款的放贷机构... 123
最具全球竞争力中国公司20强揭晓11||http://www.joyher.cn/9870.html||差旅费报销管理规定样版
调整起征点,工薪阶层受益有多少
家装中的五金锁具知识
职位描述辞典——衡量指标
7月1日起流动人员医保可跨省转移
拉门选购四大绝招
lss@joyher.cn
用工单位裁员,派遣单位不得解约
如何督促部门经理进行绩效面谈
三、二级市场... 126
如何避免绩效认知误区
直线经理的工作分析
第三节 房地产筹资技巧... 138
彼得·格鲁克的28条经典管理格言
男女生职场区别,月薪平均低于男生
以鱼作比:分析企业的员工激励
我国新增就业增速和企业用工需求首降
收入差距扩至23倍 代表建议调整个税起征点
发表评论
如何安装水龙头?
用人单位耍花招,架空劳动法规定
竞争对手市场情况调查表
选购厨房刀具有窍门
 
物流市场需求预测调整表
一、定期贷款... 138
职位描述辞典——素质名称与含义
如何选购滑动门窗类五金加工件
深圳市场模具钢价格处于下行趋势
 
通用电气的薪酬秘密
物流项目开拓调查分析表
2009中国品牌事件盘点:争斗篇
中小企业有效降低成本之道
公务员退休金是企业职工3倍
管理咨询服务业有望走红趋势己显
与员工进行有效沟通的七种方法
传IBM正在全球范围内裁员2544名员工
优秀公司采购部门职位说书
广告公司的八项基本原则
二、分期偿还贷款... 139
《中华人民共和国劳动合同法》
管理评审报告
如何打造高效的招聘团队
人力资源部管理评审报告
五金加工模具的维护与保养
营销中心管理评审报告
职位描述辞典——关键词
采购经理职务说明书
制造部岗位说明书
如何管理手下虎将
十大最佳人力资源典范企业单项各有得主
警惕大企业病!
KPI考核:警惕“数字陷阱”
白领职位薪酬大曝光
不同层级员工的有效激励方式
三、可调利率抵押贷款... 139
部门月份重点工作计划表
瓷砖与卫浴五金现状分析
五大密码帮您找到理想职位
卫具五金冲压件的巧用
四、飘浮式贷款... 139
人力资源社会保障部:最低工资标准近暂缓调整
创新中心管理评审报告
"三光标准"对企业"员工激励"的启示
员工转正考核工作流程
薪资结构与工作考核
如何发挥企业绩效管理的优势
向谷歌学习如何高效开会
五、扩幅式长期抵押贷款... 140
人力资源高峰论坛:外包是企业用工模式的觉醒
六、逆向年金抵押贷款... 140
贵阳:企业普遍提高薪酬 中低级水平人才需求旺
掌握恰到好处的远近距离
业务跟单系列岗位设置及评价
谈谈企业文化
破解“用工荒”需要多措并举
采购主管职务说明书
收入“金字塔”两端 相差23倍
采购员职务说明书
第四节 房地产金融的贷款方案... 141
福利制度
 
大规模用工荒拷问企业工资福利观
谈谈绩效考核量化管理的4321法则
减少员工跳槽的几个小处方
深圳养老保险账户月度不再计息
怎样解决老板固执己见?
如何选择管理咨询公司?
企业文化的“四大注意”
咨询项目中客户需向九合顾问提供哪些办公条件?
五金知识堂如何区分不锈钢五金冲压件
如何打破基层员工执行力不强之困局
一、常规贷款... 141
财务部岗位职责
如何保证能力素质模型的成功?
员工培训与企业发展
渣打银行员工70%花红延后3年
变了味的绩效考核
家乐福薪酬
能力素质模型有效应用的关键
排水与降水作业指导书
如何有效地扫除考核真空地带
说狠话不是件坏事
人力资源咨询项目客户需向九合顾问提交的文件
跟老子学习管理:利他才能做到真正的利己
二、个人抵押贷款保险方案(PMI)... 142
 
突破瓶颈,企业什么时候需要管理咨询
企业因文化而繁荣
广东各地紧急出招 齐心应对节后用工荒
某公司员工关系与沟通
深圳将大幅提高最低工资
什么是平衡记分卡的基石?
宽带薪酬简介
大型土方工程挖土作业指书
牢骚也能创造高绩效
向谷歌学习如何高效开会
企业培训制度
谈谈宽带薪酬模式的优势
三、联邦住房管理局保险的贷款... 143
厦门倍顺连锁店休假制度
家装五金加工件选择有技巧
绩效管理推进的四个阶段
国家统计局官员:去年城镇居民收入同比涨8.8%
丰田如何迷失
客户调查流程工作流程
什么是企业管理咨询? 整合营销与营销策划?
应用教练技术,让文化与运营相得益彰
透视新一轮“用工荒”
四、退伍军人管理局担保的贷款... 145
工资不再“被增长”今年试点薪酬结构统计
中国金融服务外包现状及前景
五、农业管理局的贷款... 147
留住了员工,也就留住了企业的明天
今年各行业薪酬普遍看涨 涨幅将达5%
谈谈宽带薪酬的劣势
第四章 深圳房地产业的发展... 148
基础养老金全国统筹
企业谨防把员工用“死”
招聘谁说了算?
能力素质模型应用不可“因噎废食”
面试的相关要项
五金冲压件产品之门窗合页
三十而立还是三十而"栗"
走出“KPI考核是数字游戏”的误区
管理工作中常见的7种浪费
员工重要还是组织重要
人才管理工作怪招连连
基于宽带的薪酬体系设计流程
第一节 深圳房地产业的发展及房地产市场的形成... 148
大客户管理档案表
《劳动合同法实施条例》逐条完全解读
批评员工的“小”技巧与“大”道理
谈谈宽带薪酬设计的两个要素
和老板交往的黄金法则
营销管理咨询公司的瓶颈
 
老板固执己见怎么办?
低压五金电器业发展关键要素
表扬员工的艺术!
精细生产管理武装到牙齿的台资企业
如何判断应聘者表述的真实性?
一、起步阶段(1979~1986年底)... 150
公司业绩提升的两大马车
绩效考核的三大法宝
绩效面谈的重要技巧
结构化面试的题库
用人单位(部门)的面试题目
 
“因人设事”,还是 “因事设人”
三大错误思想断送职业生涯12||http://www.joyher.cn/9718.html||换个角度,你就是赢家
 
小五金加工企业的成功之路
《中华人民共和国就业促进法》
谈谈宽带薪酬在中国的应用
二、形成阶段(1987~1989年底)... 152
如何选择管理咨询公司?
企业HR,警惕员工的“职业疲劳”
“问题员工”的管理
简谈基于岗位序列的常见薪酬元素组合设计
从全球人才库中揽才的三个方法
激励员工的十大绝招!
五要点教你做好海外人才招聘
大客户等级评估表
中国移动黄文林接管人力资源部
大帐,小帐,谁高明,谁高尚?
企业文化之员工行为规范12||http://www.joyher.cn/9719.html||中小企业有效降低成本之道
国企股权安排的最优出路
HR如何处理员工加薪请求?
三、由高涨至稳定发展阶段(1989年底)... 153
“密薪”之路是否还要继续
五金工具标准知识
吴锡源:圈内学习,圈外思考
如何降低绩效体系推行的风险?
薪酬制度建设:固定VS灵活
谈谈职场女性如何规划职业生涯
谈谈薪酬设计三大“基本原则”
 
关于企业管理咨询的几个问题
你属不属于加薪人群?
第二节 深圳房地产市场的结构... 157
什么样的招聘网站吸引人
两种错误的管理思路
一、一级市场... 157
员工福利 保柏的HR底线
分析考核结果以改进绩效
 
公司要搬迁?实为“软裁员”
个人行为规范管理办法
空气开关的工作原理
管理工作中常见的7种浪费
浅析企业培训的有效性
HR的困惑:年终调薪,调还是不调?
二、二级市场... 158
企业因文化而繁荣
企业何时请“外脑”合适13||http://www.joyher.cn/9445.html||激励之道:十种不用花钱的“胡萝卜”
 
来自面试官的13条忠告
企业如何用好管理咨询公司?
浅析如何改进管理专业实践教学
 
别把实习当“试用”
电磁阀的工作原理
薪酬激励体系优化的基本原则
战略规划成功的5个技巧
企业四种工资制度比较
企业培训需知
绩效考核如何才能达到预期效果?
三、三级市场... 158
上海嘉宝实业薪酬规定
企业培训与发展
如何打造人脉银行?
绩效管理关键在计划
如何做薪酬规划?
高管薪酬谁说了算?
拷问“社保”,几多欢喜几多愁
绩效管理推进的四个阶段
主管可以这样指责下属的执行力差吗?
管理者要学会让员工感动
通过薪点制增强薪酬弹性
开关电源的工作原理
第三节 深圳住房制度建设与改革... 160
民营企业需要人力资源管理
2010年需求最旺盛十大行业预测
人力资源计划编写八步曲
企业如何降低人才流失的损失?
单位不给办保险 员工辞职还要扣钱?
绩效管理的5个原则
高管薪酬“纠偏”:西方国家的四点启示
绩效管理的十个误区
HR如何凭借科学和艺术玩转调薪
唐太宗选拔人才的秘诀
员工管理的捷径:绩效管理
西门子公司文化
精减人力,不必压榨员工
一、福利房... 162
KPI考核亟待突破的几个关键点
HR实践:成事在人
走动管理与沟通技巧
我国环保仪器仪表市场发展分析
“5S”管理原理在人力资源管理中的运用之解析
薪酬激励与人工成本预算控制
签劳动合同需要注意哪些事儿?
撰写管理咨询项目建议书
西门子招聘计划的制定与执行
二、微利房... 162
三、商品房... 163
主管可以这样指责下属的执行力差吗?12||http://www.joyher.cn/9424.html||人力资源规划要处理好六方面问题
谈谈绩效管理体系与企业管理体系的结合
让每一份薪水都产生其应有的效率
企业应如何用好新人?
 
是什么让员工留下来?12||http://www.joyher.cn/9606.html||薪酬核定表
小兵堪大用——基本工资结构的应用细节
行政文员绩效考核指标
给下属一个心动的远景
企业管理的“三味真火”
中国电子测量仪器向高技术发展
如何制定专业管理考核标准
第四节 深圳房地产业存在的问题... 163
八绝招教你搞定最大薪酬
企业管理咨询报告
猎头的一个问题,CEO的一串难题
如何建立一个正向的员工关系13||http://www.joyher.cn/9589.html||单位不给办保险 员工辞职还要扣钱?
李开复:创新要先打破“零和思维”
企业文化建设需注意的四个问题
思辨面试中的谈话技巧
后危机多变环境下的人力资源管理
 
国有大中型集团性企业薪酬改革共性反思
奖励的10大错误、8大原则
选拔后备人才推荐表(
加薪,如何才能皆大欢喜
标杆学习
前台文员绩效考核指标
管理故事----后下手为强
一、房地产周期的困扰... 164
员工忠诚与激励
步进电机在包装机械中的应用
领工资须先写“自愿放弃社保”?
行为事件访谈法操作步骤小结
HR如何协调老板与员工关系
主管如何做好沟通协调工作
人力资源管理的七个“好习惯”
如何设计“职工持股计划”方案
能力素质模型
巧设薪酬制度 激发员工潜能
二、供求关系不平衡... 166
从内心寻找领导力
什么才是最好的激励?
提升团队情商
员工培训服务协议书
人力资本产权化
外勤人员绩效考核指标
“以貌取人”为那般?
关于企业利润分享计划设计思路的探讨
干式变压器的工程选型13||http://www.joyher.cn/9592.html||单位拒不出庭 被裁赔偿职工
减少员工薪酬不公平感四大秘籍
轻松搞定几种难缠的面试官
三、商品房价格高企... 167
从数学教师到人力资源大师
单片开关电源高频变压器的设计要点13||http://www.joyher.cn/9559.html||关于薪酬的六个危险神话
人力资源管理-HRM
员工关系管理技巧
能力素质模型的基本理论
有效薪酬制度,留住核心人才
让员工离职的十八种方法
任何时候都不能多头指挥
主管如何让下属化压力为动力
21世纪的招聘新装备
任职资格体系设计“七步法”
司机绩效考核指标
劳动人事争议仲裁申请书书写规范
水电工绩效考核指标
四、商品房空置率过高... 168
劳动争议处理基本制度
巧设薪酬 智取利润
 
建立战略导向的企业文化
磨具科普知识
“冷漠”和“暧昧”你选哪个?
精心打造薪酬体系杠杆
谈谈“小行业”招聘渠道
构建能力素质模型提升人力资源管理
 
企业薪酬管理七大病症分析
绩效评估五大陷阱
实施员工交流沟通计划五步法
如何解决员工间歇性低迷
人才测评:帮HR正确选干部
劳动争议仲裁风险提示
陶瓷刀具的发展
 
高管人员薪酬应科学管理
团队沟通需预防的误区
薪酬激励:吸引人才的最直接手段
领导者要合理配置三大资源
柳传志最想要的人
销售经理,需要什么样的人才
用人单位申请劳动人事仲裁提交材料须知
如何规避招聘录用阶段的风险
潜能:您的“薪”情还好吗
金刚石整修工具使用小知识
糙如张飞的人如何激励
不和谐的劳资关系对企业的负面影响
危机下如何管理员工情绪?
如何客观合理开展员工背景调查
一月攻略——留住你的员工
仲裁审理程序
浅析工作分析
薪资福利:奖励员工的五个要点
刀具材料的分类
 
优秀的企业用能人,卓越的企业用人才
硬质合金刀具科普知识
 
如何让员工积极参与绩效管理
管理前提:先给员工加薪?
巧付薪酬:你看不见的手稳军心
80后上司与60后下属
如何解决执行力落后于思考力
薪酬调查的原则与方法
管理咨询所针对的客户
HR应具备的战略思维方式
“计量”与“测量”
企业文化的定义
建立以能力素质模型为核心的HR体系
员工激励?小心触雷
如何建立有效的奖金计划
企业文化的核心作用
如何实现全球员工福利治理
HR三大思维误区
人力资源管理咨询服务项目
模具设计步骤简介
提升自我工作力的“六项锤练”
休假也是生产力
绩效到底归谁管?
年终奖金的企业意义
 
中小企业人力资源管理的新模式
八个问题留住下属的心
超硬材料刀具使用注意事项简介
管理咨询的真谛
如何激励你的员工,金钱?还是其他?
主管如何让下属化压力为动力
奖金发放的六大准则
塑胶模具的基本知识及技术应用简介
管理咨询公司是如何帮助企业解决的两类问题的?
从曲奇实验看绩效管理的价值
组织发展 人力资源战略之旗手
薪酬支付的秘诀
诸葛亮---浅谈职业经理人
揪出企业人才的五种方法
 
中国企业全球化的薪酬策略
管理咨询与培训的区别
危机时期有效激励员工的方法
怎样防止工资总额上扬
中国式加薪的出路
如何平衡员工的忠诚与能力
把好面试关 收获人才第一步
企业的减薪哲学
第五章 关于构建有中国特色房地产金融体制的构想和设计... 170
电磁研磨模具加工技术研究简介
虚拟办公室10大误区
第一节 构建新型房地产金融体制的重要意义和作用... 172
培训的方法5——角色扮演法
中国管理咨询现状:专家门诊目标并不远
聘用管理者的三大误区
培训的方法6——案例研究法
企业各阶段的激励机制
【调查】年终奖要不要公开?
企业公民是企业文化建设的归宿
如何建立基于BSC的KPI
激发员工的“工作幸福感”
人事胜任力分析
如何发现与运用人才
一、建立房地产金融新体制,拓展房地产金融业务,有助于发挥房地产市场的杠杆作用,加快房地产存量消化。... 172
福利VS高薪,哪个让你更心动
驱动式刀具技术已改变CNC车床加工本质简介
管理咨询公司是什么?
初创企业的薪酬设计
打造精英还是改造精英?
二、建立房地产金融新体制,发展房地产金融,有利于开发商盘活资金,开展精品开发的竞争,加速推进城市国际化建设进程。... 173
内部晋升的优缺点研究
企业组织结构类型
五金知识扫盲:何为管制刀具
最牛加薪攻略 指导你得偿所愿
管理咨询的目的、意义及其特点
员工职业发展及压力
三、建立房地产金融新体制,发展房地产金融,可以支持和促进住房制度改革的深化,通过调整消费结构,合理引导消费,减轻国家和企业的负担。    174
游戏式工作,让员工爱企如家
留才的困惑
麦当劳的人力资源管理策略
雀巢的留人策略
四、建立房地产金融体制,发展房地产金融,有利于增加房地产投资,推动房地产业持续、稳定、健康发展。... 175
招聘培养“南极人”全攻略
三个和尚续:当挑水变成团队事业
经济补偿金应如何计算?
影响中层执行力
谈谈人力资源管理系统中的招聘工作
企业国际化如何实施人才战略?
不差钱,差好的招聘官
跳槽面临高额违约金
内部培训效果的五大难点
学会做好下属
内部招聘不是易吃的“甜蛋糕”
职工因旷工被除名单位为何还败诉
 
刀具综合应用新理念
发红包的小秘密大效应
如何让问题员工不在是问题
面试人员早遇到的六种弊端
九合顾问管理咨询沟通方式说明书
朗科监测装置控制程序
调入新公司辞职如何算年限?
第二节 构建新型房地产金融体制的可行性... 177
人力资源年度计划制定
寻找右脑型领导力
企业裁员应注意的5个操作细节
精密千分尺 差之毫厘谬以千里(图)
从“三留人”到“三挂钩”
一、房地产及房地产金融业发展的客观需要和现实的必然要求。... 177
当年环境下绩效管理面临的挑战
您企业的这三类管理者
二、有先进的经验可以借鉴... 178
公司违法职工举报获受理何时结案
朗科质量目标与质量方针
以“人才引力”破解“区位困境”
如何解决员工间歇性低迷
薪酬定位的基本模式
惩罚的原则及注意事项
管理授权与HR的兴起
三、深圳具备良好的试点基础和条件... 180
“最佳雇主”只是一个传说?
关于培训的基本知识
危机时期勿让文化建设成鸡肋
焊接钢管理论重量表大全
最佳雇主的薪酬方案
第三节 中国房地产金融新体制的架构设计... 181
培训的方法7——游戏与模拟法
领导力----宋江的做官之道
绩效考核管理的几个关键点
以团队绩效带动个人绩效——企业绩效管理的新路径
朗科仓库管理程序
有限责任公司股东退出制度研究
 
部门职责设计常见六大问题
员工的12个需求及实现
绩效管理:“6”的效应
 
第四节 中国房地产金融市场... 184
培训的九大方法
碳素工具钢性能和用途
如何留住您的新进员工?
让员工积极参与绩效管理
让新员工快速溶入企业
战略沟通提升组织绩效
培训的方法8——敏感度训练
十招教你明晰职业规划
公司危机裁员属违法解除劳动合同13||http://www.joyher.cn/8910.html||薪酬管理模式探析
不以简历论英雄
一、我国和深圳房地产金融一级市场的现状... 184
绩效考核是看过程还是看结果?
二、一级市场的架构及存在的主要问题... 189
优秀员工是加薪还是发奖金
微软独特的卓越文化
英国合金结构钢牌号表示方法
年终了,利益的分配让你更好的激励员工
企业培训简介
报关主管岗位手册
讲师自我约束原则
商业IT系统价值体现的粹炼—KPI
当好主管的五项基本“修炼”
让总裁夜不成眠的事
劳动争议仲裁当事人权利义务
中小企业如何做企业文化
模具涂层术语大全
职业化员工需要数学语言
最受欢迎的十大热门企业培训
报帐员岗位手册
企业如何选择管理咨询服务?
别让延时下班成为一种习惯
“组织能力”不仅是人力资源部的事
新形势下HR如何降低用工成本
劳动争议仲裁庭庭审纪律
西门子创新文化的四要素
轮廓加工试件几何精度检验表
企业培训内容与开展形式
材料会计岗位手册
企业如何正确的认识管理咨询公司?
中国企业培训10大怪象
股权激励:点燃员工激情的“稀缺品”
战略管理咨询
人才道路:分类梳理,通则不痛
焊接接头塑性新标准
财务会计(付款)岗位手册
九合顾问有哪些咨询方式?
岗位评估工作的要点
改进薪酬激励,六步到达员工内心
中小企业的企业文化
员工职务工资管理规定
老板应是一个合格人力资源管理者
六大有效方式管理员工
三、二级市场的建立... 191
中小企业人力资源开发的首要问题
什么是流程重组及其作用?
多数人重现金不重未来保障
离职员工的在合作
绩效考核管理的几个关键点
流程管理三层次名词解释
 
关于管理咨询两个话题
人力资源管理者在企业的发展历程
做好准备 让企业文化完美落地
劳动争议仲裁管辖规定
培训的方法1——讲课法
部门职责设计常见六大问题
绩效考核的作用
塑造主管威信
用整体薪酬方案留住关键人才
预算会计主管岗位手册
 
人力资源部门能力评估
结       论... 203
年底奖金最激励的发放
员工出勤奖金管理办法
企业管理咨询顾问的要求有哪些?
员工适应能力测试
主审计员岗位手册
薪酬改革:变“身份导向”为“岗位+能力导向”
薪酬结构
其他建议... 206
资历、全勤奖金给付管理办法
中层的被管理与管理
小洋人企业的人力资源
管理咨询项目答卷的满意度是什么回事?
有效年度调薪的策略及技巧
像“煮面”一样培训员工
薪点工资制的结构
年终奖发给办法
"人力资源部"怪现象
培养人才八大误区
中国企业大学短命的六大原因
某研究院分配办法
惩罚有效 奖励无效
如何留好、分好、发好年终奖?
员工福利
培训的方法2——角色定位演示法
职业规划与人力资源规划
员工工资调整申报与审批制度
仲裁员回避规则
“因人设事”,还是 “因事设人”
建立有效的奖励计划
超级成功培训
金融危机下,五金市场急需改变盈利模式
平衡员工的忠诚与能力
 
助教与助理的工作注意事项
中小企业如何实施股权激励
薪酬结构设计案例
企业应该培养一个会花钱的人
培训的方法3——基本研讨法
办理职员提薪规定
培训的原则
综合会计主管岗位手册
焊接接头的化学成分
企业面试:仪容谈吐作为衡量标准
中国人力资源管理者的七大通病
绩效管理与绩效考核的区别
2010我国锁具五金加工业何去何从
人才测评不等于绩效考核
致      谢... 209
主要参考书目... 210
改制企业人力资源规划怎么做 ?
某机械公司流程优化成功案例
中国管理咨询业现状解析
国内五金冲压件出厂成本升高
 
股证事务代表助理岗位手册
 
也谈销售人员的绩效管理
2010年十大热门管理关键词
象李超人一样管控你的集团公司
小企业“留”人
抹克油质量检查指示
人力资源管理者的九项修炼
企业管理的“三味真火”
面试人力资源经理人技巧
员工行为规范
局胶质量检查指示
卫具五金冲压件的巧用
如何区分不锈钢五金冲压件
八步搞定人力资源计划
综合性工程咨询机构介入管理咨询的对策
海氏(Hay Group)三要素评估法
人力资源若干问题释疑
你的面子值多少钱?
员工基本职责
人力资源现在与未来
如何发展五金工具产业
餐饮企业做人力资源规划
五金包装质量检查指示
顾客信息和需求沟通表
如何突破绩效激励鸿沟
小析企业人力资源风险管理
奖惩规定
识别卫浴五金挂件材质优劣注意几点
经济危机下躲过裁员之后如何调整状态
MBO导向的绩效管理
包装村料质量检查指示
美世(Mercer)国际职位评估法
推进企业大学建设,实现社会教育资源的优化配置
大企业的人力资源部门的组织建构
甄选招聘管理制度
让企业人力资源管理“牛”起来
五金企业的未来之路
 
人力资源管理基础工作分析
管理改善体系咨询工作计划
柳传志最中意的人
关于平衡计分卡您得搞清楚的十大问题
产品一次合格率
西餐餐桌服务标准程序
经济危机,绩效管理的X与Y原则
 
选购橱柜五金配件注意几点
我国企业人力资源外包策略分析
安装压铸模工作指示
 
咨询式《组织绩效管理》实战特训营
在制品周转率
酒会、宴会临时设吧服务标准
企业培训能解决多少企业管理问题?
设备时间利用率14||http://www.joyher.cn/8673.html||某公司年度培训计划案例
热水器“铝代铜”之争有新进展 行业协会力挺
股份有限公司分子公司绩效管理方案
挫折理论
启动压铸机前安全工作指示13||http://www.joyher.cn/8843.html||建筑施工企业人力资源管理存在的问题及解决方案
 
写给求职者--面试中的身体语言预示着什么?
 
员工仪容仪表规定
总经理全球竞聘“难产”华安等待新鲜血液
薪酬结构的战略性选择
物流配送流程
培训的方法4——视听教育法
培训的作用是什么?
定期提薪制度
http://joyher.cn
又到年关岁末时 中国汽车企业老总忙跳槽
考核不同岗位层次的特点
员工自然流动率
管理心理学模式
参展企业数量大幅增长 国际五金展形势喜人
压铸生产工作指示
群众的眼睛,就一定真的是雪亮的吗?
人力资源管理五个方向
总建筑师考核指标
薪酬结构的设计与调整
市场开发类考核指标库
领导者 小心反激励
业务团队管理五步走
某集团公司岗薪设计方案
 
欢迎加盟
电脑维护与管理工作指示
 
模具预热工作指示
素质模型的建立及应用
人力资源经理应具备怎样的能力?
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教你几招考核非业务部门的简单方法
 
好公司必备的六大特征
管理模式九大管理方略之二——资源配置、 多赢整合
俄罗斯贸易保护新政对五金企业影响几何
合同管理作业指导书
合金熔炼之工作指示
 
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变形虫式管理
中国未来最好职业TOP10
建筑五金企业为老师优惠服务
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销售人员绩效管理的要点分析
压铸件整缘工作指示
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货款回收管理办法
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人员需求达成率
行业研究
做个公正的主管
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如何管理十八种性格之人才?
管理交流
浅析人力资源部门的组织建构
需求层次理论
企业总经理如何与员工沟通
企业文化内训讲稿
人才使用中的两种怪现象
客服中心
从薪酬管理角度看个人所得税
能力考核
公司战略和战略性人力资源管理的关系
如何加强企业制度执行
咨询及培训需求
HR工作者如何做好协调老板与员工关系的工作
留人策略:建立健全的员工晋升体系
态度考核
文件下载
冲突处理的五大方法
人事在企业的地位
关于我们
御者的如何创新招聘人才
潜力测评
人力资源管理师(二级)专业英语词汇表
咨询业务
尊重差异促创新
培训计划达成率
行业新闻
也谈执行力
管理咨询业前景分析
HR三大思维误区
福特汽车---充分发挥员工潜能
小析人力资源
国际五金展将于16日在沪开幕
名企考核体系
困难企业认定取消行业限制
怎样选择卫浴挂件
学会管理你的工作情绪10||http://www.joyher.cn/8475.html||自主创新--五金企业创新的驱动
工模部五金制模组员工绩效奖金评定细节
 
培训业务
某公司流程体系推行方案
谈如何提高企业招聘有效性
公平竞争型企业文化
员工招聘管理规定
培训流程介绍
五金作业指导书
职场心声
九合顾问观点
再谈中国的劳动工资问题
制度化的规范化管理
战略管理会计
组织学习的失误
资金调度达成率
关于企业扩张的一个人力资源案例分析
流程管道,知识活水
人力资源咨询工具
企业规范化管理
富士康与员工建工资协商制
质量管理关键绩效指标辞典
流程优化咨询工具
人力资源管理诊断三步走
关于管理咨询三个最重要的问题?
浅析绩效管理如何融入企业文化
人力资源观点
央企高管薪资高否?
主管威性的树立
财务副总指标汇总表
矩阵式管理打破级别界限
流程重组管理咨询及其作用
国有企业绩效管理反思
用“心”沟通,用“心”管理
人力资源和人事管理
中国中小企业融资的十二种方式
生产副总指标汇总表
薪酬管理制度(二)
培训课程目录
五金塑料制品检验标准
九合顾问管理咨询服务流程
行政副总指标汇总表
企业文化与绩效管理
学会与性格各异上司相处
九合顾问的管理咨询与辅导方式
《市场化:中国经济现代化的必由之路》
培训流程介绍
战略管理会计的本质研究
薪酬管理制度(三)
成长惯性掩盖下的企业危机
五金成品检查指示
公司治理结构
总工程师指标汇总表
绩效管理文化的力量
十二重要原则让你做好人力资源管理
培训与交流动态
流程设计与优化
《晋商的组织形式:用制度取胜》
企业如何使用怪才和奴才
“职业经理人”队伍趋向“三化”
战略规划师岗位手册
企业文化咨询
五金进料检查指示
在民企做"人"之事
九合顾问的培训,有什么优势?
人力资源关键绩效指标辞典
手机事业部5S推行计划
企业专项提升
成功的绩效管理的六大原则
客户服务作业指导书
公司招聘管理制度
品牌店铺的商品战略计划
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“培养”一个可以拍桌子的人
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全面人力资源咨询之绩效管理研究背景与模型
公司顾问受邀出席地产HR沙龙活动
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废弃物管理规范
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商业利润到哪里去了
销售人员考核办法
地产开发
初级护士评估表
如何提取关键业绩指标KPI?
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“职业生涯管理”培训
首个师德量化标准 将纳入绩效考核
JSW人力资源咨询项目启动
绩效评价方法
职务说明书(总经理)
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人保部:明年人事制度改革三大举措
 
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中层管理人员管理绩效直接下级考核评分表(季度)
新经济的新人力资源战略
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出口退税率标准提高 国内刀具企业受益
重庆公司与成都天马公司达成合作
项目管理中的有效沟通
简化版考核制度
财务会计关键绩效指标(KPI)辞典
适应性评价
43种能力素质模型中英文对照
如何设计企业绩效管理系统?
收入分配调整:“穷忙时代”的薪情
五金工具
规范化管理打造团队核心竟争力
富士康员工自杀事件带给我们的启示
鑽銑操作规程
中外合资经营企业劳动合同
重庆卡福公司岗位评价活动展开
简单制胜
中高层管理人员能力考核评分表
新经济的新人力资源战略
经销商要能学以致用
生产管理关键绩效指标辞典
印刷包装
让中小企业快速成长起来的秘决
人力资源考核标准设计与规程设计
香港劳资关系条例
PM(设备维护员)稽核
电子人才需求三大方向
危机时代更需加强人力资源管理
中华全国总工会关于劳资关系暂行处理办法
报价部经理职务说明书
制造加工
中小企业人才观:适合的未必是人才
成本控制关键绩效指标辞典
考核标准设计思路
注意保持理性,避免情绪化行为
交通物流
绩效与绩效考核
万用表
HR经理在管理工作中的十大忌语
提高预算流程效率的四种方法
授权委托书(劳动争议诉讼)
报价员职务说明书
“狗屁”执行力!
能力素质在人力资源管理中如何应用
财务方面的绩效指标
软件开发
从联合利华的能力素质模型谈起
建立完善的客户服务体系
电烙铁
绩效管理的项目化研究
提升企业的素质的基础——企业的技术素质
由《乌鸦喝水》谈企业培训
撞釘機操作规程
仪器仪表
怎样提炼绩效考核指标
一般人员绩效考核评分表(年度)
 
电阻好坏的判断
中西管理文化存在差异
开店需要激情更需要专业
服装百货
“人岗匹配”三部曲:知岗、知人、匹配
甲方如何执行好咨询询成果之绩效管理方案?
怎样计算电阻率
人力资源部经理助理
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市场营销关键绩效指标辞典
CEO如何应对转变不确定的商业环境
文具办公
指出打造优秀的企业团队,从“心”开始
考核标准的具体设计(一)
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GCCAM名词术语大全
 
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数码相纸市场生产经营企业分析
考核标准的具体设计(二)
红外线光电开关术语解释
老板不撒手,企业如何做大?
市场部考核分值表
销售部门绩效考核指标
培训经理
柔性绩效管理是什么?
绩效考核
九型人格类型分析与结果应用
5大杠杆撬起领导力
区别对待不同性格的顾客
员工素质能力考核指标评定表(二)
职场成功必经六项修炼
人力资源管理师技能试卷及参考答案
培训师的十大培训技巧
流程重组三层模型
事故报告单
蓄电池名词术语5
考核标准的具体设计(三)
 
各办事处考核分值表
财散人聚就一定能带来企业发展吗
企业绩效管理有哪些好处?
GM机械(深圳)有限公司人力资源项目启动
销售部考核分值表
档案和统计
卓越公司的八大特质
打造执行力
员工素质能力考核指标评定表(三)
谁是中小企业主的救世主?
申诉活动表
电器公司人员能力素质模型
现场支持工程师职务说明书
智能电动执行器及其发展趋势
主管成长必须注意的几件事
 
物品调查报告
国庆中秋放假通知
 
客户部考核分值表
部门绩效管理量化考核法
公司运行总结
 
怎样才能做老板?
劳动争议仲裁委员会仲裁调解书(一)
处理投诉的流程
外包过程及其控制
高科技公司应该也实行军事化管理
培训控制程序
处理手持装置电源的电源管理芯片
数码事业部员工品质考核管理办法
理念文化是企业文化的主心骨
员工应急事件处理方法——电梯故障
生产及验货进度表
销售工程师职务说明书
创业者的人格素质模型
行为事件访谈记录表
市场部职权范本
经理人不要忘记的三个5分钟
每日销售报表
劳动争议仲裁委员会撤诉申请书
“6R”裁员与 “6C”精兵策略
中小企业绩效管理之我见
企业培训师如何应对刁难的学员?
窜货原因概述
基于TOPSwitch的超宽输入隔离式稳压开关电源
管理绝招:傻乎乎地做老板
采购控制程序
员工应急事件处理方法——火警
制造业面临严峻融资难题
行为事件访谈记录表
薪酬管理手册
企划部职权范本
如何构建制度执行力
劳动争议仲裁委员会回避申请书
中西方人力资源管理差异14||http://www.joyher.cn/8353.html||条件变更报告书
软件企业岗位描述
“全国推广家电下乡政策”的有关情况答问
会议管理规定
制造业员工绩效管理手册
 
蓄电池名词术语2
“客户管理的三种境界”之一:如何让客户满意
激励员工的二十种非经济手段
激励模式理论14||http://www.joyher.cn/8227.html||员工应急事件处理方法——治安事件
机械制造业等待行业回暖
工作内容调查日报表
总经理办公室职权范本
关于咨询项目的激励方案的通知
劳动争议调解申请书
博能绩效考核:落在实处的绩效考核
规范化管理实施大纲
8元钱的咖啡战争
人事部门月报表
哈佛模式人力资源管理
连接器常用的专业术语
如何将绩效管理上升为绩效文化?14||http://www.joyher.cn/8650.html||期望理论
流程实施八大工具
如何计算员工工资
电子垃圾不当拆解,将成为都市污染新罪魁
四大要素让考勤管理变轻松
员工应急事件处理方法——水管爆裂及气体泄露
安全检查表
10个故事看员工管理和激励
工作分析与职务设计
激励员工十法
董事会职责范本
文书管理办法
计算机管理规定
支撑部门绩效考核
分析、判断和处理运行中断路器的误跳闸故障
工程机械需求整体复苏需等待实体经济好转
考核的作用
两因素理论
北电的绩效管理
某著名机械公司流程设计及管理提升
通过流程优化提高设计公司效率
职员阶段考绩表
奖罚的“意外后果”
职位薪酬调查
员工应急事件处理方法——台风侵袭
九合顾问完成某快速消费品公司人力资源全面解决方案咨询
安全准则
监事会职责范本
申报规定
 
运营中的企业文化
申报规定
工作分析常用工具
微型断路器的选用与脱扣特性
波特价值链
动机发展理论
某高科技企业业务流程及管理制度咨询
行政部清洁组绩效考核方案
考核要素的基本特征
企业管理改善的三十二条规则
部门工作分类表
员工应急事件处理方法——电力故障
企业培训,存在着哪八大误区?
股东会职权范本
财务部访谈提纲
从尧舜禅让看绩效评估
公司奖励种类一览表
录用员工报到通知书
办公行为规范
员工在职训练制度
 
低压线缆的选择
 
职务薪酬制的实施
 
项目中的财务管理
谈谈如何发挥企业绩效管理的优势
企业危机管理
企业目标责任状考核办法(试行)
管理人员升迁计划表
总经理办公室职权范本
某公司接班人培养项目顺利完成
最高管理层访谈提纲
九合顾问完成某电器集团进出口公司人力资源4P项目
满足顾客要求不能忽视员工安全
关于工作分析的方法
暂借款管理办法
什么来区分关键性事件
选择管理咨询公司“六步曲”
预防农电网络并联补偿电容器常见故障的措施
EVA绩效考核研讨会纪要1
技术人员能力考核表
教学检查管理规定
部门季度工作计划/评价表
浅议科学发展观指引下的企业变革
职业经理薪酬调查
企业绩效评价的利器- 杜邦财务分析体系
人力资源管理制度
结果效率标准——“8零”境界
员工通用项目考核表

谈谈绩效管理的指标设计及运作思路
员工离职管理办法
消费者观望的情况下,家电能否保持价格坚挺?
湛江安佳第三期咨询项目结束
员工聘用制度
中小企业迎利好
员工通用项目考核表
好老板什么样?
工作分析工具
教学仪器、设备管理规定
交流电弧的开断
公司工资制度方案
薪酬设计的办法
休假程序

员工能力评价模型(职类:技术研发类)
九合顾问与盈帆电子结成战略合作关系
5S推行实务教材
员工购置住宅奖助办法
谈绩效管理的策略与执行
家电业过冬迹象明显品牌自营店崭露头角
员工抚恤申请表
 
选拔干部候选人评分表
如何让培训成果落地有声

研究小型中间继电器可靠性与选用问题
《潜伏》中的领导艺术
市场营销类员工能力评价模型
助理人力资源管理师试题
高效经理的五个常用工具
薪酬设计的团队原则
营销人员能力考核表
九合顾问被联想(北京)有限公司评为合格供应商
员工报到通知书
项目绩效管理办法
 
老年版电器,更能适应市场需求
公司部门业绩评价基础及建议
组织变革中利益分配和思想观念问题解决比较
员工工资职级核定表14||http://www.joyher.cn/8389.html||沈阳造币厂完成2006年绩效目标管理责任状签订工作
人力资源管理者能力提升
查询二极管参数时用到的术语
新员工培训成绩评核表
考核制度
教练培训管理规定
百货公司质量手册
湛江分公司成立
行政/生产供应类员工能力评价模型
改变一生的五句话!
公司部门中层领导年度工作考核表
项目工薪制
提高工作绩效的十个良好习惯
人力资源管理专业知识与实务考试(中级)试题及答案
组织变革建议
欧美流行活力文具
二○○五年度目标治理承包责任书
如何评量合理的人力成本结构?
单片机名词解释
员工应急事件处理方法——交通意外
团体培训申请表
春节放假通知
教学档案管理规定
5月份工作总结报告
民营企业管理咨询,就选深圳九合顾问
个人绩效考量表
定期考绩汇总表
经济合同管理办法
某公司绩效管理制度
修理人员薪酬方案草稿
读书感语之——与成功有约
丰田式生产管理原则
改变我国中性笔墨水完全依赖进口现状
团队设计的一般问题
人力资源会计的核算
现场工作中的“七种浪费”
 
九合顾问与广东安佳企业集团建立战略合作伙伴关系
电路中的基本名词结实电流 电压
减员缩编,却不降低士气
xhh@joyher.com
教学规章制度
集团管控必需面对的十大问题
培训咨询部课程跟踪评估表
员工任免通知书
自我报告书
季 度 绩 效 考 核 标 准 及 评 分 表
人才都跑到哪里去了?
组合多功能文具渐成办公主角
读书感悟之——经营自我
九合顾问完成某建筑公司人才培养体系建设
“80/20效率法则”的人力制度
 
员工人事档案管理办法
经理人员综合素质考核表
纸业公司管理咨询专家,深圳九合顾问
福利新策:激励第一
利用个人薪资促进团队成功
胜任素质模型的构建和运用
家电行业分析
中国企业十大招商模式
出差报销管理制度
出差旅费报销清单
责任因素的定义与分级表
HR常用短语英语词汇表
奖惩登记表
电磁辐射防护
笔类文具产品出口始现萎缩态势
九合顾问完成某饮料公司人力资源全面解决方案咨询
新员工培训成果检测表
招聘过程中的能力测试
酒店安全委员会的机构设置
九合顾问,服装企业管理咨询专家
员工在职训练制度
季 度 绩 效 考 核 标 准 及 评 分 表
福利一再降,现金最吃香
为什么“招不到”销售人员
中小企业人力资源管理优势和不足
业务部门负责人工作能力考核指标及其标准
新世纪10大职场绝招
维修组长绩效考核指标
电磁辐射概要
中国办公用品市场连锁新业态加速裂变
九合顾问完成海南奥瑞金核心人才培养项目
员工抚恤申请表
某公司员工职业生涯规划细则
培训专员岗位说明书
HR培训——幽默材料多篇
全面探悉企业培训误区
进货质量统计表
枫悦大酒店餐饮部卫生检查标准
绩效考评制度
家俱制造行业管理咨询专家——深圳九合顾问
成功面试技巧和忠告
值班员绩效考核指标
某物流公司绩效考核办法
月份销售日报
高薪丰酬大调整
月度绩效考核标准及评分表
员工辞职管理办法
 
灭弧的基本方法
员工离职移交清单
财务部管理实务
员工书面表扬申请书
爱呀呀两元店引发全国扫货潮
人力资源规划,就选九合顾问
微软中国变革后的组织
行政文员绩效考核指标
九合顾问为某药业公司进行培训
驾驶员绩效考核指标
劳资专员岗位说明书
业务部门员工工作能力考核标准
选用负荷开关熔断器组合电器中的技术问题
保安部各岗位人员素质要求
重要任务考评表
中小企业常年顾问,就找深圳九合顾问21||http://joyher.cn/6427.html||九合顾问团队正式进驻某著名房地产集团公司
激励不能靠钱买
招聘主管岗位说明书
职能部门负责人工作能力考核指标及其标准
什么是分配器、选择器、矩阵切换器?
餐饮部管理实务
热烈祝贺九合顾问网站成功改版
2002年中国经理人薪酬趋势
不同工作岗位绩效评价指标体系
物流公司管理咨询,就找深圳九合顾问
提案管理办法
新员工培训成绩评核表
餐饮部管理实务
反思团队的薪酬机制
培训主管能为培训做什么
什么是薪酬
战略管理会计的本质研究
人力资源部经理
股票期权ABC
营销系统岗位能力评价及薪酬标准
训练成效调查表
 
观摩报告书
销售经理能力评定标准及评价方法
五大行业薪酬大揭秘
判断同相与异相口诀
增补人员申请书
求职人员基本情况登记表
管理才能考核表
判断交流电与直流电口诀
什么是合理的薪酬制度
行政职业能力倾向测验试题(5)
中层领导年度工作考核表
利润中心奖金分配表
从业人员在职培训资历表
新员工试用申请核定表
数字电视技术英文专业词汇释义
人事经理对招聘面试的一些看法
IPQC检验员知识技能要求大纲
欢迎来到技能时代
财务审计部、投资证券部、其他部门考核分值表(通用)
HR扔掉的6种简历
能力提高方法表
应聘人员复试表
压力面试题库
手机术语大全
IQC检验员知识技能要求大纲
销售部考核分值表
项目团队的考核方法与步骤
标准审核员试卷
职员品行分析表
销售中的报价技巧
面谈记录表
企业培训
个人外部训练申请表
OQC检验员知识技能要求大纲
温度补偿晶体振荡器技术术语简介
客户部考核分值表
如何书写简历
客户经理能力评定标准及评价方法
部属行为意识分析表
 
对话斯蒂格利茨
业务流程
零售店长应具备的素质
工作说明书
人事部年度招聘计划报批表
宣传调查报告书
节后成都市场开局平稳 加息预期造成观望气氛
营销人员能力考核表
电气设备中常用的绝缘油有哪些特点?
清洁工绩效考核指标
服装行业管理中的应用
员工工资调整表
非常棒的口才训练方法
例会主题检查表
业务日报
职业成功必须经过几项修炼
大客户经理能力评定标准及评价方法
 
三相交流电与单相交流电相比有何优点?
为什么要重视新员工培训?
管理咨询论道:首先要改变负面思维
自我鉴定表
职员品行分析表
司机绩效考核指标
九合观点:管理咨询的三重境界
2009年服装行业的管理
主管助理人员奖金核定表
会计部门业务能力分析表
员工层工作态度考核标准
劳资主管岗位说明书
德鲁克的28条管理格言
拆焊要点
炊事员、清洁工的职务说明书
内部(非例行)审核计划表
业务人员考核表
员 工 满 意 度 调 查 表
员工优利储蓄存款作业准则
前台绩效考核指标
二级市场需求分析
机械企业管理咨询,就找深圳九合顾问
服装行业零售店铺管理杂谈(一)
各部门负责人工作态度考核标准
人事流动月报表
迪彩洗发水市场推广全案
生产效率日报表
党政干部考核,谁应是考核人?
试用员工考核表
企业奖金管理制度
生产及验货进度表
员工专项考核表
如何降低绩效体系推行的风险?
准备认证审核的注意事项
出差用品检查重点
浅谈战略-薪酬之间的关系
中小企业管理咨询,就找深圳九合顾问
服装行业零售店铺管理杂谈(二)
员工考评管理办法(一)
规范化管理咨询,就找九合顾问
 
审核中普遍发现的问题
你究竟属于哪一类型?
专业技术人员职位任用办法
市场部经理的述职报告书
渔业集团公司绩效考核操作方案
拆焊原则
员工考评管理办法(二)
人力资源咨询,就找深圳九合人力资源咨询公司
电气安装工程有限公司
服装行业零售店铺管理杂谈(三)
TPM全员生产性保全咨询服务
总工程师工作责任规定
变频器的参数设定
 
用什么方法留住销售人才?
分子公司绩效管理方案
营销成败的三大关键因素
噪声管理程序(EP—05)
 
服装行业生产管理流程优化方案
精益生产体系咨询服务
员工专项考核表
绩效管理战略10步法
录取通知书
销货明细表
绩效考核面谈表
缺勤处理方法#1
薪酬管理制度(一)
某实业公司的薪酬制度(部份)
适合的,未必是人才吗?
应急响应与准备管理程序(EP—07)
物流部库存管理制度
面试结果评价表
关于内训师课程的设计心得一二
零缺陷品质管理咨询服务
绩效管理:如何获得一个好的目标?
 
财务分析常用指标(二)
企管信息部绩效考核指标库
水污染防治管理程序(EP—06)
销售事务处理制度
一周业务报表
绩效考核六大最常见的误区
从“力拓间谍门“论企业“情报管理“
成功
财务分析常用指标(三)
财务管理部绩效考核指标库
KPI的CPI的区别
新世纪10大职场绝招
销售款状况日报
某电子公司财务管理制度
人事专员岗位职责
变频器的安装环境
废气污染防治管理程序
从八个要点改善企业营动绩效
营销经理 岗位说明书
公司季度绩效考核管理办法
我国服装行业现
人力资源部经理岗位说明书
 
季度考核表
初次拜访客户6字要诀
新员工试用表
软件工程师考核表
人事文员岗位说明书
电子商务部绩效考核指标库
物资管理规定
员工请假公出单
变频器的选型
怎样提升店面人气?
工作奖金核定表
财务分析常用指标(一)
电子商务研发经理绩效考核指标定义
浪潮集团激励制度研究
员工培训反馈信息表
电缆分支箱的技术方案
选择荧光灯镇流器
员工薪金单
选择荧光灯镇流器
招聘专员工作指引
安全生产奖惩制度
员工工资表
LED工程中的简易计算方法
关于培训的相关好处
关于员工离职的分析
中小管理咨询公司的发展之道
招商人员左右逢源的成交高招
高级费用成本会计岗位手册
人力资源变革中的保守上级
面谈构成表
何为九型人格
物流服务部绩效考核指标库
人力资源会计的计量方法
 
综合管理部绩效考核指标库
团体培训申请表
九合顾问访谈计划表
 
市场发展部绩效考核指标库
年度培训计划表
艾克森情绪稳定性测评
 
职务分析调查问卷
研发部经理工作职责
技术工程部绩效考评
经理人员综合素质考核表
面试表
缺勤处理方法#2
某公司绩效考核制度
写年终总结的范文
总经理绩效考核指标定义
绩效考核评分表
基层班组建设
 
分离器总装配作业指导书
 
UP-03产品生产工艺规程
人力资源与行政部经理的职务说明书
如何评估培训效果?
法律工作制度
招聘人员登记表
设计部门奖金分配
毕业生简历模板
市场研究专员绩效考核指标定义
市场部经理考核指标
考核申诉及其处理程序
零配件采购管理条例
全面质量管理体系的导入
灯具装配作业指导书
设计与开发管理程序
提高能力方法表
日本7-11便利店的员工管理
某公司薪酬数据
某知名外资企业面试测评表
印制板电路设计时应着重注意的问题
公司奖励种类一览表
应聘者基本情况登记表
信息采编专员绩效考核指标定义
工模部五金制模组员工绩效管理办法
供应商管理制度
教练培训管理规定
提案改善
来料及外发加工控制程序
研发项目组长考核表格
环境因素识别及评价程序
人事专员的职务说明书
就业率考核到底谁说了算
安全生产工作奖惩规定
 
 
 
 
技术人员绩效考核表
市场策划专员绩效考核指标定义
案例参考——计件工资管理办法
服装行业人才现状
供应商问卷调查表
某公司工模部职务说明书
销售部绩效考核指标
同轴线的结构
 
某国企办公室内部人员岗位职责及考核办法
门禁管理规定
员工奖惩制度
年度绩效评估表
总监/部门经理岗位季度考评表
综合管理员绩效考核指标定义
薪酬体系的需要用什么样的调整策略?
河南服装行业现状
材料采购计划单
月度工作计划
场效应管与晶体管
会议管理规定
绩效考核指标设计的导向问题
总监/部门经理岗位年度考核表
客户信息管理专员绩效考核指标定义
案例参考-——职员退职金给付规则
月度工作总结
拆焊方法
目前国内服装行业现状和服装企业发展方向
生产经理的工作职责
采购询价单
各部门绩效考核指标库1
传菜员岗位职责
零部件的提贷与收货程序
包装材料检验规范
总体绩效考评
不能忘记:公司的组织原则
新产品研发项目团队组织结构
员工转正考核办法
品管部岗位职责
光电耦工作原理及工作特性
企业文化与领导力下的绩效考核
安全生产奖惩制度
我国纺织服装行业现状、困难及出口对策分析
环境法规的确定、获取及合规性评价程序
某商场财务部考核评分表
酒店业的员工考核
优秀餐饮服务员的服务流程70条15||http://www.joyher.cn/7886.html||各部门绩效考核指标库2
企业精神不在于“说”,而在于“行”
重要设备的采购程序
货币资金变动情况表
绩效考评工作变更及执行调整表
员工惩罚条例
新产品研发团队责任分配矩阵
员工保密合同
五金件检验规范
信号“地”
业绩合同管理办法
如何合理地评价绩效管理体系
员工满意度调查表(一)
绩效面谈表
客户资料卡
员工培训报告书
客户满意度评估量表(电话访谈或面谈)
基层员工岗位季度考评表
餐具、酒具摆放的顺序和规则
光电耦合器的应用
酒店业的福利与卫生
离职面谈样题
员工福利制度
第二章 业绩合同的制定17||http://www.joyher.cn/7456.html||采购部内审检查表
服装纺织行业发展现状趋势分析
光电耦合器的测试
基层员工岗位年度考核表
协作满意度调查表
迎宾员服务规范
废弃物管理程序
业绩合同执行跟踪表
销售业绩评估表
员工民主管理
公司业绩合同示例
合同评审表
某餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案
月度生产计划制订下达程序
工作计划考核
统计/销售计划表
销售和发货业务流程
保洁员考核内容
财务部KPI指标表
生产执行程序
绩效考核流程
质量记录检查表
员工出差申请单
 
员工满意度调查表(二)
绩效考核,走出物质奖励的怪圈
九合顾问项目调研所需文件清单
连锁店的岗位职责与条件
品质异常通知书
如何进行奖励和惩罚
保安职责
员工满意度调查表(三)
个人外部培训申请表
某大酒店工资与效益挂钩方案
顾客满意度统计表
销售代表能力评定标准及评价方法
我国和国外的服装行业发展现状
高级职员考核表
电缆线路采用电缆分支箱的优越性
年度培训计划
业薪酬管理发展脉络考察
工作态度考评
销售经理能力评定标准及评价方法
员工离职申请
总务部门业务能力分析表
异议产生情况及策略
油浸变压器有哪些主要部件?
仓管员考核标准
余建中:讲师的职业规划与自我学习方向和修养
售后服务管理规定
人员增补审批单
会议管理制度(二)
绩效考评工作变更及执行调整表
经济合同审核管理办法
顾客信息的收集及运用
员工绩效考核办法
了解顾客不同的购买心理
经 济 合 同 审 核 表
绩效考核评分表
出纳考核表
香提西点面包店长工作手册
经济合同审核意见反馈表
调解处理意见书
技术人员考核表
业务员岗位职责
客户经理能力评定标准及评价方法
变压器在电力系统中的主要作用是什么?
重大经济合同会审表
事故报告单
连锁店长的素质(一)
业务人员考核表
前台文员岗位职责及工作指引
会议管理一制度(三)
某生物科技公司绩效考评制度
公关、促销和市场调研工作管理规定
岗位入职评定表
套管裂纹有什么危害性?
绩效管理系统的包含了哪些要素?
大客户经理能力评定标准及评价方法
关于加强考勤管理的有关规定
员工工资制度
TCL店面手册
员工着装管理规定
普通职员考核表
会议管理制度
面试记录表
 
某著名电脑公司绩效考核规定
应收帐款管理规定
计件工资计算表
试用员工考核表
员工外部培训申请表
储运部绩效考核指标表
保安工作职责
员 工 满 意 度 调 查 表
全方位谈职业化规范
部属行为意识分析表
定期考核汇总表
生产部经理考核指标
便利店店长职责
电子元件知识——电阻器
技质部绩效考核表
销售系列岗位工资标准
职工企业年金实施办法
支撑部门绩效考核
职位调动流程
第四章 业绩合同的过程控制
“管理时间”等于“管理自己”
绩效管理的灵魂与核心--绩效沟通技术
办公室主任考核指标
 
餐饮连锁公司会计凭证和帐簿的管理方法15||http://www.joyher.cn/8005.html||供方(承包方)管理程序
市场经理绩效考核表
相互评价表
定期考绩汇总表
高压板电路维修技巧
业务员能力评定标准及评价方法
实行进入紧急状态的规定
营销支持部绩效考核表
转正绩效考核办法
关于职工各类假期及其待遇的有关规定
HR也在做销售
著名公司的绩效考核系统
向IBM公司学习:员工培训模式
超级市场的人力资源开发
第五章 业绩评定办法
安全主任的岗位说明书
培训评估表
人力资源部绩效考核表
怎样设计职务说明书
员工培训(再教育学习)协议
职工教育培训管理规定
HR总监留要意了
防火安全制度
目前企业绩效管理的四大误区
管理评审控制程序
门店例会制度
绩效面谈表(员工月度用)
公司业绩合同示例
软件质量工程师岗位说明书
目前人力资源管理中常见的考核方法
培训效果评估表
应收帐款明细表
餐厅店长每日工作实务讲座
职工实施基本医疗
绩效改进计划
电子元件知识单片机
行政助理工作总结
何建立高绩效的工作环境?
再大的能耐也逃不出的四点
管理人员升迁计划表
业务助理能力评定标准及评价方法
甄选招聘管理制度及流程
门店总经理的工作说明书
数控剪床作业指
软件配置工程师岗位说明书
应收(应付)款报损(报益)明细表16||http://www.joyher.cn/6546.html||关于人力资源管理系统选型与思考
职工食堂防火安全管理规定
销售奖考核办法
劳动争议仲裁申诉书
副总工作总结
2010年半导体应用市场热点分析
绩效考核指标数据采集汇总表
部门绩效考评管理办法
经营办KPI指标表
某知名中外合资企业面试测评表
会计部门业务能力分析表
运用360°绩效反馈计划改善绩效
培训管理制度及流程
业务经理能力评定标准及评价方法
软件开发之项目经理岗位说明书
管理找佳境
部属行为意识分析表
治安管理规定
事故报告单
营业店的员工培训与考核
商品检测报告
物业管理公司课程培训质量评估表
西 餐 基 本 常 识
关于实行厂内退养制度的规定
员工满意度调查表
购置设备验收表
元件布局基本规则
绩效考核面谈表
某公司企业文化建设建议书
高级业务经理能力评定标准及评价方法
结构化面试题库
外部培训制度
 
仓库管理制度
申诉活动表
如何通过KPI建立公司的监控体系?
西 餐 摆 台
营业店的调查与选择
销售订单
保安人员值勤管理规定
单店核算会计主要职责
现金管理办法
绩效管理与执行力提高
普通员工服务成绩考核表
监察办KPI指标表
技术人员能力考核表
开关电源的PCB设计规范
员工异动管理制度与流程
业务系列岗位工资标准
管理人员年度绩效评价标准
管理层该怎么当
 
某公司医疗及人身意外伤害保险管理办法
安全检查表
早餐的服务程序(自助餐)
营业店开设与调整
部门绩效考核表
从集团战略层面思考关键业绩指标体系(KPI)的建立
预算清单
餐饮连锁公司主要会计政策
综合办KPI指标表
绩效考核面谈表
文员岗位职责
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绩效考核:360度评估,关注管理者的未来发展
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年度绩效考核(二)
保安人员值勤准则
行政部经理考核指标
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人力资源系统建设项目员工访谈提纲
某公司的内审通知
自我鉴定表
房屋津贴给付办法
员工考评意见调查
蔬果员工工作内容
基于能力素质模型的人力资源管理体系
档案管理规定
销售收款计划表
季度述职/考核表7||http://www.joyher.cn/9206.html||电气安装专业知识3
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后勤部门业务能力分析表41||http://joyher.cn/8331.html||蔬果主管工作内容
 
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总务部门业务能力分析表
技术质量部巡检员考核指标
职业健康安全方针
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管理人员薪酬具体确定方法
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利润中心奖金分配表17||http://www.joyher.cn/7071.html||费用报销制度
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某公司销售部门岗位评价(二)
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工模部五金制模组员工绩效奖金评定细节
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企业工资支付的操作要点
印章使用管理规定
绩效反馈面谈的作用及运用
看“西游记”管理团队
 
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安全生产管理制度
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私营企业管理几个小谋略
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如何编制公司的绩效考评?
生鲜区的组员
餐饮连锁店的工时管理
中高层管理人员能力考核评分表
婚假及其待遇
档案管理规范
面对员工抱怨,加薪并不是一个解决问题根本的好办法
应收应付款管理制度
 
 
生产安全事故管理制度
某公司销售部门岗位能力评价标准(之一)
 
私营企业防止职工跳槽的办法
产假及其待遇
劳动合同补充协议书
档案管理实施细则
时间管理培训之三
什么是领头羊方式?
员工岗位轮换管理制度
劳动防护设施、劳动保护用品管理制度
会议管理制度
私营企业如何放弃管理
某公司客户服务部月度绩效考核表
人事副总经理劳动合同补充协议书
电气安装专业知识7
新员工入职管理制度
 
工龄工资管理办法
档案分类方案
中小企业的困境
时间管理培训四(经常犯的错误)
薪酬管理制度范本
战略管理:私营公司竞争谋略
某公司人力资源管理制度(节选)
防火安全规定
物业管理办法
什么是法人治理结构?
电气安装专业知识8
预支工资申请书
某公司员工管理条例之二
提高团队创新能力的游戏
员工入职担保书
第三章 业绩合同的签订
消费品工作人员培训教材
直属部门:食品部、百货部
谁在负责流程重组?
基本建设管理办法
游戏2——三只小猪完成团队任务的游戏
某公司员工管理条例之一
销售培训:排除顾客反对意见的9大成交法
人力资源管理理念
公司工资制度方案
海鲜工作规定
某公司提案管理办法
游戏3——泰坦尼克号
《治安保卫条例》实施办法
****集团内部讲师管理办法
施工现场安全管理制度
销售培训:培训时注意事项
商务形象ABC
各门店收货主管工作职责
 
游戏4——集体智慧体现团队优越性的游戏
例会制度
各级培训机构的工作职责
安全操作规程
内部讲师推荐表
怎样才能正确、有效使用绩效考核
27个销售原则
企业文化建设工作考核的四个层面
各门店收银主管
时间管理的六项原则
商务活动中言谈举止的标准
团队互助与合作的游戏
某公司董事会议事规则
电气安装专业知识9
员工薪水调整表
新进员工登记表
引响招聘成功的八大核心因素
员工培训报告书
防火安全责任书
销售经理的另类原则
某公司人力资源管理制度(节选二)
各门店行政部经理
激励员工最好的方法
团队互助与合作的游戏
安全生产管理制度(二)
推行管理咨询项目的激励方案
九型人格在招聘中的策略
不提高薪酬激励员工的14种方法(一)
电气安装专业知识10
医疗及人身意外伤害保险管理办法
新员工报到手续表
IT企业独特的人力资源管理
内部讲师资格评聘表
基层主管要以避免的151种浪费
门卫规定
销售培训:成功思维的三十个模式(上)
九合顾问课程评估九要素16||http://www.joyher.cn/6807.html||在职员工培训测验成绩表
某公司劳动合同管理办法
各门店总务部主管
游戏7——笑容可掬
绩效管理体系建立计划书
消防灭火救援管理规定
生产部KPI考核表
电气安装专业知识11
销售人员绩效考核范本
年度绩效考核的五大原则
休假程序17||http://www.joyher.cn/7223.html|| 新员工责任事项
ISO13485医疗器械质量管理体系
如何用平衡计分卡进行绩效管理?
某公司的员工手册16||http://www.joyher.cn/6961.html||培训效果调查表
九合顾问内部讲师三重模型
催收欠款的十五个要点
实行进入紧急状态的规定
员工食堂管理办法
某公司员工试用合同
百分百销售十项步骤
服务业质量手册
某公司流程规划建议书
中小企业目前流程存在的五大问题及解决方法
绩效改进计划范本
工作分析实施案例
便利店其他岗位职责
奖金发放,是一种艺术
 
生产效率不佳原因分析表
某公司的人事政策
机械设备施工安装日志
员工通用项目考核表
办公室管理规定
目标管理:如何获得一个好的目标
店长工作手册
小谈企业培训的七大误区
人力资源管理的三把开门匙
销售人员培训:销售的步骤
收费站考核办法
某公司的奖惩条例
成功人士的三十三个习惯
游戏8——积极的反馈
人力资源管理的几种想法
某公司员工考核规定(上半份)
消防应急措施
设备部KPI考核表
 
现代企业人性化管理的三个基本点
电气安装专业知识12
销售人员培训:认识你自已
如何更加有效的发放奖金?
某公司的安全规则
关于报酬与激励机制
员工购置住宅奖助办法
新员工试用期管理制度
内部讲师年度考核表
本行业的培训手册
销售助理岗位说明书
柴油发电机原理
利用平衡计分卡,提升制造业的核心竞争力
某公司员工考核规定(下半部份)
有五句话,可以更改你的一生
销售人员培训:认识你的客户
企业再造与学习组织的建立
某公司的考勤管理制度
财务付款流程及说明
新员工跟进表(一)
论国有企业的薪酬管理
有张有弛--现代经理人的授权尺度
从机会主义到能力主义——民企如何突破成长瓶颈
年度工作计划书模板
重庆网通的员工手册
出差报销管理制度
常用电阻器的分类
销售人员培训:一些推销的原则
某公司的请假与销假制度
某公司员工绩效考核申诉表
游戏9——公司氛围
员工培训服务协议书
人力资源管理的三把金锁匙
营销活动计划方案(样板)
日本汽车业不振殃及我国钢铁机械行业发展
中小企业中高层经理人员的素质模型建设
员工文明礼仪规范培训讲义
销售事务处理制度(A)
人力资源部的工作职责
销售人员考核办法
工 作 纪 律
固定电阻器和熔断电阻器的选用
银行存款管理办法
销售人员培训:培养积极的性格
企业文化
中国中小企业的薪酬管理的病症及其影响
某公司发展战略(之一)
高级战略规划主管岗位手册
某公司人力资源部门考核指标
重视新员工培训的五大理由
学习型组织,你真的看清楚了吗?
一般管理人员年度绩效评价标准
企业如何选择培训公司
总经理(年度考核)
营销计划方案的执行、控制、评估及反馈
与员工沟通经典16条
经理人如何提升管理绩效?
销售经理的职务说明书
管理顾问
销售人员奖惩办法
销售人员培训:怎样建立谈生意的方法
国外:人力资源的五种办法
人力资源管理,上司有效授权11绝技
经理人员诊断表
电阻器的选配和工作原理
某公司员工培训需求调查表
年度优秀员工评选方案
好的供应商是培养出来的
某公司稳定系数判定标准
公司上市条件初步要求(部份)
考勤管理办法
第五项修炼——如何在企业建立学习型组织
人才招聘:解密中兴通讯的人才招聘
游戏10——女人村
经济危机下如何利用BSC实现行动计划
售销人员培训:怎样增加客户
高级职员考核表
销售公司KPI组成表
集团化人力资源管理之见
宝钢岗位培训经验介绍一二
电气基础知识
招投标工作程序
态度考核评价标准参照表
时间管理概念
管理咨询有助于企业的发展
新成立百货公司装修设计作业内容
某公司人事管理制度(节选)
人才招聘:丰田的全面招聘体系
消除隔膜的游戏
重视新员工培训的目的是什么
《第五项修炼》---跨世纪的企业管理圣经
集团行政采购管理办法
票据管理管理办法16||http://www.joyher.cn/7117.html||公司会议管理制度
电气设备的计算方法
平衡记分法在供应链绩效评价中的应用研究
房地产售楼人员培训教程精典
保洁员岗位说明书
员工绩效排名不能只有ABC
营销部经理工作标准
提高情商的游戏
员工人事档案管理办法
EMBA读书精华:与成功有约
“知-明-行-习”式培训
中国中小企业的人才管理十法
高效团队组织的重要性
产品收入管理流程
常用低压电气设备基础知识
一个真正讲师的心态与选择
食品、百货如何订价
内部控制管理手册 业务流程(非上市企业——采购管理)
安规电容介绍
固定资产管理规定
战略管理只需要“7张纸”
生产经理绩效考核KPI指标库
辩论会:企业持续发展是靠谁?
某公司培训合同
劳动合同管理办法(试行)
游戏13—穿衣服
某公司人力资资源与行政经理的KPI指标
管理理念的启迪和指导
现有行式下,中国中小企业要越过几哪个台阶?
关于薪酬、工资、福利名词解释
电源线规格
也谈培训的误区
电动工具验货流程
企业危机下的成本管理
培训通知框架
百货公司新进销售员训练教材
项目文件材料归档范围和保管期限表
车间主任绩效考核KPI指标库
xx公司技术部业绩考核暂行办法
某公司采购部月度考核KPI列表
员工礼仪规定
21世纪企业经营新原则
内外部公平兼顾的薪酬体系设计
营销企划书范本
 
某公司董事会工作细则
 
职业经理人之“五有”特征
电气间隙
是控制重要,还是协调重要?
时间管理自我评估表
在不同的阶段,需要哪些不同的激励机制?
防止机械伤害安全控制程序
正确理解企业管理中的理性与人性
绩效考核之面谈表
工程部职责
应急照明供电设计中一个值得注意的问题
一个企业的兴衰取决于——
团队精神
岗效工资考核分配管理办法
蒙牛骂街,您脸红没有?
当下经济环境下的人力资源管理
某公司工资制度方案
某公司经理绩效评价表
绩效管理的有效工具:卓越绩效评价细则
经营管理人员培训需求调查问卷
人力资源管理之十个温暖故事
总经理的岗位说明书样本
透视企业变革管理能力
低压电气基础知识
人事经理管理工作职责
企业再造的定义
爬电比距
谈中国家族企业的发展
集团文件管理规范
怎样提升企业的快速反应能力?
新员工入职管理制度
某公司办公室管理规定
有关工资支付的规定
新产品研发项目流程中7要素(二)
临 时 用 工 审 批 表
室内电气安装常识
如何有效的奖励员工?
一个人力资源经理的职场人士的十大坏病
你了解SA8000标准吗?
乐华空调:营销人员培训的成功之道
ISO20000IT服务管理标准化体系要求简介
车辆管理制度
什么是应对金融危机的条件
员工招聘:十一招看定一个人
集团公务用车管理办法
某公司的缺勤处理方法
新员工试用管理制度
试用转正考核表
新产品研发项目流程中七个要素 (1)
如何有效地提升培训效果?8||http://www.joyher.cn/9127.html||开关插座常用知识
新员工入职手续清单
某公司月度例行营运督查规范
人力资源部工作总结
一个人力资源经理给新人的忠告
百货商店的筹资方法
人力资源管理:到底什么是人力资源管理?
有效的管理:变形虫式管理
怎样选择正确的管理咨询公司?
呈公司领导审阅签批文件表
新员工跟进表一
 
某分公司总经理的绩效考核表
项目计划
行政职业能力倾向测验试题
和记黄埔的用人之道
百货公司ISO9000手册
给职场新人的五点忠告
UPS:如何留住核心员工?
百货店POS系统的操作规章
工程技术部经理岗位职责
长春国商百货七周年店庆企划推广方案
电气基础知识之额定电流
UMPC和MID的电源系统设计挑战及解决方法
开关电源的分类及应用
KPI指标设计层次与范围讨论会
备用通信电源的设计方案
知识管理体系的好处
超大电容器在电动自行车上的应用
看看你的公司目前处于哪个程度吧!
安利:使员工疯狂的秘密在哪里?
企业如何定岗定编?
中国企业家:帝王思想笼罩下的老板
快速扩张的宝钢,是如何培训员工的?
解析加班费的五个为什么?
空调工程师岗位职责
象鱼一样活着的人——管理者
全球经营的麦当劳,是如何留住人才的?
电气工程师岗位职责
太平洋百货员工手册
新员工转正管理制度
拉丝机变频控制系统的应用
试用员工转正评估(普通员工)
科姆龙无感矢量变频器在数控车床上的应用
教学档案管理规定
试用员工转正评估(管理人员)
变频器在拉丝机中的应用
新产品研发项目管理的流程
员工考勤管理制度
亚信:薪酬管理之道
电子商务的运营模式主要是4种
服务规范及店容管理
企业家必经的哪三重宝殿?
员工请假休假管理制度
通用公司:薪酬管理五条黄金准则
工程技术部部门职责
海南原龙投资公司咨询式培训小记
商品验收管理办法
交际费管理办法
商品验收管理办法
某专卖店店长手册
员工培训需求调查表
纺织英语(系列一) 纱线用英语
机械工业企业人事管理制度
富贵鸟:天高任鸟飞
网站运营体系辅导
我国电子行业EMS/ODM稳步发展
绩效考核的原因与目的二三谈
员工绩效考核管理制度
九合顾问的培训有什么特色?
给排水工程师岗位职责
内衣基本知识
项目技术负责人岗位职责
美体内衣的六大科学作用
电梯工程师岗位职责
项目施工员岗位职责
美体内衣目标群体分析
消防工程师岗位职责
项目经理岗位职责
内衣市场市场前景描述
富士康加薪的连锁反应
设计好你的职业生涯
五金电子行业跟单员应做好哪些工作?
谈个体绩效提高的影响因素
作为一个有抱负的企业家
如何将企业家精神如何转化为企业文化?
郎咸平:中国企业家最缺系统思维
服装陈列手册
知人善用--企业家首要职责
 
售后服务部经理岗位职责
企业家的12个“意外”发现
人力资源部部长岗位职责
银行出纳岗位胜任力模型
成功企业家必备的4种心态
电子行业用工“嗷嗷待哺”
人力资源部部门职能
 
电子行业的发展前景和发展趋势
电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标一览表
电子行业行为准则
某服装集团退货管理(试行)制度
仪器管理控制程序
A股电子公司出现拐点
下单与分配程序
地质机械仪器产品购销合同
电子行业如何创业?
服装发货程序流程图
教学仪器、设备管理规定
电子电气行业的特点
CPSC对中国产女童帽子和手套实施自愿召回
电气行业的破坏性创新能否终结ABB
全国服装标委会2008年制修订标准情况
包装部经理绩效考核指标量表
如何写好广告文案,才算是成功的?
2009年上半年,行业最困难的时期到了
美国仪器工业保持两位数的增长
仪器仪表业怎么实现四两拨千斤
互联网IT人才的就业趋势
微软雅虎终于携手 双赢结果皆大欢喜
软件工程师日常工作考评标准
软件需求说明书(GB856T——88)
软件开发人员定员讨论方案
岗位说明书——软件工程师
软件测试工程师岗位说明书
软件工程师(服务器A类)岗位说明书
电气行业英文中文术语对照
软件初验报告
电气工业的节能减排刻不容缓
软件可行性研究报告
2008年电气行业十大关键词
速达软件服装行业分销解决方案
电气行业分类
软件管理公司手册
 
软件复制、交付和安装服务管理程序页
 
厦华软件鞋服行业解决方案
软件开发项目人员配置参考
工作程序设计软件说明
软件需求说明书
据统计,磁性材料的出口大于进口
软件企业岗位描述
三大层面上展望,CDMA产业在中国的发展
国际计算机软件许可合同格式
温家宝:汽车电子产业升级很重要
3月份月报:报机械设备淡季不淡 调控无碍销售增长
软件工程师考评表
2008年华南国际汽车电子展,业届领导参加
机械设备的安全操作
绩效管理系统实施差强人意的三大病源
电子业振兴规划起草成员详解方案背景
LED产业技术展深圳展团放异彩
某电子公司职务说明书管理手册
电子游戏机室服务标准
软件开发的几条经营哲学



电子元器件分销商排名出炉
电子元器件2007年分销市场格局分析
增值服务成电子元器件分销收入关键
某电子有限公司高层访谈提纲
某电子公司咨询所需提供的资料清单
某电子公司人力资源系统建设项目问卷调查表
电子实业有限公司各部门职责汇编
通用电气的薪酬秘密
某电气公司三体系文件管理手册
某电子有限公司绩效考核制度(部份)
电气工程师的岗位职责
电气设计工程师的岗位职责
电气主管的岗位说明书
低 压 电 气 安 装 作 业 指 导 书
五金件检验规范
外延与芯片是我国激光显示产业短板
软件销售平台的商业风险业务计划书
软件编程规范培训实例与练习
标准尺寸的托盘完全可以适用
 
包装设计与包装方法
徐工重型严控质量助推市场份额逆势增长
供应链管理
中国南车城轨产业2009年签单超百亿
物流成本管理的意义
长江液压一科研成果获国家专利
物流管理对市场营销的影响
二重进入高速齿轮传动领域
国家一级的物流规划39||http://joyher.cn/6629.html||中国软件产业发展大事记
电石企业掀起循环经济项目建设潮
省、市一级的物流规划
物流规划问题的提出
重庆发始特化工项目通过环保验收
我国软件产业规模居世界第四
物流业中环境问题的财务影响
中航工业整合资源做强橡机产业
我国软件文化产业版权年收入近万亿
促进物流作业与信息企业的紧密结合
自主膜技术挑战传统分离极限
物流作业企业
泵选型的原则与步骤
我国现阶段物流企业的分类
风电设备国产化率政策生变
柔软性物流企业战略——缝隙型TPL
大型装备制造企业排队上市
系统化物流企业战略——机能整合型TPL
国内首台锥形辊堆焊机床在中钢邢机研制成功
集成型物流企业战略——功能性TPL
重型机床强强联合路在何方
人事干事岗位职责
综合型物流战略——先驱型TPL
自动机械:美国制造业的历史教训
中国纺织品出口减缓
统计员岗位职责
自动化立体仓库的总体规划-现代自动化仓库的设计
装备制造:船舶海洋工程行业平平
服装销售量与服装陈列的关系
成本会计岗位职责
设计的准备工作-现代自动化仓库的设计
2010年任重道远我国装备制造业发展聚焦
金融危机下外贸服装批发商出路在哪里?
管理咨询顾问是做什么的?
市场营销对物流管理的影响
柴油机企业国Ⅳ路线纷纷出炉SCR成主流
何谓管理咨询?
仓储管理人员的基本要求
机械行业:信息系统和业务亟待紧密整合
管理咨询业的发展
物流环节潜在利润惊人
 
包装部关键绩效考核指标
仓储业务作业的要求
 
设计部经理绩效考核指标量表
企业管理咨询行业的发展历史
物流仓储商品入库的方式有那些
 
 
企业如何建立人力资源系统?
储存保管的作业原则
世界机械制造业发展四大趋势之预测
 
 
 
空油压自动钻孔机
 
模具加工的基本特点
 
 
花生脱壳机的正确使用
 
起重机重型机械设备知识
碳化硅振动筛分机在碳化硅微粉生产工艺应用
立式多轴半自动车床的技术参数
如何打陌生电话(突破前台,绕过障碍)?
振动筛在花色豆腐的研制工艺应用
回转式、转塔式六角车床的技术参数
关于咨询项目的激励方案的通知5||http://www.joyher.cn/9183.html||无源液压自动皮带纠偏机WYB4型
加班管理制度
仪表车床的技术参数
供应链管理
职场成功之道:发现你的长处
国内物流市场需求调查与分析5||http://www.joyher.cn/8603.html||我国机械行业最黑暗时期已经过去
机械制造业的发展与机械自动化密不可分
机械行业增长加速谨慎看好 重点关注3只股
外协司机协议
18吨全液压电液锤通过考核在市场迅速推广
数控转塔冲床技术简介
国外体育休闲用品公司物流现状调查
机械行业整体继续好转
无源液压自动皮带纠偏机性能特点
在职训练测验成绩表
全世界轴承市场份额
物流中心职责
物资采购计划的确认阶段
办公室物资管理条例
弹簧平衡器优点
激光技术在农业机械制造中的应用
“划小核算单位”实施细则与考核
物流业的发展的新趋势
我国制药业年需干燥设备3000套
对当前机床行业发展的建议
企业病诊断中的望、闻、问、切
智能NC常见问题释答
第一份工作与骑驴找马
数控车床与普通车床的区别
某公司培训计划
信息管理制度
联合会与美智公司发布第三方物流市场调查报告
应届生要问:我能做什么?
关于广告调查
市场信息中心责权利
市场信息总监岗位责任书
市场部经理岗位责任书
信息部经理岗位责任书
人力资源部经理的岗位责任书
业务部门业务能力分析表
各级培训机构工作职责
销售人员工资提成计算表
招聘管理的PDCA循环
新进职员教育
HR如何与企业共赢
HR培训,要运用“农场法则”
西部物流发展问题研究
零售企业如何管理仓库
主管人员考核表
第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择
保密制度
第三方物流服务创新:融通仓及其运作模式初探
人才最关心的是什么?
变更工资申请表
用优秀的企业文化留人
部属行为意识分析表
国有物流企业如何应对物流市场国际化竞争
机械行业的创新保障
9种人面试时坚决不要
档案管理规定
供应链管理对传统制造模式的挑战*
日立的“貌离实合”
节能球磨机的用途及工作原理
皮带跑偏是最常见的设备故障
人事主管想转行的看过来
空油压自动钻孔机
面试评价表
塑料机械行业日益兴盛
聚脂纤维 颗粒纤维 抗车辙添加剂
风电产业发展助力国内机床产业技术及水平升级
能力资源整合
法律工作制度
数控系统
望、闻、问、切方法在企业诊断中的具体应用
信息资源整合
2009年1-7月台湾机械产品进出口速报
物流增长缓慢 经济回暖基础不稳
试论当代管理理论中价值观的重构
逆向物流/业务流程/组织模式
卷板机
绩效管理失败了,由谁来负责?
供应链战略分析框架
机械行业景气向好 静待出口拉动
高速公路专用纤维 SMA路面纤维
冠生园集团第三方物流案例
近些年来农民喜欢的几种农机销售方式
台湾新竹货运的案例
风电设备国产率须超70%限令即将被取消
起重机重型机械设备知识
费用报销规定
发展农村现代物流的基本对策
业务人员考核表
用人单位(部门)的面试评分表
食品、包装机械市场分析
某公司招聘原则
HR如何才能有效沟通?
冲压模
花生脱壳机的正确使用
 
铣床概述
轮胎翻修实现资源节约与环境保护双赢
热壁加氢反应器
 
现阶段我国农村物流的特点
机械公司的总经理工作标准
软件工程师考评表
职员品行评定表
简历如何才能让HR相中?
职务分配表
电缆浮球开关的原理及用途
绩效指标应包括什么?如何收集?
数控落地铣镗床
部门工作分类表
激光加工技术在皮革服装等行业的应用现状
使用激光打标的八大理由
超声波清洗机在轴承行业的应用
三种基本竞争战略
激光跟踪仪在汽车制造业在线检测中的应用
缺勤处理方法
电力设备行业当前的发展态势
NSK轴承套圈滚道磨削的特点
纺织六项成果获2009年度国家科技奖
单轴纵切自动车床的技术参数
费用开支管理办法
纺织机械设备专业市场主体完工
单轴六角自动车床的技术参数38||http://joyher.cn/7813.html||现代物流业的“中海模式”
报关跟单作业指导书
发展农村现代物流的重要意义和作用
进口贸易付汇作业指导书
工程机械的定义和使用范围
万吨水压机
某公司业绩合同
申办批文作业指导书
压缩机
我的绩效我作主—个人绩效提升训练
商务资料管理作业指导书
全断面掘进机
代理进口收费及结算作业指导书
内 部 质 量 审 核 计 划
员工签到卡
进口货物报检单
2009年机床进出口环比回升同比下降
电话礼仪与销售技巧
检验设备控制程序
出口货物报关单
中国需求回升成世界机床工业亮点
重建企业的业务流程和组织结构
决定培训师的水平高低
猎头服务合同
市场宣传过程控制程序
2010年是调结构关键年看好装备制造业
我们该怎样做物流?
培训效果问卷调查表
物流信息6条原理
矿山机械行业调整结构成效显著世邦机器再显神威
铣床的历史
远东控股集团荣获“中国企业文化管理十佳单位”称号
铣床的种类
大型模锻压机5||http://www.joyher.cn/9403.html||日本IKO自润滑直线导轨让节能成为时尚
用人单位(部门)的面试题目
现代企业的物流组织
员工培训签到
柔性制造设备
七大战略性新兴产业占科技进步奖通用项目的36%
某机械公司办公室管理规定
某机械公司工资制度方案
某机械公司员工手册
铣床的选用
某机械公司培训章程
车床的用途
普通铣床操作规程
在向应聘者介绍公司信息时需要注意的事项
新型合作取代传统
中国企业的绩效考核并非量化就好
生产部经理工作标准
铣床的用途
客户投诉追踪表
磨床的用途
安全生产责任状
人力资源项目工作规划
机械行业:信息系统和业务亟待紧密整合
机械公司营销部经理工作标准
机械公司的员工礼仪守则
在职训练学员意见调查表
职场人要问自己:我能做什么?
在职员工受训意见调查表
保证面试成功——应聘SWOT分析
加班管理制度
深圳不定时工作制申请条件
设备维修通知单
公司纪律规定
利用平衡计分卡,提升制造业的核心竞争力
某公司绩效考核表(之一)
潍柴动力技术中心获国家补贴
用人企业实行不定时工作制申请表
设备事故报告单
 
 
 
设备验收报告
模具数控加工应采取的技术措施
 
模具数控加工刀具的选择及铣削曲面时应注意的问题
专用铣床操作规程
用人单位(部门)的面试评分表(1)
选择采购渠道,确定采购价格阶段
基坑(槽)开挖与围护作业指导书
战略规划成功的5个决窍
回填土作业指导书
大客户等级评估表
员工转正考核工作流程
设备管理程序27||http://joyher.cn/10012.html||人力资源计划编写七部曲
钻孔灌注桩作业指导书
绩效考核,如何才能见绩效?
设备维修申请单
刨床
世界机械制造业发展四大趋势之预测
绩效管理手册
金属的组织结构特点
面 试 评 价 表(2)
终生受用的五大经典HR管理理论
教育训练无法着力之处?
投标报名表
设备报废申请
镗床
六种影响员工绩效的配套措施
整合了新型碳纳米管聚合物的电路板研制成功
标书评审表
机械设备管理程序
真空镀铝纸在化妆品包装应用
什么比加薪更重要?
如何录用员工?
员工个人学习计划表
餐饮服务流程与标准
巡台服务作业标准
人造雾设备应用
人力资源部部长岗位说明书
水泥设备包括哪些机械?
设备自检作业指导书
餐后服务作业标准
 
为顾客创造健康、快乐及便利--韩广熙先生访谈
德邦物流——物流管理流程
验收入库管理流程
规划员工的职业发展通道
罗朝炜:以国际标准做大国产无菌纸包装品牌
如何有效激励员工
成功企业管理的十项法则
我国食品包装市场潜力巨大6||http://www.joyher.cn/7676.html||动力设备室主管岗位职责
机械设备维修保养四项要求
 
生产设备管理办法
餐台摆放标准
销售部关键绩效考核指标
如何督促部门经理进行绩效面谈
国内乘用车物流行业研究分析
319SL细纱机加油周期表
季度绩效复谈工作记录
物流管理的核心内容是什么
千山药机逆势而上 出口额同比翻番
给排水设备设施维修保养标准作业规程
从管理心理学上看平等和不平等的关系
设备管理程序
年度绩效评估表(非管理岗位)
物流公司怎样做仓单质押
设计部关键绩效考核指标
我国包装机械产业摆脱进口
设备损失评估报告
机械增压工作原理
迎宾员服务规范
直线经理的工作分析
区域部关键绩效考核指标
教你提升管理分析能力和工作技巧
皮辊室设备维护保养指导书
决定企业生死存亡的两大关键要素
319SL细纱机加油周期表
中层经理人提升工作坊
我国首家交通物流发展机构成立
技术管理部经理绩效考核指标量表
清梳工序设备作业指导书
深圳市场模具钢价格处于下行趋势
纸箱机械中瓦楞辊磨损的六种形式
考勤管理制度
个人能力发展计划
经济萧条食品饮料塑料包装却暗含商机
机械设备管理制度
总经理个人能力发展计划
驻厂技术员岗位职责
抓住职场的五大黄金机会
机能别物流成本控制计算表
工艺部门负责人工作责任制度
杜拉拉为什么会连续升职
物流成本降低方法分析表
形态别物流成本控制计算表
采购经理职务说明书
交通物流地方特色之---杭州
机械设备维护办法
卧式多轴自动车床的技术参数
日本菱食公司的物流管理与创新
特种设备安全监察条例
安全监察部经理绩效考核指标量表
中国数控机床2008年市场分析及投资咨询
我国厨柜产业发展空间预测与社会效益分析
手机事业部5S推行计划
社会基本养老保险的交纳
对企业管理咨询顾问的素质要求
企业诊断
交通物流地方特色之---山东
企业应如何提高主管的执行力?
大丰田战略遭质疑
培训效果评估四步法
机械设备行业,用芯对付老赖
仓 库 管 理 制 度
某建筑公司人才培养体系建设
客户如何选择注塑机?
货仓管理制度
如何留住新员工
仓储管理规定
物流市场调研流程工作流程
采购主管职务说明书
采购员职务说明书
如何进行企业物流规划
生产调度部关键绩效考核指标
员工通用项目考核指标
排水与降水作业指导书
甲供材料(设备)进货检验指导书(通用)
 
内部培训体系建设解决方案课程
如何做好机械设备的技术员
如何激励和留住顶尖人才
大型土方工程挖土作业指书27||http://joyher.cn/10023.html||绩效考评三大关键要素
十一五期间汽车相关装备制造业加强国产化39||http://joyher.cn/7821.html||库房管理规定
住房共用部位共用设施设备维修基金管理办法
仓库日常管理规定
物流市场调查实施计划表
物流绩效考核
绩效管理如何“管”?
面试的相关要项39||http://joyher.cn/7822.html||物资领用规定
振兴机械行业 自主创新由“量变到质变”
听听员工的心声 :怎么看绩效考核条款
生产管理部关键绩效考核指标
员工离职面谈表
薪酬设计的要素-四要素模式
安全部各级人员绩效考核方案
纵观海尔与TCL的物流运作--看家电企业的物流发展模式
国企福利改革的弹性福利体系建议
仓库实施管理办法
中国 物 流 百 强 企 业
部门协调好 招聘才有效
进料验收管理办法
中国物流供需与中国物流网络
工程机械行业的增速开始下降 对行业影响大
绩效管理闭循环系统中“管”和“理”
机械业环境管理程序文件
中国物流发展现况及有关政策建议
竞争对手市场情况调查表
物流市场需求预测调整表
如何判断应聘者表述的真实性?
北大教授叫嚣通货膨胀,是何居心?
物流项目开拓调查分析表
部门月份重点工作计划表
客户调查流程工作流程
员工培训服务协议书
 
工程机械在2009年用钢市场需求有广阔的增大前景
生产部员工年终考核主体和权重表
班组长和普通员工年终考核表
出差申请单
车间主任年终考核表27||http://joyher.cn/10022.html||KPI越多,管理智商越低吗?
模具制造加工工艺流程
结构化面试的题库
出差管理制度
实用工资制度方案
人员增补申请单
也谈中国物流企业的未来竞争趋势
工资通知单
业务跟单系列岗位设置及评价
如何进行企业物流规划
培训反馈调查
试用员工考核办法
大客户管理档案表
机械维修专管岗位说明书
如何缩短生产周期,提高企业竞争力?
加工厂奖惩制度
模具委外加工申请单
制造业员工纪律规定
人力资源规划要处理好六方面问题
中外来料加工(或来件装配)合同
劳动合同管理办法
 
 
职位描述辞典——衡量指标39||http://joyher.cn/6614.html||货代如何加深和货主关系
 
咨询项目中客户需向九合顾问提供哪些办公条件?
 
机械维修工岗位说明书
 
内部培训评估表
机械公司财务会计管理制度
物流信息设计
物流商运价的决定因素
细说第三方物流
深圳市龙岗大工业区出口加工区物流联盟规划
某公司绩效考核管理方案
 
如何进行企业物流规划
人力资源咨询项目客户需向九合顾问提交的文件
国际货运代理的成功之路
中小民企遭遇成长的“烦恼”
总经办三级职能架构
西门子公司文化
1/3欲离开IT业,但微软大部分员工满意现在工作 36||http://joyher.cn/7645.html||流通加工讲义
企业文化之员工行为规范
职位描述辞典——素质名称与含义
调整起征点,工薪阶层受益有多少
外发加工管理程序
选拔后备人才推荐表
7月1日起流动人员医保可跨省转移
机加工操作规范
有关纬编机械的中英互译
今年各行业薪酬普遍看涨 涨幅将达5%
工程机械行业的增速开始下降 对行业影响大
专家称今年6成大学毕业生无法进入白领岗位
港口行业:沿海投资进度分化
运输业向现代物流的发展和融合
企业考勤考核有关规定
李肇星:劳动合同法实施两年总体较好
万科薪酬机制
华为员工守则
为何业绩管理难见业绩?
培训考核与个人发展
用工单位裁员,派遣单位不得解约
加工排程表
中国企业的四大跨越
谈谈工作分析的流程
库房管理制度
机械业程序文件范例
职位描述辞典——关键词
企业危机下的成本管理
 
人保部副部长剖解用工荒
一个真正讲师的心态与选择
招工难催生中介市场“乱象” 求职需看好“三证”
江西扩大社会保险覆盖面维护农民工权益
中国电子龙头企业核心价值观
生产总监绩效考核目标责任书
长春联运向现代物流企业转型的成功借鉴
一、前    言... 4
销售总监绩效考核目标责任书
(一)现代物流有关概念... 4
用人单位耍花招,架空劳动法规定
财务总监绩效考核目标责任书
工作分析有哪些内容?
员工试用期考核表
人才管理工作怪招连连
外发加工程序
采购员考核指标
吴锡源:圈内学习,圈外思考
求职通关宝典:准备简历请注意七个“不要”
人事行政经理考核表
两种错误的管理思路
某公司生产科部门职责
关于图书出版物流的思考
公务员退休金却是企业职工3倍
(二)、大工业区物流建设概述... 5
九合顾问流程设计八步环
过年--巧做激励
优秀企业文化应该具备的特征
绩效评估有哪三大关键要素?
中国人社部副部长:正在研究规范“灰色收入”
员工成绩与效率考核表
增加了岗位加了薪水,人才还是难招
机械业质量手册(部分)
(三)、大工业区物流建设的社会经济意义... 6
中国制造业集群的发展的几个问题
员工职业化训练系列课程
1、满足当地物流需求 促进当地经济发展... 6
节后才市供需两旺 基层人员呈最大缺口
与员工进行有效沟通的七种方法
2020年我国进入人力资源强国前10位
战略规划部关键绩效考核指标
我国调整收入分配今年将提对策
收入差距扩至23倍 代表建议调整个税起征点
老板要警惕“成功”
九合顾问
传IBM正在全球范围内裁员2544名员工
2、提升核心竞争力 增创发展新优势... 6
物流业程序文件范例
用错了力气的培训经理
职工上班途中遇车祸后身亡家属获赔17.8万
本月底 成都广州首启医保异地结算
家乐福员工管理
本土管理真经——地头力!
促销需求征询
"盆光、面光、手光"对"员工激励"的启示
长安核心竞争能力
医保关系有望在广东省内转移
不同层级员工的有效激励方式
企业管理部关键绩效考核指标
二、大工业区物流发展商基本情况... 7
委员会工作总结报告
生产处绩效考核计分卡
三、大工业区物流项目方案设计(规划)... 7
KPI考核:警惕“数字陷阱”
管理项目设定标准
食品加工制造业之审核要点
探亲假:怎么样合适?
机械工程师的岗位职务说明书
销售工程师月度绩效评价表
提案作业标准
差旅费报销管理规定样版
物流业质量手册(部分)
会计部门业务能力分析表
南航主任任职条件与岗位职责
主管人员服务成绩考核表
深度访谈计划
去年上市公司高管薪酬涨两成
(一)、大工业区物流的环境分析... 7
 
破解“用工荒”需要多措并举
"三光标准"对企业"员工激励"的启示
向谷歌学习如何高效开会
“灰色收入”如何界定规范?
水、电机械设备维修、保养制度
泵及压缩机制造业的审核作业指导书
家电制造业绩效奖金规定
1、深圳物流产业规划情况... 8
梭织服装加工基础知识
男女生职场区别,月薪平均低于男生
2、大工业区物流发展的基础设施... 9
国际的五金市场和国内的五金市场的区别在哪里?
3、大工业区物流发展的政策优势... 11
当前工作岗位是否还适合你?
南方航空营运部组织机构岗位设置
如何打破基层员工执行力不强之困局
机械过滤器的再生记录
劳动合同没有到期能不能辞职?
减少员工跳槽的几个小处方
4、大工业区物流资发展的资源条件... 12
如何有效地扫除考核真空地带
工作任务单
5、大工业区物流发展的市场前景... 13
马逊物流促销策略的启示
向谷歌学习如何高效开会
入职申请表
优秀公司采购部门职位说书
公务员退休金是企业职工3倍
基础养老金全国统筹
发表评论
中国刀具业有较大,刀具行业增长潜力看好
广告公司的八项基本原则
某机械厂保安人员管理办法
人保部:12.3亿城乡居民享受基本医疗保障制度
机械设计工程师的职责权限
青岛国企高管平均年薪35万 为职工工资12倍
2009中国品牌事件盘点:争斗篇
管理人测试---你是一个善于授权的人吗?
6、入世给物流发展带来机会... 14
广东各地紧急出招 齐心应对节后用工荒
中国发电设备制造业发展历史和现状
如何管理手下虎将
商务礼仪注意这几点
物流部经理的岗位职责
能力定工资能否公正?
运输管理制度
白领职位薪酬大曝光
仓储管理制度
老板固执己见怎么办?
管理评审报告
美国金融危机,给我们什么样的启示?
(二)、大工业区物流园区的地址选择... 15
人力资源部管理评审报告
工程部职能表
农民社会养老保障:老年津贴+个人账户
女白领未签劳动合同靠电话录音赢官司
lss@joyher.cn
透视新一轮“用工荒”
内部招聘注意六个问题
贵阳:企业普遍提高薪酬 中低级水平人才需求旺
深圳养老保险账户月度不再计息
绩效考核千万别盲人摸象
(三)、大工业区物流发展的目标定位... 16
物流运输业售后服务的五大途径
“冷漠”和“暧昧”你选哪个?
如何避免绩效认知误区
企业HR,警惕员工的“职业疲劳”
国务院关于加快振兴装备制造业
客户跟进记录表
劳务派遣特殊工时问题有望解决
1、具体目标定位... 17
工资不再“被增长”今年试点薪酬结构统计
国家:劳动者工作期间侵权由东家担责
2、产业规模定位... 18
以鱼作比:分析企业的员工激励
专家称投行总监年终奖比去年翻倍
3、产业贡献定位... 18
留住了员工,也就留住了企业的明天
通用电气的薪酬秘密
惠普CEO赫德:管理无需惊天动地
4、内部功能结构定位... 18
和老板交往的黄金法则
2009十大企业文化事件的反思
薪酬激励的关键环节
说狠话不是件坏事
 
丰田如何迷失
什么是制造业?
目前中国装备制造工业战略选择情况分析
(四)、大工业区物流功能与需求设计... 18
 
6. 物流信息处理功能... 19
(五)、大工业区物流的主要设施规划... 21
制造部岗位说明书
收入“金字塔”两端 相差23倍
营销中心管理评审报告
上海世博会英国馆揭开“包装纸”
把合适的人放到合适的岗位
选人用人的四大秘诀
李开复:创新要先打破“零和思维”
三大错误思想断送职业生涯
如何灵活处理员工犯错误
人才派遣何以沦为“保姆”
“密薪”之路是否还要继续
三十而立还是三十而"栗"
1、园区地面积利用原则... 21
授权委托书(劳动争议诉讼)
如何洞察上司的想法?
管理工作中常见的7种浪费
管理工作中常见的7种浪费
温州印刷行业列入首批质量提升工程
教您一招,到少让你少奋斗10年
大规模用工荒拷问企业工资福利观
PET饮料瓶行业隐含机遇
某印刷公司年度绩效考核表
2、物流基础设施布局原则... 21
3、道路布局原则... 22
财务部岗位职责
4、园区大门布局原则... 22
家乐福薪酬
创新中心管理评审报告
5、园区布局的有关问题探讨... 23
厦门倍顺连锁店休假制度
彼得·格鲁克的28条经典管理格言
薪资结构与工作考核
6、大工业区物流主要设施建设规模... 23
招聘谁说了算?
福利制度
渣打银行员工70%花红延后3年
印刷业程序文件范例
员工培训与企业发展
某印刷公司复审工作准备
 
(六)、大工业区物流的发展战略... 25
印刷车间作业指导书
 
 
轻松搞定几种难缠的面试官
《劳动合同法实施条例》逐条完全解读
印刷品成品标准
糙如张飞的人如何激励
《中华人民共和国就业促进法》
平張印刷部審核事項清單(首頁)
建立以能力素质模型为核心的HR体系
如何打造人脉银行?
员工重要还是组织重要
如何打造高效的招聘团队
五大密码帮您找到理想职位
《中华人民共和国劳动合同法》
物流发展推动包装变革
如何发挥企业绩效管理的优势
精减人力,不必压榨员工
谈谈企业文化
人才管理工作怪招连连
泛彩溢防伪标出货包装要求
如何保证能力素质模型的成功?
公司业绩提升的两大马车
大帐,小帐,谁高明,谁高尚?
个人行为规范管理办法
深圳将大幅提高最低工资
企业应如何用好新人?
某公司员工关系与沟通
企业培训需知
2、科技支持战略... 25
谈谈绩效考核量化管理的4321法则
牢骚也能创造高绩效
后危机多变环境下的人力资源管理
企业文化的“四大注意”
上海嘉宝实业薪酬规定
中国金融服务外包现状及前景
 
 
 
什么是平衡记分卡的基石?
 
变了味的绩效考核
企业因文化而繁荣
企业培训制度
 
从数学教师到人力资源大师
宽带薪酬简介
应用教练技术,让文化与运营相得益彰
部门职责设计常见六大问题
不差钱,差好的招聘官
多数人重现金不重未来保障
以“人才引力”破解“区位困境”
激励之道:十种不用花钱的“胡萝卜”
人力资源经理应具备怎样的能力?
谈谈宽带薪酬模式的优势
走出“KPI考核是数字游戏”的误区
管理者要学会让员工感动
战略规划成功的5个技巧
 
谈谈职场女性如何规划职业生涯
从全球人才库中揽才的三个方法
能力素质模型有效应用的关键
HR如何处理员工加薪请求?
授权委托书(仲裁)
绩效管理推进的四个阶段
某公司订单评审流程
能力素质模型应用不可“因噎废食”
谈谈宽带薪酬的劣势
公司5S手册
绩效管理关键在计划
绩效考核的三大法宝
五要点教你做好海外人才招聘
员工福利 保柏的HR底线
企业培训与发展
什么样的招聘网站吸引人
企业四种工资制度比较
表扬员工的艺术!
 
绩效管理的5个原则
 
企业何时请“外脑”合适
 
拷问“社保”,几多欢喜几多愁
高管薪酬“纠偏”:西方国家的四点启示
 
中小企业如何实施股权激励
“因人设事”,还是 “因事设人”
“问题员工”的管理
美世(Mercer)国际职位评估法
绩效管理的十个误区
员工管理的捷径:绩效管理
高管薪酬谁说了算?
国企股权安排的最优出路
简谈基于岗位序列的常见薪酬元素组合设计
走动管理与沟通技巧
如何突破绩效激励鸿沟
人力资源计划编写八步曲
给下属一个心动的远景
“5S”管理原理在人力资源管理中的运用之解析
如何制定专业管理考核标准
行政文员绩效考核指标
奖励的10大错误、8大原则
人力资源规划要处理好六方面问题
前台文员绩效考核指标
粤高速企业员工内部沟通
什么才是最好的激励?
任何时候都不能多头指挥
(七)、大工业区物流建设的产业政策... 26
实施员工交流沟通计划五步法
HR如何凭借科学和艺术玩转调薪
单位不给办保险 员工辞职还要扣钱?
薪酬制度建设:固定VS灵活
2、税收优惠政策... 27
员工激励?小心触雷
小兵堪大用——基本工资结构的应用细节
加薪,如何才能皆大欢喜
浅析如何改进管理专业实践教学
休假也是生产力
是什么让员工留下来?
 
关于企业利润分享计划设计思路的探讨
通过薪点制增强薪酬弹性
主管如何让下属化压力为动力
标杆学习
谈谈中小企业的人才激励
组织发展 人力资源战略之旗手
减少员工薪酬不公平感四大秘籍
如何建立一个正向的员工关系
人力资本产权化
如何规避招聘录用阶段的风险
劳动人事争议仲裁申请书书写规范
中国式加薪的出路
巧设薪酬 智取利润
HR如何协调老板与员工关系29||http://joyher.cn/9595.html||签劳动合同需要注意哪些事儿?
(八)、大工业区物流项目建设措施及计划... 28
你属不属于加薪人群?
劳动争议处理基本制度
浅析工作分析
【调查】年终奖要不要公开?
HR的困惑:年终调薪,调还是不调?
1、项目资金筹措的途径... 28
主管如何做好沟通协调工作
管理前提:先给员工加薪?
单位不给办保险 员工辞职还要扣钱?
如何设计“职工持股计划”方案
“因人设事”,还是 “因事设人”
劳动争议仲裁风险提示
像“煮面”一样培训员工
麦当劳的人力资源管理策略
2、项目建设工期排序... 29
让每一份薪水都产生其应有的效率
用人单位申请劳动人事仲裁提交材料须知
来自面试官的13条忠告
思辨面试中的谈话技巧
薪酬调查的原则与方法
绩效评估五大陷阱
主管可以这样指责下属的执行力差吗?
领工资须先写“自愿放弃社保”?
员工关系管理技巧
内部培训效果的五大难点
如何实现全球员工福利治理
谈谈人力资源管理系统中的招聘工作
中国企业全球化的薪酬策略
外勤人员绩效考核指标
朗科监测装置控制程序
司机绩效考核指标
柳传志最中意的人
3、项目建设与运作管理... 29
朗科质量目标与质量方针
水电工绩效考核指标
朗科仓库管理程序
国有大中型集团性企业薪酬改革共性反思
惩罚有效 奖励无效
仲裁审理程序
KPI考核亟待突破的几个关键点
柳传志最想要的人
单位拒不出庭 被裁赔偿职工
建立战略导向的企业文化
巧设薪酬制度 激发员工潜能
企业公民是企业文化建设的归宿
企业应该培养一个会花钱的人
从内心寻找领导力
批评员工的“小”技巧与“大”道理
包装工序工艺规程
有效薪酬制度,留住核心人才
聘用管理者的三大误区
公司危机裁员属违法解除劳动合同
“最佳雇主”只是一个传说?
员工职务工资管理规定
总经理全球竞聘“难产”华安等待新鲜血液
让员工离职的十八种方法
让员工积极参与绩效管理
危机时期勿让文化建设成鸡肋
员工出勤奖金管理办法
换个角度,你就是赢家
整烫包装工序奖罚条例
企业薪酬管理七大病症分析
薪酬激励:吸引人才的最直接手段
 
绩效管理推进的四个阶段
不和谐的劳资关系对企业的负面影响
学会管理你的工作情绪
HR实践:成事在人
优秀的企业用能人,卓越的企业用人才
又到年关岁末时 中国汽车企业老总忙跳槽
资历、全勤奖金给付管理办法
年终了,利益的分配让你更好的激励员工
四、大工业区物流项目评价... 30
如何留住您的新进员工?
一月攻略——留住你的员工
(一)经济效益评价... 30
80后上司与60后下属
主管如何让下属化压力为动力
职业化员工需要数学语言
年终奖发给办法
2010年十大热门管理关键词
HR三大思维误区
如何解决员工间歇性低迷
领导者要合理配置三大资源
员工工资调整申报与审批制度
企业管理的“三味真火”
福特汽车---充分发挥员工潜能
办理职员提薪规定
企业管理的“三味真火”
定期提薪制度
如何解决执行力落后于思考力29||http://joyher.cn/9276.html||顾客信息和需求沟通表
1、项目总投资估算... 30
微软独特的卓越文化
领导者 小心反激励
中小企业如何做企业文化
2、经济效益评价... 31
揪出企业人才的五种方法
中小企业有效降低成本之道
包装控制规范
教你几招考核非业务部门的简单方法
(二)、大工业区物流项目的风险评价... 32
分析考核结果以改进绩效
西门子创新文化的四要素
把好面试关 收获人才第一步
1、发展物流存在不利的市场因素... 33
主管威性的树立
中国未来最好职业TOP10
绩效考核如何才能达到预期效果?
产品包装要求
管理故事----后下手为强
人力资源和人事管理
做好准备 让企业文化完美落地
海氏(Hay Group)三要素评估法
如何发现与运用人才
2、投资者缺乏发展物流的信心... 34
“以貌取人”为那般?
4、现代物流业面临竟激烈争... 35
谈谈“小行业”招聘渠道
提升团队情商
人才使用中的两种怪现象
企业如何降低人才流失的损失?
危机下如何管理员工情绪?
用整体薪酬方案留住关键人才
包装工序工艺规程
内部晋升的优缺点研究
HR工作者如何做好协调老板与员工关系的工作
学会与性格各异上司相处
 
(三)、大工业区物流项目综合评价(结论)... 35
21世纪的招聘新装备
团队沟通需预防的误区
老板不撒手,企业如何做大?
最牛加薪攻略 指导你得偿所愿
 
素质模型的建立及应用
薪酬改革:变“身份导向”为“岗位+能力导向”
西门子招聘计划的制定与执行
如何让员工积极参与绩效管理
雀巢的留人策略
企业如何使用怪才和奴才
印刷业将进入“个性化订制”时代
HR应具备的战略思维方式
人才测评:帮HR正确选干部
发红包的小秘密大效应
 
 
建立有效的奖励计划
劳动争议仲裁当事人权利义务
 
奖金发放的六大准则
企业文化的定义
有效年度调薪的策略及技巧
猎头的一个问题,CEO的一串难题
日本研发出可食用性油墨的印刷机
公司要搬迁?实为“软裁员”
主管可以这样指责下属的执行力差吗?
“培养”一个可以拍桌子的人
劳动争议仲裁庭庭审纪律
企业国际化如何实施人才战略?
HR三大思维误区
大企业的人力资源部门的组织建构
某集团公司岗薪设计方案
从“三留人”到“三挂钩”
销售经理,需要什么样的人才
留好、分好、发好年终奖
企业文化的核心作用
薪酬支付的秘诀
面对小上司
绩效到底归谁管?
如何留好、分好、发好年终奖?
别把实习当“试用”
危机下印刷机械抓住机遇逆势而上
 
职业经理人的考核
薪酬核定表
劳动争议仲裁管辖规定
提升自我工作力的“六项锤练”
内部招聘不是易吃的“甜蛋糕”
最佳雇主的薪酬方案
如何客观合理开展员工背景调查
人力资源年度计划制定
留才的困惑
怎样防止工资总额上扬
职业规划与人力资源规划
经济补偿金应如何计算?
如何激励你的员工,金钱?还是其他?
绩效考核的特点
福利VS高薪,哪个让你更心动
 
中国印刷包装未来的预计和对策
中国私企吸纳近半从业人员 国企不足一成
薪酬管理模式探析
选拔后备人才推荐表(
仲裁员回避规则
企业裁员应注意的5个操作细节
新形势下HR如何降低用工成本
薪酬定位的基本模式
八个问题留住下属的心
企业各阶段的激励机制
 
跳槽面临高额违约金
集团管控的绩效管理模式
初创企业的薪酬设计
象李超人一样管控你的集团公司
员工行为规范
员工职业发展及压力
员工基本职责
改制企业人力资源规划怎么做 ?
从曲奇实验看绩效管理的价值
绩效考核的作用
某机械公司流程优化成功案例
报价员职务说明书
超级成功培训
90%企业:中高端人才不理想
如何让问题员工不在是问题
关于薪酬的六个危险神话
正确了解木门五金件中的合页
职工因旷工被除名单位为何还败诉
绩效考核定量管理法
股份有限公司分子公司绩效管理方案
HR职业生涯:走过了才明白
精心打造薪酬体系杠杆
五金知识:如何选购移门全攻略
调入新公司辞职如何算年限?
培训工作到底该怎么做?
人保部:2009年中国1200万人待业
高管人员薪酬应科学管理
手动工具亟待转型 高附加值产品受欢迎
公司违法职工举报获受理何时结案
业务团队管理五步走
奖惩规定
职场贵人
如何加强企业制度执行?
危机时期有效激励员工的方法
甄选招聘管理制度
潜能:您的“薪”情还好吗
面试人力资源经理人技巧
好公司必备的六大特征
面试人员早遇到的六种弊端
几种常见的管理观点
人保部:明年人事制度改革三大举措
您企业的这三类管理者
如何建立基于BSC的KPI
薪资福利:奖励员工的五个要点
西餐餐桌服务标准程序
综合性工程咨询机构介入管理咨询的对策
企业文化内训讲稿
收入分配调整:“穷忙时代”的薪情
项目管理模式下动态薪酬管理体系设计
领导力----宋江的做官之道
危机时代更需加强人力资源管理
巧付薪酬:你看不见的手稳军心
关于培训的基本知识
酒会、宴会临时设吧服务标准
名企考核体系
绩效考核七大困惑及突破
HR经理在管理工作中的十大忌语
职场心声
让新员工快速溶入企业
如何建立有效的奖金计划
员工仪容仪表规定
培训的九大方法
员工培训服务协议书
六大有效方式管理员工
超硬刀具及其在硬车削加工中的应用
股权激励:点燃员工激情的“稀缺品”
企业面试:仪容谈吐作为衡量标准
绩效考核管理的几个关键点
惩罚的原则及注意事项
十招教你明晰职业规划
诸葛亮---浅谈职业经理人
关于企业扩张的一个人力资源案例分析
年终奖金的企业意义
报关主管岗位手册
由《乌鸦喝水》谈企业培训
HR应到业务一线实践
物流配送流程
任职资格体系设计“七步法”
企业培训简介
中国人力资源管理者的七大通病
员工适应能力测试
员工的12个需求及实现
绩效管理与绩效考核的区别
柔性制造系统中刀具管理与在线检测技术研究
当好主管的五项基本“修炼”
改进薪酬激励,六步到达员工内心
如何进行岗位评估?
如何平衡员工的忠诚与能力
“人岗匹配”三部曲:知岗、知人、匹配
最受欢迎的十大热门企业培训
中小企业有效降低成本之道
培养人才八大误区
企业培训内容与开展形式
绩效考核是看过程还是看结果?
人才测评不等于绩效考核
五金行业需加强自主创新品牌才有未来
别让延时下班成为一种习惯
 
 
家电下乡品类新增燃气灶 将促厨电业洗牌
销售部门绩效考核指标
浙江五金建材市场的转型路径
人力资源管理诊断三步走
企业的减薪哲学
产品一次合格率
虚拟办公室10大误区
上海五金城与欲成就中华五金硅谷
十二重要原则让你做好人力资源管理
企业组织结构类型
由谁来进行岗位评估?
HR如何突破现有完成蜕变?
在制品周转率
警惕大企业病!
鑽銑操作规程
中国企业培训10大怪象
公司招聘管理制度
岗位评估实际应用中的问题
 
掌握恰到好处的远近距离
撞釘機操作规程
岗位评估工作的要点
班组绩效管理,就一定是多效多得吗?
市场营销关键绩效指标辞典
从能力到素质的跨越方法
抹克油质量检查指示
人力资源现在与未来
咨询式《组织绩效管理》实战特训营
让“德鲁克”留住企业员工
局胶质量检查指示
小析企业人力资源风险管理
五金行业科技创新成关键 对电镀提出高要求
八步搞定人力资源计划
某公司年度培训计划案例
三流的HR从业者
招聘培养“南极人”全攻略
设备时间利用率
推进企业大学建设,实现社会教育资源的优化配置
电力电容器行业发展前景看好
周边绩效考核操作要点
基于宽带的薪酬体系设计流程
五金包装质量检查指示30||http://joyher.cn/8943.html||报帐员岗位手册
 
总建筑师考核指标
员工自然流动率
专家:低碳经济本质是经济和政治话语权争夺
怎样解决老板固执己见?
人力资源管理基础工作分析
中小企业人力资源开发的首要问题
材料会计岗位手册
绩效管理的误区
谈谈宽带薪酬设计的两个要素
管理改善体系咨询工作计划
动机发展理论
本土最牛的员工激励!
人员需求达成率
激发员工的“工作幸福感”
市场开发类考核指标库
跟老子学习管理:利他才能做到真正的利己
空气能热泵热水器市场:洗牌尚未开始
我国企业人力资源外包策略分析
培训的方法1——讲课法
绩效考核管理的几个关键点
财务会计(付款)岗位手册
平衡员工的忠诚与能力
优秀员工是加薪还是发奖金
六顶思维帽方法
谈谈宽带薪酬在中国的应用
人力资源若干问题释疑
国家统计局官员:去年城镇居民收入同比涨8.8%
太阳宝——不只质量做的好
部门职责设计常见六大问题
让总裁夜不成眠的事
目标管理的真实含义
谈谈薪酬设计三大“基本原则”
企业谨防把员工用“死”
销售人员绩效管理的要点分析
太阳宝大阳能:技术领袖品牌大受经销商追捧
 
“组织能力”不仅是人力资源部的事
浅析企业培训的有效性
九合顾问流程设计与优化模型
中国管理咨询产业发展分析
企业因文化而繁荣
精细生产管理武装到牙齿的台资企业
如何解决员工间歇性低迷
考核要素的基本特征
数控电火花加工技术在模具工业的发展现状及应用
人才道路:分类梳理,通则不痛
九合顾问流程重组七步法
安装压铸模工作指示
培训计划达成率
挫折理论
执行力是训练出来的
资金调度达成率
有限责任公司股东退出制度研究
如何做薪酬规划?
中国移动黄文林接管人力资源部
销售额?回收额管理一览表
预算会计主管岗位手册
中小企业的企业文化
质量管理关键绩效指标辞典
胜任力管理不见其效的原因
主审计员岗位手册
 
离职员工的在合作
财务副总指标汇总表
考勤管理制度
综合会计主管岗位手册
人力资源管理师技能试卷及参考答案
生产副总指标汇总表
关于管理咨询两个话题
员工异动管理制度
集体面试意见表
行政副总指标汇总表
考核不同岗位层次的特点
薪酬管理制度
塑造主管威信
九合顾问岗位定编九步法
管理心理学模式
人力资源管理师(二级)专业英语词汇表
唐太宗选拔人才的秘诀
总工程师指标汇总表
人力资源考核的内容
需求层次理论
员工招聘管理规定
谈谈绩效管理体系与企业管理体系的结合
人力资源关键绩效指标辞典
能力考核
成功人生的十八个故事
股证事务代表助理岗位手册
绩效分析与评价的基本观点
战略管理会计
人事胜任力分析
企业文化建设需注意的四个问题
态度考核
建筑施工企业人力资源管理存在的问题及解决方案
仓库库存关键绩效指标辞典
培训的方法2——角色定位演示法
小企业“留”人
写给求职者--面试中的身体语言预示着什么?
MBO导向的绩效管理
战略管理会计的本质研究
绩效衡量标准
 
打造精英还是改造精英?
潜力测评
人力资源部门能力评估
能力素质模型
安全生产责任制考核指标
小谈研发管理与咨询
培训的方法3——基本研讨法
成功的绩效管理的六大原则
小洋人企业的人力资源
餐饮企业做人力资源规划
战略规划师岗位手册
绩效评估的目的
 
薪酬结构
能力素质模型的基本理论
人力资源发展新趋势
 
人力资源管理五个方向
建立关键业绩指标体系应遵循的原则
战略规划师岗位手册表格
 
绩效评估的作用
薪点工资制的结构
绩效考核的“猫捉老鼠”演义
构建能力素质模型提升人力资源管理
启动压铸机前安全工作指示
某研究院分配办法
两种错误的管理思路
“6R”裁员与 “6C”精兵策略
10个故事看员工管理和激励
薪酬激励体系优化的基本原则
某公司流程体系推行方案
游戏式工作,让员工爱企如家
恰当使用自己的身体语言
运营中的企业文化
2010年需求最旺盛十大行业预测
管理模式九大管理方略之二——资源配置、 多赢整合
品牌店铺的商品战略计划
三个和尚续:当挑水变成团队事业
组织学习的失误
人力资源的发展及未来
公司战略和战略性人力资源管理的关系
运用KPI进行绩效考核的难点
战略联盟的形成与发展机制
结果效率标准——“8零”境界
企业制度建设
变形虫式管理
绩效面谈的重要技巧
人事在企业的地位
如何提取关键业绩指标KPI?
员工福利
公平竞争型企业文化
小析人力资源
薪酬结构设计案例
薪酬结构的战略性选择
学会做好下属
空肥皂盒的故事引发的思考
薪酬结构的设计与调整
我国连锁业的发展战略研究
中国制造:变挑战为机遇
客户服务与管理类指标库
 
财务会计关键绩效指标(KPI)辞典
微软招聘战略人才
理解 ≠ 执行
制度化的规范化管理
研究开发类考核指标库
二○○五年度目标治理承包责任书
浅析人力资源部门的组织建构
生产管理关键绩效指标辞典
绩效管理的十大困扰
企业规范化管理
绩效评价过程
产品研发管理的系统解决方案
 
目标责任状任务
压铸生产工作指示
矩阵式管理打破级别界限
成本控制关键绩效指标辞典
寻找右脑型领导力
央企高管薪资高否?
HR的能力素质模型
绩效评价的程序
员工购置住宅奖助办法
模具预热工作指示
采购与供应类考核指标库
气动隔膜泵工作原理与优缺点
南方电网目标任务
 
管理授权与HR的兴起
接待客户申请及报告书
中国中小企业融资的十二种方式
合金熔炼之工作指示30||http://joyher.cn/0506-58.html|| 
中层管理人员绩效考核直接上级评分表(季度)
销售人员考核办法
五金加工企业开发出多刃硬质合金铣刀片
提案管理办法
做个称职的人力资源管理者
公司运行总结
绩效管理:“6”的效应
成长惯性掩盖下的企业危机
《市场化:中国经济现代化的必由之路》
压铸件整缘工作指示
简单制胜
中外合资经营企业劳动合同续订合同记录
陶瓷轴承和陶瓷球轴承的发展和前景
中高层管理人员周边绩效同级考核评分表
企业总经理如何与员工沟通
激励员工的十大绝招!
企业文化内训讲稿
行政职业能力倾向测验试题(5)
薪酬管理制度(二)
影响中层执行力
感受30年人力资源服务行业发展
手机事业部5S推行计划
“职业经理人”队伍趋向“三化”
《晋商的组织形式:用制度取胜》
报价部经理职务说明书
中外合资经营企业劳动合同
我国金刚石工具发展现状及存在的问题
中层管理人员管理绩效直接下级考核评分表(季度)
软件企业岗位描述
如何加强企业制度执行
绩效评价方法
职务说明书(总经理)
薪酬管理制度(三)
规范化管理打造团队核心竟争力
薪酬激励与人工成本预算控制
财务审计部、投资证券部、其他部门考核分值表(通用)
服务管理
战略管理咨询
 
品牌发展是五金前进必经之路
中高层管理人员能力考核评分表
更有效的做好企业人力资源规划
冲突处理的五大方法
香港劳资关系条例
中国企业十大招商模式
咨询提供产品介绍
项目管理中的有效沟通
43种能力素质模型中英文对照
适应性评价
销售部考核分值表
在民企做"人"之事
何为九型人格
品质部工作任务清单
财散人聚就一定能带来企业发展吗
一般人员绩效考核评分表(年度)
工作分析与职务设计
高速铣削刀具的安全性技术
老板应是一个合格人力资源管理者
绩效考核的评价目标
尊重差异促创新
中国企业十大招商失误
建立完善的客户服务体系
能力素质在人力资源管理中如何应用
中华全国总工会关于劳资关系暂行处理办法
《跨部门的有效沟通与协作》课程大纲
人力资源考核标准设计与规程设计
对我国企业管理现状的若干判
客户部考核分值表
另类观点:绩效考核对企业危害有哪些
物品调查报告
目标与考核的层次水平
急诊病房质量控制检查
也谈执行力
九型人格类型分析与结果应用
中国人近30年的流行全纪录
从联合利华的能力素质模型谈起
三次连环考核法
考核标准设计思路
授权委托书(劳动争议诉讼)
业务员销售统计表
市场部考核分值表
国企人力资源出路何在?
生产及验货进度表
员工关系管理的三大技巧
清洁抹布和围裙岗位检查表
八绝招教你搞定最大薪酬
绩效考核的原则
制度建设的5个特性
职场成功必经六项修炼
考核标准的具体设计(一)
授权委托书
电脑维护与管理工作指示
职业生涯管理(CM)---主管对下属评估表
新开发客户报告表
员工激励一定要小心触雷
人力资源部绩效考核指标库
工作分析常用工具
九合顾问是如何做培训需求分析的?
考核标准的具体设计(二)
窜货原因概述
收益分享计划(斯坎伦计划)示例
合同管理作业指导书
职业生涯管理(CM)---自我评估
培训师的十大培训技巧
人力资源部绩效考核指标定义
企业如何选择管理咨询服务?
关于工作分析的方法
考核标准的具体设计(三)
事故报告单
货款回收管理办法
“职业生涯管理”培训
如何计算员工工资
各办事处考核分值表
怎样才能做老板?
化人力资源优势为竞争优势
员工素质能力考核指标评定表
人力资源管理案例
现场支持工程师职务说明书
谁是中小企业主的救世主?
工作分析工具
绩效管理的六大中国命题
申诉活动表
客户服务作业指导书
条件变更报告书
执行有力四要素
营销成败的三大关键因素
 
职位薪酬调查
销售部考核分值表
客户投诉处理单
经理人不要忘记的三个5分钟
人力资源管理的视角
员工素质能力考核指标评定表(二)
销售工程师职务说明书
劳动争议仲裁委员会仲裁调解书(一)
装配班打孔,攻牙工作指示
外包过程及其控制
初级护士评估表
人力资源部门的组织建构
为什么“招不到”销售人员
如何将绩效管理上升为绩效文化?
执行为什么总不到位
HR扔掉的6种简历
劳动争议仲裁委员会撤诉申请书
客户部考核分值表
经销商要能学以致用
中西方人力资源管理差异
化学品管理规范
企业培训师如何应对刁难的学员?
人力资源盘点,能力为先
销售培训评估
职务薪酬制的实施
不以简历论英雄
通过流程优化提高设计公司效率
劳动争议仲裁委员会回避申请书
市场部职权范本
中小企业人才观:适合的未必是人才
消防设施、器材检查规范
哈佛模式人力资源管理
“客户管理的三种境界”之一:如何让客户满意
商业利润到哪里去了
职业经理薪酬调查
三点让你处理好员工关系
PM(设备维护员)稽核
5S推行实务教材
劳动争议调解申请书
企划部职权范本
“狗屁”执行力!
相关方入厂管理规定
首个师德量化标准 将纳入绩效考核
薪酬管理手册
考核的作用
从尧舜禅让看绩效评估
新经济的新人力资源战略
员工素质能力考核指标评定表(三)
薪酬设计的办法
 
绩效与绩效考核
“原则性指令”如何才能有执行力?
百货公司质量手册
简化版考核制度
员工忠诚与激励
关于咨询项目的激励方案的通知
 
培训控制程序
新经济的新人力资源战略
薪酬设计的团队原则
四大要素让考勤管理变轻松
成功面试技巧和忠告
项目团队的考核方法与步骤
执行与管理者角度定位
5大杠杆撬起领导力
财务方面的绩效指标
企业管理改善的三十二条规则
行为事件访谈法操作步骤小结
公司奖励种类一览表
 
中西管理文化存在差异
奖罚的“意外后果”
项目工薪制
董事会职责范本
采购控制程序
员工应急事件处理方法——电梯故障
打造执行力
怎样提炼绩效考核指标
行为事件访谈记录表
销售款状况日报
CEO如何应对转变不确定的商业环境
总经理办公室职权范本
安全检查表
烧伤、中毒应急预案
监事会职责范本
满足顾客要求不能忽视员工安全
团队设计的一般问题
激励模式理论
员工应急事件处理方法——火警
非常棒的口才训练方法
行为事件访谈记录表
高科技公司应该也实行军事化管理
 
每日销售报表
论职业经理人的核心能力
安全准则
废弃物管理规范
股东会职权范本
 
福利新策:激励第一
员工应急事件处理方法——治安事件
人事流动月报表
管理绝招:傻乎乎地做老板
工作内容调查日报表
经典的绩效考核故事
项目中的财务管理
德鲁克的28条管理格言
财务部访谈提纲
总经理办公室职权范本
年度培训计划表
会议管理规定
材料安全数据表
面试的经典回答
员工应急事件处理方法——水管爆裂及气体泄露
福利一再降,现金最吃香
激励员工的二十种非经济手段
富士康员工自杀事件带给我们的启示
人事部门月报表
规范化管理实施大纲
最高管理层访谈提纲
人力资源管理制度
激励不能靠钱买
期望理论
包装村料质量检查指示
员工在职训练制度
员工应急事件处理方法——台风侵袭
 
员工通用项目考核表
高薪丰酬大调整
企业绩效评价的利器- 杜邦财务分析体系
经济冬天,管理咨询有春天吗?
文书管理办法
职员阶段考绩表
 
激励员工十法
两因素理论
年底奖金最激励的发放
员工应急事件处理方法——电力故障
 
2002年中国经理人薪酬趋势
7S分析模型
现场工作中的“七种浪费”
艾克森情绪稳定性测评
迪彩洗发水市场推广全案
申报规定
助理人力资源管理师试题
中国工具行业必须适时调整发展战略
计算机管理规定
 
什么是薪酬
中层的被管理与管理
录用员工报到通知书
 
反思团队的薪酬机制
 
教学检查管理规定
公司奖励种类一览表
利用个人薪资促进团队成功
浅谈战略-薪酬之间的关系
 
申报规定
EVA绩效考核研讨会纪要1
审核中普遍发现的问题
"人力资源部"怪现象
选择管理咨询公司“六步曲”
股票期权ABC
让中小企业快速成长起来的秘决
公司季度绩效考核管理办法
人力资源管理专业知识与实务考试(中级)试题及答案
暂借款管理办法
人力资源会计的计量方法
战略管理会计的本质研究
教学仪器、设备管理规定
企业危机管理
日本工具行业的发展概况与特点
餐饮部管理实务
员工通用项目考核表
办公行为规范
支撑部门绩效考核
电气安装工程有限公司
微软中国变革后的组织
目标规划在企业人力资源需求预测中的应用
五大行业薪酬大揭秘
员工能力评价模型(职类:技术研发类)
好老板什么样?
博能绩效考核:落在实处的绩效考核
安全生产奖惩制度
绩效考评制度
人力资源部经理
《潜伏》中的领导艺术
浅议科学发展观指引下的企业变革30||http://joyher.cn/7921.html||酒店安全委员会的机构设置
如何评量合理的人力成本结构?
枪钻技术在普通镗床深孔加工中的应用
什么来区分关键性事件
营销人员能力考核表
噪声管理程序(EP—05)
市场营销类员工能力评价模型
如何让培训成果落地有声
什么是合理的薪酬制度
注意保持理性,避免情绪化行为
培训咨询部课程跟踪评估表
员工离职管理办法
高级费用成本会计岗位手册
教练培训管理规定
北电的绩效管理
人力资源部经理助理
管理人员升迁计划表
枫悦大酒店餐饮部卫生检查标准
中小企业迎利好
废气污染防治管理程序
休假程序
公司部门中层领导年度工作考核表
人力资源会计的核算
人力资源管理者能力提升
行政/生产供应类员工能力评价模型
 
提高预算流程效率的四种方法
自动变光电焊帽使用知识
欢迎来到技能时代
HR常用短语英语词汇表
员工抚恤申请表
行政部清洁组绩效考核方案
教学档案管理规定
人力资源规划和招聘
员工聘用制度
财务部管理实务
组织变革中利益分配和思想观念问题解决比较
选拔干部候选人评分表
环境因素识别及评价程序
某知名外资企业面试测评表
员工人事档案管理办法
定期考绩汇总表
5月份工作总结报告
某公司绩效管理制度
提升企业的素质的基础——企业的技术素质
新员工培训成绩评核表
指纹锁市场的分析与预测
培训经理
组织变革建议
保安部各岗位人员素质要求
并购企业的人力资源整合
企业目标责任状考核办法(试行)
增补人员申请书
HR培训——幽默材料多篇
员工应急事件处理方法——交通意外
考核制度
销售中的报价技巧
基导主管提升训练营
我国紧固件产品出口现状与未来形势分析

减员缩编,却不降低士气
经济合同管理办法

员工工资职级核定表
胜任素质模型的构建和运用
员工任免通知书
招聘过程中的能力测试
团体培训申请表
自我报告书
员工离职移交清单
环境法规的确定、获取及合规性评价程序
丰田式生产管理原则
绩效考核
餐饮部管理实务
进货质量统计表
员工在职训练制度
人事部年度招聘计划报批表
出差旅费报销清单
“80/20效率法则”的人力制度
重要任务考评表
后勤部门业务能力分析表

质量记录检查表
新员工培训成绩评核表
求职人员基本情况登记表
某公司员工职业生涯规划细则
新员工培训成果检测表
训练成效调查表
经理人员综合素质考核表
沈阳造币厂完成2006年绩效目标管理责任状签订工作
品质异常通知书
中小企业人力资源管理优势和不足
新员工试用申请核定表
不同工作岗位绩效评价指标体系
全面探悉企业培训误区
观摩报告书
专业技术人员职位任用办法
公司部门业绩评价基础及建议
顾客满意度统计表
月份销售日报
培训主管能为培训做什么
废弃物管理程序
档案和统计
个人外部训练申请表
总工程师工作责任规定
 
个人绩效考量表
员工离职申请
市场部经理的述职报告书
教学规章制度
宣传调查报告书
 
统计/销售计划表
利润中心奖金分配表
供方(承包方)管理程序
培训专员岗位说明书
人员增补审批单
家电行业分析
开店需要激情更需要专业
岗位入职评定表
指出打造优秀的企业团队,从“心”开始
业务部门负责人工作能力考核指标及其标准
应聘人员复试表
让成本居高不下的企业赚到钱!
面谈记录表
某物流公司绩效考核办法
人事经理对招聘面试的一些看法
员工报到通知书
区别对待不同性格的顾客
自我鉴定表
创业者的人格素质模型
提高工作绩效的十个良好习惯
压力面试题库
业务部门员工工作能力考核标准
某公司的内审通知
员工工资调整表
业务日报
业务人员考核表
生产及验货进度表
中层领导年度工作考核表
卓越公司的八大特质
销货明细表
管理评审控制程序
如何构建制度执行力
 
企业培训
部门工作分类表
从业人员在职培训资历表
内部(非例行)审核计划表
职能部门负责人工作能力考核指标及其标准
处理投诉的流程
主管助理人员奖金核定表
数控剪床作业指
员工层工作态度考核标准
录取通知书
各部门负责人工作态度考核标准
季 度 绩 效 考 核 标 准 及 评 分 表
集团管控必需面对的十大问题
业务流程
关于内训师课程的设计心得一二
标准审核员试卷
读书感语之——与成功有约
零售店长应具备的素质
模具高速铣削技术加工的关键技术
某知名中外合资企业面试测评表
 
职业成功必须经过几项修炼
面试结果评价表
一周业务报表
出差报销管理制度
营销成败的三大关键因素
从“力拓间谍门“论企业“情报管理“
成功
员工专项考核表
论述冲压加工的技术知识
季 度 绩 效 考 核 标 准 及 评 分 表
员工考评意见调查
主管成长必须注意的几件事
结构化面试题库
新员工试用表
某电子公司财务管理制度
 
维修组长绩效考核指标
人事专员岗位职责
讲解五金冲压件的卸料形式
薪酬管理制度(一)
工作奖金核定表
月度绩效考核标准及评分表
8元钱的咖啡战争
部门季度工作计划/评价表
读书感悟之——经营自我
对话斯蒂格利茨
招聘专员工作指引
五金冲压件市场分析
写年终总结的范文
员工薪金单
营销系统岗位能力评价及薪酬标准
为什么要重视新员工培训?
中小管理咨询公司的发展之道
毕业生简历模板
绩效考核面谈表
员工工资表
物流部库存管理制度
销售经理能力评定标准及评价方法
 
人力资源变革中的保守上级
你究竟属于哪一类型?
经理人员综合素质考核表
面谈构成表
应聘者基本情况登记表
研发部经理工作职责
软件工程师考核表
如何评估培训效果?
面试表
劳资专员岗位说明书
 
某公司工模部职务说明书
公司工资制度方案
分离器总装配作业指导书
如何书写简历
奖惩登记表
物资管理规定
日本7-11便利店的员工管理
我国冲压件制造企业
公关、促销和市场调研工作管理规定
招聘人员登记表
面试记录表
高效经理的五个常用工具
灯具装配作业指导书
员工抚恤申请表
月度工作计划
员工请假公出单
就业率考核到底谁说了算
冲压件的市场及技术水平
利润中心管理规定
员工外部培训申请表
客户经理能力评定标准及评价方法
销售事务处理制度
 
电子商务部绩效考核指标库
改变一生的五句话!
不能忘记:公司的组织原则
员工书面表扬申请书
月度工作总结
员工培训反馈信息表
销售部绩效考核指标
客户咨询需求调查表
零碎小五金选购有妙招
新世纪10大职场绝招
副总工作总结
摩托车维修业务管理办法
电子商务研发经理绩效考核指标定义
大客户经理能力评定标准及评价方法
修理人员薪酬方案草稿
研发项目组长考核表格
员工转正考核办法
工作说明书
团体培训申请表
招聘主管岗位说明书
家装中的五金锁具知识
项目调研深度访谈计划
营销经理 岗位说明书
 
绩效考核指标设计的导向问题
物流服务部绩效考核指标库
员工优利储蓄存款作业准则
离职面谈样题
中国企业十大招商模式
绩效面谈表
基层员工岗位季度考评表
员工辞职管理办法
 
拉门选购四大绝招
劳资主管岗位说明书
财务部绩效考评
九合顾问管理诊断问卷调查表
怎样提升店面人气?
企业奖金管理制度
各部门绩效考核指标库1
绩效考核
综合管理部绩效考核指标库
生产部经理考核指标
新世纪10大职场绝招
销售月报表
基层员工岗位年度考核表
如何安装水龙头?
技术工程部绩效考评
生产效率日报表
 
选购厨房刀具有窍门
能力提高方法表
党政干部考核,谁应是考核人?
管理咨询论道:首先要改变负面思维
生产部副经理考核指标
如何选购滑动门窗类五金加工件
炊事员、清洁工的职务说明书
职员品行分析表
如何降低绩效体系推行的风险?
市场部经理考核指标
五金加工模具的维护与保养
驾驶员绩效考核指标
部属行为意识分析表
某实业公司的薪酬制度(部份)
九合观点:管理咨询的三重境界
工模部五金制模组员工绩效管理办法
绩效管理战略10步法
招商人员左右逢源的成交高招
各部门绩效考核指标库2
瓷砖与卫浴五金现状分析
人事专员的职务说明书
UP-03产品生产工艺规程
绩效管理:如何获得一个好的目标?
客户资料卡
卫具五金冲压件的巧用
员工培训实施方法
设计与开发管理程序
五金知识堂如何区分不锈钢五金冲压件
销售业绩评估表
关于企业管理咨询的几个问题
从业人员在职培训资历表
来料及外发加工控制程序
管理才能考核表
管理人员绩效考核评分表(年度)
购置设备验收表
 
例会主题检查表
合同评审表
案例参考——计件工资管理办法
企业管理咨询顾问的要求有哪些?
二级市场需求分析
个人外部培训申请表
某公司绩效考核制度
包装材料检验规范
 
IPQC检验员知识技能要求大纲
家装五金加工件选择有技巧
定期考核汇总表
会计部门业务能力分析表
出差用品检查重点
管理人员能力考核评分表
年度培训计划
 
薪酬体系的需要用什么样的调整策略?
矩阵图法
五金件检验规范
设计部门奖金分配
零配件采购管理条例
IQC检验员知识技能要求大纲
五金冲压件产品之门窗合页
相互评价表
绩效考核六大最常见的误区
办公室主任考核指标
市场发展部绩效考核指标库
工作态度考评
一般人员绩效考核评分表(季度)
门禁管理规定
缺勤处理方法#1
员工考评管理办法(一)
某公司薪酬数据
案例参考-——职员退职金给付规则
采购部内审检查表
余建中:讲师的职业规划与自我学习方向和修养
低压五金电器业发展关键要素
九合顾问有哪些咨询方式?
年度绩效评估方案
会议管理规定
绩效考评工作变更及执行调整表
总经理绩效考核指标定义
缺勤处理方法#2
某信息网公司员工绩效管理办法建议书
安全生产工作奖惩规定
员工考评管理办法(二)
 
新产品研发项目团队组织结构
销售经理能力评定标准及评价方法
小五金加工企业的成功之路
职位调动流程
法律工作制度
应急响应与准备管理程序(EP—07)
教练培训管理规定
某生物科技公司绩效考评制度
安全生产奖惩制度
新产品研发团队责任分配矩阵
产假及其待遇
生产经理的工作职责
客户经理能力评定标准及评价方法31||http://joyher.cn/8058.html||OQC检验员知识技能要求大纲
绩效管理系统的包含了哪些要素?
普通员工服务成绩考核表
市场研究专员绩效考核指标定义32||http://joyher.cn/7977.html||用什么方法留住销售人才?
安全主任的岗位说明书
五金工具标准知识
管理人员绩效考核评分表(季度)
转正绩效考核办法
员工奖惩制度
品管部岗位职责
水污染防治管理程序(EP—06)
 
客户满意度评估量表(电话访谈或面谈)
某著名电脑公司绩效考核规定
大客户经理能力评定标准及评价方法
营销人员能力考核表
软件质量工程师岗位说明书
空气开关的工作原理
某国企办公室内部人员岗位职责及考核办法
一般人员能力考核评分表
餐饮业人事管理规章(二)
怎样设计职务说明书
值班员绩效考核指标
电磁阀的工作原理
员工惩罚条例
著名公司的绩效考核系统
协作满意度调查表
优秀餐饮服务员的服务流程70条
软件配置工程师岗位说明书
一般人员态度考核指标评定表
员工满意度调查表(一)
某商场财务部考核评分表
信息采编专员绩效考核指标定义
绩效考核面谈表
适合的,未必是人才吗?
绩效考核评分表
责任因素的定义与分级表
软件开发之项目经理岗位说明书
业绩合同管理办法
员工满意度调查表
销售系列岗位工资标准
餐具、酒具摆放的顺序和规则
酒店业的员工考核
员工素质能力考核指标评定表
业务人员考核表
财务分析常用指标(二)
某公司企业文化建设建议书
绩效改进计划
第二章 业绩合同的制定
考核申诉及其处理程序
销售代表能力评定标准及评价方法
人才都跑到哪里去了?
监察办KPI指标表
行政文员绩效考核指标
开关电源的工作原理
员工保密合同
员工福利制度
自我鉴定表
酒店业的福利与卫生
商业公司的财务部考核评分表
市场策划专员绩效考核指标定义
员工满意度调查表(二)
第四章 业绩合同的过程控制
供应商管理制度
业务员能力评定标准及评价方法
KPI的CPI的区别
九合顾问项目调研所需文件清单
我国环保仪器仪表市场发展分析
人力资源部长岗位职责
员工民主管理
某公司医疗及人身意外伤害保险管理办法
清洁工绩效考核指标
某大酒店工资与效益挂钩方案
迎宾员服务规范
供应商问卷调查表
从八个要点改善企业营动绩效
员工满意度调查表(三)
业务助理能力评定标准及评价方法
 
员工培训报告书
综合管理员绩效考核指标定义
第五章 业绩评定办法
中国电子测量仪器向高技术发展
保洁员考核内容
管理人员管理绩效评定表
部门绩效考核表
培训需求调查表(单个课程)
财务分析常用指标(三)
司机绩效考核指标
职员品行分析表
传菜员岗位职责
材料采购计划单
绩效奖金计算方式
业薪酬管理发展脉络考察
业务经理能力评定标准及评价方法
客户信息管理专员绩效考核指标定义
公司业绩合同示例
绩效管理的灵魂与核心--绩效沟通技术
考核申诉表
员工绩效考核办法
应收帐款明细表
总务部门业务能力分析表
步进电机在包装机械中的应用
员 工 满 意 度 调 查 表
人力资源系统建设项目员工访谈提纲
如何进行奖励和惩罚
前台绩效考核指标
餐饮连锁公司会计凭证和帐簿的管理方法
采购询价单
车辆管理员绩效考核指标定义
高级业务经理能力评定标准及评价方法
仓管员考核标准
第三章 业绩合同的签订
某公司流程规划之流程文件清单
经济合同审核管理办法
应收(应付)款报损(报益)明细表
干式变压器的工程选型
人力资源部经理岗位说明书
培训评估表
准备认证审核的注意事项
试用员工考核表
高级职员考核表
前台绩效考核指标定义
出纳考核表
企业精神不在于“说”,而在于“行”
业务系列岗位工资标准
甄选招聘管理制度及流程
 
目前企业绩效管理的四大误区
技术人员绩效考核表
单片开关电源高频变压器的设计要点
经 济 合 同 审 核 表
九合顾问公司客户项目周志
 
员工专项考核表
人事文员岗位说明书
培训效果评估表
企管信息部绩效考核指标库
实行进入紧急状态的规定
年度绩效考核(一)
工作计划考核
技术人员考核表
仓库管理制度
培训管理制度及流程
业务员岗位职责
磨具科普知识
经济合同审核意见反馈表
会议管理制度
一般管理人员年度绩效评价标准
关于人力资源管理系统选型与思考
何建立高绩效的工作环境?
技术人员能力考核表
KPI指标设计层次与范围讨论会
综合办KPI指标表
总监/部门经理岗位季度考评表
财务管理部绩效考核指标库
实行进入紧急状态的规定
年度绩效考核(二)
绩效考核流程
财务分析常用指标(一)
业务人员考核表
外部培训制度
前台文员岗位职责及工作指引
陶瓷刀具的发展
重大经济合同会审表
 
会议管理制度(二)
管理人员年度绩效评价标准
运用360°绩效反馈计划改善绩效
财务部KPI指标表
九合顾问访谈计划表
 
总监/部门经理岗位年度考核表
 
物业管理公司课程培训质量评估表
连锁店的岗位职责与条件
防火安全制度
销售收款计划表
员工异动管理制度与流程
普通职员考核表
员工着装管理规定
月度生产计划制订下达程序
游戏13—穿衣服
浪潮集团激励制度研究
关于加强考勤管理的有关规定
会议管理一制度(三)
试用转正考核表
经营办KPI指标表
职务分析调查问卷
专业技术管理人员年度绩效评价标准
如何通过KPI建立公司的监控体系?
生产执行程序
办公室管理规定
销售日报表
职工食堂防火安全管理规定
试用员工考核表
两个和尚过河的故事
职工企业年金实施办法
储运部绩效考核指标表
业绩合同执行跟踪表
零部件的提贷与收货程序
关于培训的相关好处
人力资源与行政部经理的职务说明书
文件及保密管理规定
治安管理规定
松下幸之助的领悟
部属行为意识分析表
 
重要设备的采购程序
技质部绩效考核表
关于职工各类假期及其待遇的有关规定
公司业绩合同示例
提高能力方法表
关于员工离职的分析
原一平的实例
车间主任绩效考核KPI指标库
售后服务管理规定
公司会议管理制度
总体绩效考评
某餐饮管理公司薪酬管理体系设计方案
应收帐款管理规定
员工培训需求调查表
 
电脑机房管理规定
设备维修员的绩效考核KPI指标库
员工试用期/转岗考核表
季度述职/考核表
秘书的绩效标准
员 工 满 意 度 调 查 表
KPI指标设计层次与范围讨论会
技术质量部经理考核指标
企业战略:新人创业的九大招数?
如何编制公司的绩效考评?
企业工资支付的操作要点
教学规章制度
员工培训与发展主管的绩效标准
支撑部门绩效考核
营销企划书范本
流程管理手册
档案管理规定
定期考绩汇总表
市场经理绩效考核表
某有限公司薪酬管理制度
职工教育培训管理规定
关于职务说明书的用途与说明
总经理助理的劳动合同协议
营销支持部绩效考核表
 
员工行为规范
 
管理人员升迁计划表
人力资源部绩效考核表
管理人员薪酬结构
员工绩效考核管理制度
技术质量部巡检员考核指标
费用报销制度
员工培训(再教育学习)协议
职工实施基本医疗
员工基本职责
有效的管理:变形虫式管理
会计部门业务能力分析表
管理人员薪酬具体确定方法
目前人力资源管理中常见的考核方法
例会制度
职业健康安全方针
绩效反馈面谈的作用及运用
公司培训目标示意图
金刚石整修工具使用小知识
员工权利
员工招聘管理规定
单店核算会计主要职责
营业店的员工培训与考核
私营企业的人力资源管理
有效培训的特点
安全生产责任制
物业管理办法
应收应付款管理制度
刀具材料的分类
消费品工作人员培训教材
员工考勤管理
餐饮连锁公司主要会计政策
营业店的调查与选择
从集团战略层面思考关键业绩指标体系(KPI)的建立
安全生产管理制度
私营企业管理几个小谋略
催收欠款的十五个要点
基本建设管理办法
婚假及其待遇
营业店开设与调整
硬质合金刀具科普知识
生产安全事故管理制度
餐厅店长每日工作实务讲座
公司工资制度方案
私营企业防止职工跳槽的办法
工作分析实施案例
保安人员值勤管理规定
绩效考核面谈表
营业店工作程序
 
《治安保卫条例》实施办法
劳动防护设施、劳动保护用品管理制度
 
私营企业如何放弃管理
财务付款流程及说明
绩效考评工作变更及执行调整表
技术人员能力考核表
文明办公管理规定
保安人员值勤准则
营业店的例会及考勤管理
西 餐 基 本 常 识
培训的种类
某公司董事会议事规则
施工现场安全管理制度
某分公司总经理的绩效考核表
 
战略管理:私营公司竞争谋略
员工福利委员会办事细则
管理部绩效考评
员工自我鉴定表
劳动争议仲裁申诉书
营业店的财务管理
保安人员值勤准则
银行存款管理办法
西 餐 摆 台
印章使用管理规定
设备部KPI考核表
安全操作规程
ISO13485医疗器械质量管理体系
基层主管要以避免的151种浪费
房屋津贴给付办法
中高层管理人员能力考核评分表
“计量”与“测量”
 
自我报告书
票据管理管理办法
事故报告单
档案管理规范
出入厂管理规定
绩效考核申诉表
销售助理岗位说明书
某公司的员工手册
安全生产管理制度(二)
企业管理人员奖金核定表
时间管理培训(之一)
模具设计步骤简介
销售培训:排除顾客反对意见的9大成交法
申诉活动表
自我鉴定表
生产部KPI考核表
绩效考核方案意见表
档案管理实施细则
岗位工资管理办法
消防灭火救援管理规定
销售奖考核办法
营业店货物管理
早餐的服务程序(自助餐)
利润中心奖金分配表
销售培训:培训时注意事项
超硬材料刀具使用注意事项简介
安全检查表
出入公司管理规定
时间管理培训之二
员工抚恤细则
总务部门业务能力分析表
出差报销管理制度
产品收入管理流程
工龄工资管理办法
消防应急措施
档案分类方案
信息收集和反馈
午 晚 餐 零 点 服 务 程 序
关于实行厂内退养制度的规定
重庆网通的员工手册
某公司销售部门岗位评价(二)
高级战略规划主管岗位手册
27个销售原则
总经理助理考核指标
劳动合同补充协议书
塑胶模具的基本知识及技术应用简介
餐饮连锁店店经理岗位职责
面谈记录表
人力资源部的工作职责
提高团队创新能力的游戏
时间管理培训之三
内部控制管理手册 业务流程(非上市企业——采购管理)
企业再造与学习组织的建立
营业店的计划计划与总结制度
防火安全管理规定
呈公司领导审阅签批文件表
 
行政部经理考核指标
绩效管理与执行力提高
人事副总经理劳动合同补充协议书
销售经理的另类原则
国外:人力资源的五种办法
某事业部5S推行计划表
收银员岗位职责
 
游戏2——三只小猪完成团队任务的游戏
综合能力考核表
总经理(年度考核)
时间管理培训四(经常犯的错误)
工模部五金制模组员工绩效奖金评定细节
总经理的岗位说明书样本
员工培训服务协议书
ISO20000IT服务管理标准化体系要求简介
某公司员工管理条例之二
如何面对同事的刁难
初次拜访客户6字要诀
电磁研磨模具加工技术研究简介32||http://joyher.cn/7153.html||预支工资申请书
销售培训:成功思维的三十个模式(上)
完整薪资系统的设计
游戏3——泰坦尼克号
某公司销售部门岗位能力评价标准(之一)
年度优秀员工评选方案
餐饮连锁店的工时管理
防火安全规定
九合顾问执行力模型
新员工入职管理制度
内部客户满意度调查问卷32||http://joyher.cn/6851.html||时间管理的六项原则
招投标工作程序
员工薪水调整表
某公司员工管理条例之一
 
 
百分百销售十项步骤
游戏4——集体智慧体现团队优越性的游戏
驱动式刀具技术已改变CNC车床加工本质简介
态度考核评价标准参照表
某公司客户服务部月度绩效考核表
人力资源管理理念
九合人力资源规划六大工具
销售经理的职务说明书
新员工试用管理制度
医疗及人身意外伤害保险管理办法
车辆管理制度
绩效改进计划范本
解析加班费的五个为什么?
当下经济环境下的人力资源管理
团队互助与合作的游戏
****集团内部讲师管理办法
项目经理如何组建项目团队
五金知识扫盲:何为管制刀具
保洁员岗位说明书
机械设备施工安装日志
某公司人力资源管理制度(节选)
 
防火安全责任书
员工通用项目考核表
休假程序
战略管理只需要“7张纸”
新员工跟进表一
人才招聘:解密中兴通讯的人才招聘
企业文化
团队互助与合作的游戏
企业文化建设工作考核的四个层面
刀具综合应用新理念
人力资源经理职务说明书
什么是法人治理结构?
销售人员培训:销售的步骤
会议管理制度
辩论会:企业持续发展是靠谁?
门卫规定
内部讲师推荐表
目标管理:如何获得一个好的目标
管理顾问
员工岗位轮换管理制度
人才招聘:丰田的全面招聘体系
收费站考核办法
某公司董事会工作细则
游戏7——笑容可掬
某公司员工考核规定(上半份)
九型人格在招聘中的策略
精密千分尺 差之毫厘谬以千里(图)
薪酬管理制度范本
新员工转正管理制度
xx公司技术部业绩考核暂行办法
销售人员培训:认识你自已
引响招聘成功的八大核心因素
九合顾问绩效管理实施六步法
人力资源考核制度
新员工入职管理制度
某公司人力资资源与行政经理的KPI指标
游戏8——积极的反馈
某公司人力资源管理制度(节选二)
某公司流程规划建议书
某公司员工考核规定(下半部份)
内部讲师资格评聘表
如何用平衡计分卡进行绩效管理?
销售人员培训:认识你的客户
IT企业独特的人力资源管理
员工入职担保书
某公司人事管理制度(节选)
关于报酬与激励机制
游戏9——公司氛围
某公司采购部月度考核KPI列表
员工工作计划考核办法
办公室管理规定
员工购置住宅奖助办法
培训效果调查表
某公司劳动合同管理办法
销售人员培训:一些推销的原则
人力资源管理的三把金锁匙
在不同的阶段,需要哪些不同的激励机制?
新进员工登记表
某公司员工绩效考核申诉表
游戏10——女人村
试用员工转正评估(普通员工)
如何管理十八种性格之人才?
考勤管理办法
年度绩效考核的五大原则
岗效工资考核分配管理办法
论国有企业的薪酬管理
内部讲师年度考核表
某公司员工试用合同
从机会主义到能力主义——民企如何突破成长瓶颈
奖金发放,是一种艺术
销售人员培训:培养积极的性格
某公司提案管理办法
新员工报到手续表
小谈企业培训的七大误区
某公司经理绩效评价表
消除隔膜的游戏
 新员工责任事项
销售人员绩效考核范本
员工人事档案管理办法
中小企业目前流程存在的五大问题及解决方法
有关工资支付的规定
生产效率不佳原因分析表
年度工作计划书模板
销售人员培训:怎样建立谈生意的方法
员工绩效排名不能只有ABC
售销人员培训:怎样增加客户
劳动合同管理办法(试行)
新员工试用期管理制度
EMBA读书精华:与成功有约
新产品研发项目流程中7要素(二)
试用员工转正评估(管理人员)
学习型组织,你真的看清楚了吗?
某公司发展战略(之一)
第五项修炼——如何在企业建立学习型组织
成功人士的三十三个习惯
销售人员考核办法
十大最佳人力资源典范企业单项各有得主
有五句话,可以更改你的一生
新员工跟进表(一)
防止机械伤害安全控制程序
临 时 用 工 审 批 表
提高情商的游戏
新产品研发项目流程中七个要素 (1)
新员工入职手续清单
现代企业人性化管理的三个基本点
某公司人力资源部门考核指标
人力资源管理的三把开门匙
关于平衡计分卡您得搞清楚的十大问题
人力资源社会保障部:最低工资标准近暂缓调整
如何更加有效的发放奖金?
日本汽车业不振殃及我国钢铁机械行业发展
经理人员诊断表
销售人员奖惩办法
企业诊断八步法
营销活动计划方案(样板)
销售事务处理制度(A)
项目计划
绩效管理的有效工具:卓越绩效评价细则
某公司员工培训需求调查表
相关利益者分析
经济危机,绩效管理的X与Y原则
中国中小企业的薪酬管理的病症及其影响
人力资源管理,上司有效授权11绝技
某公司月度例行营运督查规范
宝钢岗位培训经验介绍一二
集团化人力资源管理之见
营销计划方案的执行、控制、评估及反馈
重视新员工培训的目的是什么
房地产售楼人员培训教程精典
企业培训能解决多少企业管理问题?
乐华空调:营销人员培训的成功之道
高级职员考核表
各级培训机构的工作职责
营销部经理工作标准
生产经理绩效考核KPI指标库
员工培训报告书
某公司培训合同
在职员工培训测验成绩表
员工礼仪规定
销售公司KPI组成表
也谈销售人员的绩效管理
高效团队组织的重要性
也谈培训的误区
什么是流程重组及其作用?
群众的眼睛,就一定真的是雪亮的吗?
和记黄埔的用人之道
人力资源管理的几种想法
UPS:如何留住核心员工?
某公司工资制度方案
某手机通讯连锁公司流程优化咨询项目
重视新员工培训的五大理由
员工考勤管理制度
安利:使员工疯狂的秘密在哪里?
某公司办公室管理规定
某公司稳定系数判定标准
有张有弛--现代经理人的授权尺度
平衡记分法在供应链绩效评价中的应用研究
关于薪酬、工资、福利名词解释
培训通知框架
中国管理咨询业现状解析
如何进行有效的流程重组咨询
员工招聘:十一招看定一个人
职业经理人之“五有”特征
快速扩张的宝钢,是如何培训员工的?
人力资源管理:到底什么是人力资源管理?
人力资源管理之十个温暖故事
21世纪企业经营新原则
全球经营的麦当劳,是如何留住人才的?
某公司的缺勤处理方法
员工请假休假管理制度
绩效考核之面谈表
中小企业中高层经理人员的素质模型建设
透视企业变革管理能力
时间管理自我评估表
是控制重要,还是协调重要?
蒙牛骂街,您脸红没有?
正确理解企业管理中的理性与人性
谁在负责流程重组?
如何有效的奖励员工?
流程管道,知识活水
亚信:薪酬管理之道
通用公司:薪酬管理五条黄金准则
不提高薪酬激励员工的14种方法(一)
一个人力资源经理给新人的忠告
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企业再造的定义
如何有效地提升培训效果?
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怎样计算电阻率
人力资源会计研究必须解决的几个问题
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GCCAM名词术语大全
利润黑洞:雇员流动成本
五金塑料制品检验标准
红外线光电开关术语解释
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期权设计六要素法
五金进料检查指示
智能电动执行器及其发展趋势
岗位评价因素要点法
五金件检验规范
处理手持装置电源的电源管理芯片
丰田公司人才选拔计划
五金产品因成本因素开始大涨价
基于TOPSwitch的超宽输入隔离式稳压开关电源
管理中心评价法
珠三角五金企业将赴渝揽才应对寒冬
蓄电池名词术语2
明尼苏达多相个性测验
中国第一楼开工 五金建材业迎商机
连接器常用的专业术语
德尔菲法
金融危机下,五金市场急需改变盈利模式
分析、判断和处理运行中断路器的误跳闸故障
人力资本增值的五种途径
出口退税率标准提高 国内刀具企业受益
微型断路器的选用与脱扣特性
问卷调查法
低压线缆的选择
人力资源规划设计三种方法
某电网“核心人才加速培养计划”项目
预防农电网络并联补偿电容器常见故障的措施
职位分析与定岗定员法
交流电弧的开断
人力资源规划之人员数量分析法
研究小型中间继电器可靠性与选用问题
国有企业工作分析四种方法
查询二极管参数时用到的术语
单片机名词解释
电路中的基本名词结实电流 电压
 
电磁辐射防护
电磁辐射概要
灭弧的基本方法
选用负荷开关熔断器组合电器中的技术问题
什么是分配器、选择器、矩阵切换器?
判断同相与异相口诀
判断交流电与直流电口诀
商务形象ABC
数字电视技术英文专业词汇释义
商务活动中言谈举止的标准
手机术语大全
图解:
推行管理咨询项目的激励方案
温度补偿晶体振荡器技术术语简介
绩效管理体系建立计划书
电气设备中常用的绝缘油有哪些特点?
人力资源管理类课程
服务业质量手册
三相交流电与单相交流电相比有何优点?
市场营销类课程
某公司的人事政策
拆焊要点
某公司的奖惩条例
拆焊原则
某公司的安全规则
变频器的参数设定
某公司的考勤管理制度
变频器的安装环境
 
某公司的请假与销假制度
变频器的选型
工 作 纪 律
电缆分支箱的技术方案
传统文化培训为何用起来难?
与员工沟通经典16条
选择荧光灯镇流器
什么样的人才模式是最好的?
公司上市条件初步要求(部份)
选择荧光灯镇流器
员工激励的四力模型
激发你公司的中坚力量!
集团行政采购管理办法
LED工程中的简易计算方法
九合顾问岗位设计七要素
核心竞争力:企业自我复制的能力!
固定资产管理规定
印制板电路设计时应着重注意的问题
项目文件材料归档范围和保管期限表
集团文件管理规范
集团公务用车管理办法
 
 
 
 
同轴线的结构
 
场效应管与晶体管
电气基础知识之额定电流
拆焊方法
电气安装专业知识7
再出重拳——解读楼市调控新政
绩效管理系统实施差强人意的三大病源
据统计,磁性材料的出口大于进口
电子业振兴规划起草成员详解方案背景
三大层面上展望,CDMA产业在中国的发展
温家宝:汽车电子产业升级很重要
2008年华南国际汽车电子展,业届领导参加
光电耦工作原理及工作特性
UMPC和MID的电源系统设计挑战及解决方法
信号“地”
凯洛格内部讲师的胜任能力模型
电气安装专业知识8
光电耦合器的应用
房地产泡沫很大,但房价骤跌会引起阵痛
盖洛普路径
电气安装专业知识9
光电耦合器的测试
想做大做强?卖你的企业文化吧
凭什么给你工资?(1)
企业文化:以非赢利组织为师
小公司如何定薪酬?
LED产业技术展深圳展团放异彩
管理咨询成功的企业是伟大的企业!
某电子公司职务说明书管理手册
如何做企业流程优化?
开关电源的分类及应用
电子游戏机室服务标准
行业观察:非标机械生产企业的困局和难题
商业地开发七大误区
备用通信电源的设计方案
电子元器件分销商排名出炉
职位评估给企业带来的价值
休闲旅游地产开发注意三个要点
SWOT分析模型
电气安装专业知识10
企业文化三层模型
电气安装专业知识11
波士顿矩阵?
电气安装专业知识12
五力模型
电子元器件2007年分销市场格局分析
雷达图
增值服务成电子元器件分销收入关键
某电子有限公司高层访谈提纲
企业如何选择人力资源战略?
某电子公司咨询所需提供的资料清单
超大电容器在电动自行车上的应用
要高薪?让自己变的稀缺!
工业地产开发模式
某电子公司人力资源系统建设项目问卷调查表
拉丝机变频控制系统的应用
未来二十年内,还有创业机会吗?
房地产公司员工考核管理办法
电子实业有限公司各部门职责汇编
柴油发电机原理
电缆线路采用电缆分支箱的优越性
科姆龙无感矢量变频器在数控车床上的应用
岗位评估认识中的几个误区
项目施工管理工程技术人员薪资暂行办法
2009年上半年全国房地产市场运行情况
越辩越晕的房价成本,谁是房价疯涨的祸首?
编制营销策划书
选择和确定营销代理
召开扩初设计审批会
扩初设计送审
委托现场地质勘探
结构设计优化
常用电阻器的分类35||http://joyher.cn/9320.html||油浸变压器有哪些主要部件?
三通一平跟踪管理
通用电气的薪酬秘密
变压器在电力系统中的主要作用是什么?
某电气公司三体系文件管理手册
套管裂纹有什么危害性?
某电子有限公司绩效考核制度(部份)
电子元件知识——电阻器
电气工程师的岗位职责
申办《建设工程规划许可证》
高压板电路维修技巧
电气设计工程师的岗位职责
工程安全质量报监
电子元件知识单片机
固定电阻器和熔断电阻器的选用
电气主管的岗位说明书
房地产行业基准职位列表
2010年半导体应用市场热点分析
低 压 电 气 安 装 作 业 指 导 书
房地产经纪机构备案申请表
电阻器的选配和工作原理
元件布局基本规则
五金件检验规范
房地产代理销售合同
电气基础知识
开关电源的PCB设计规范
外延与芯片是我国激光显示产业短板
房地产开发企业会计制度
电气设备的计算方法
电气安装专业知识1
电气安装专业知识2
常用低压电气设备基础知识
安规电容介绍
电源线规格
变频器在拉丝机中的应用
电动工具验货流程
别加薪不讨好——加薪是为了满足员工诉求吗?
电子商务的运营模式主要是4种
电气间隙
说得好不如问得好——管理咨询师的第一项修炼
电气安装专业知识3
我国电子行业EMS/ODM稳步发展
应急照明供电设计中一个值得注意的问题
企业管理咨询实战心得
电气安装专业知识4
五金电子行业跟单员应做好哪些工作?
低压电气基础知识
管理咨询:其本质是什么?
电气安装专业知识5
电子行业用工“嗷嗷待哺”
爬电比距
如果绩效考核不成功,那就请绩效推手!
电子行业的发展前景和发展趋势
室内电气安装常识
电子行业行为准则
开关插座常用知识
A股电子公司出现拐点
电子行业如何创业?
电子电气行业的特点
电气行业的破坏性创新能否终结ABB
电气行业英文中文术语对照
管理咨询?先搞清楚这五大问题
电气工业的节能减排刻不容缓
 
2008年电气行业十大关键词
 
电气行业分类
 
 
 
让你的利润翻倍——价格应该这么定!
九合顾问在管理咨询上的五大观点
支招富士康:人性化管理促劳资和谐
九合顾问是如何保证绩效考核的可靠性的?
六步搞定员工持股计划
费了不少力,但为什么优秀的人才总是错过?
连锁台企如何在大陆规模化扩张?
如何打造学习型组织
管理咨询的三重境界
为什么说现代私企治理结构有待完善?
职位说明书有用吗?
最新中国管理咨询公司排名
保存实力就是最好的策略
中国企业并购能力不足
薪酬制度应当公开
 
 
 
房地产企业薪资制度范本
建筑方案招标
房地产公司的部门设置与运作流程
中国扬州房地产市调报告
规划方案报审
房地产居间合同
战略合作让房地产行业的“冬天”温暖起来
申报计划立项
九合顾问为某公司设计的课程体系
房地产公司的行政管理手册
工作分析案例讨论
“国13条”促年末全国楼市初现好转迹象
申办《建设用地规划许可证》
海南原龙投资公司咨询式培训小记
五大举措落实适度宽松货币政策,真的有效吗?
编制房地产开发流程计划
九合顾问的培训有什么特色?
房贷业务严重缩水 上海最大房贷中介大裁员
润物细无声——绩效文化培育三重奏
北京发布人力资源市场工资指导价位转动新闻
薪酬方案应及时更新
经营咨询:顾客有错吗?
老板留人秘诀之工资谈判
六步搞定薪酬设计
台资企业人力资源管理困难点在哪?
咨询问答:强调价钱莫如取信顾客
打造属于你的企业竞争“利器”
如何进行销售业务流程优化 ?
咨询式《组织绩效管理》实战特训营
设计委托
卓越目标管理特训营
培训者真功夫:将复杂的事情简单化
人生感悟:最难的决定,不是如何选择,而是决定放弃
国内咨询行业分析
喻德武:不要轻易反驳顾客
全面绩效管理才是绩效工资改革的实质
绩效考核不宜“粗放”
给HR新人们8个常见问题的忠告
关于绩效管理系统的18点重要提示
薪酬支付:给老板的私房话
三维执行力
如何让绩效工资有效?
九合顾问团队九大特征
工作分析,何去何从?
经济危机下的部属培育与指导
由中医的“治本”所想到的
建筑设计优化
高效的团队建设课程大纲
《政府绩效管理暂行办法》出台
知识型企业如何进行人的管理
日照分析报告的编制和报送
管理软件逆势走俏,为什么?
企业管理综合类课程
优秀顾问要具备的两项能力
房地产开发有限公司职员手册
企业管理顾问良师难求
生产与物料管理类课程
什么才是真正的流程优化
“空中楼阁”如何才能“落地”?
麦肯锡咨询:洞察竞争对手的想法
浅析企业培训的难点与对策
管理咨询:财务部门的变革之道
质量管理类课程
台商人力资源管理:人才本地化
管理咨询:以专业整合智慧
台资企业的人力资源管理,强在哪里?
中小企业如何与管理咨询公司合作?
在何使您的企业的管理升级?
高绩效员工成效方程式
培训与交流动态
知识工作者的绩效管理
业务流程优化是系统化工作
张维迎谈企业核心竟争力
基于企业文化建设的人力资源管理
薪动静则人静动
房地产行业基准职位列表
集团管控体系
流程设计与优化
喻德武:在职场上须抵挡“色”诱——清楚你想要的
]你在什么行业——管理大师西奥多·莱维特的忠告
企业文化咨询
工作分析的六大问题研究
经济危机:人力的资源的成本属性
营销人员如何做绩效考核?
以用人单位的眼光思考——资深顾问教您如何写求职简历
中小企业要慎行末位淘汰制,!
企业专项提升
经济危机,强化人力资源管理的良机!
国务院关于做好当前经济形势下就业工作的通知
中小服装企业如何提升经营绩效?
岗位体系咨询
正确的认识企业绩效考核制度
企业整体规范化管理有十个目标要求
招聘与人才测评
绩效管理体系
薪酬管理体系
人才培养体系
绩效管理体系
咨询流程
咨询方式
薪酬管理体系
人才培养体系
经济危机下的中国中小企业的人力成本控制
房地产行业基准职位列表及职位说明
销售人员的薪酬,如何最合适?
公司优势
房地产公司的部门设置与运作流程
如何突破服装业绩效考核的困惑?
企业文化与人力资源管理有什么关系?
核心价值观
房地产策划人的六个职能
中国中小企业的发展之道
关键四步,让绩效管理落到实处
企业文化咨询
房地产策划八大原则
沟通,是绩效管理体系的核心
关于人力资源管理的十大预言
房地产策划知识
人力资源管理的常见问题及解决方案
某消费品集团流程优化及人力资源体系
42420029
skedy@jiuhe.org
某饮料公司的人力资源全面解决方案
某饮料公司的人力资源全面解决方案
某饮料公司的人力资源全面解决方案
某饮料公司的人力资源全面解决方案
房地产开发有限公司职员手册
商业模式必须要有自己的核心竞争力
某通信公司的管理改善案例
人力资源常见的十大管理浪费
中国中小企业如何实施规范化管理 ?
九合顾问对规范化管理的认识
个人所得税调整的时机到了吗?
为何主管人员都不喜欢绩效考核?
人保部:养老保险可转移
九合顾问在项目前会做哪些准备?
中国房地产市场分析
从电视剧《走西口》中的何先生悟职业经理人精神
 
1、客户咨询基本需求调查表
3、九合顾问简介及咨询方式简介
6、参训人员一览表
如何落实新流程新政策新制度?
同甘不共苦,创业团队合久不分
4、九合顾问业务手册
打造超执行团队的七种武器
华为淘汰末位员工达5%,是合法的吗?
2、培训客户需求调查表
企业文化,不等于企业的文化
基于人性的制度:管理的关键
管理咨询—沃尔玛管理十大成功原则
房地产营销专家的岗位职责
5、培训满意度调查表
经理人:如何管理好老板的亲属?
执行力提升有关键着力点
最具全球竞争力中国公司20强揭晓
房地产买卖大骗局!--献给稀里糊涂的购房者
7、九合顾问咨询式培训手册
2008中国房地产百强企业研究报告
厦门房地产市场形势分析报告
我国新增就业增速和企业用工需求首降
2002年成都市房地产市场分析及趋势预测
管理咨询服务业有望走红趋势己显
3月份月报:报机械设备淡季不淡 调控无碍销售增长
房地产市场卖点类型
成功的战略制订的十三条戒律
人力资源高峰论坛:外包是企业用工模式的觉醒
房地产行业的培训手册19||http://joyher.cn/9918.html||机械设备的安全操作
中国中小企业人力资源管理存在的问题及解决方案
房地产市场的预测方法
绩效考核中对目标管理的三大误解
标准尺寸的托盘完全可以适用33||http://joyher.cn/7730.html||中国城市房地产开发投资潜力10强研究报告
如何确定绩效管理方案中的数据流
广州增城房地产市场调查报告
你的管理也有这些问题出现吗?
中小企业如何选择管理咨询公司?
企业什么时候导入管理咨询公司?
管理咨询的价值在哪里?
管理咨询公司对中国中小企业的价值在哪?
中小企业改善的十五点小技巧
中国中小型企业文化建设探析
管理咨询的本质是什么?
中美房地产及房地产金融业概论
中小企业如何给员工减薪?
中小企业选择管理咨询公司的五大关键
房地产企业如何融资
培训相关的各类标语
如何选择管理咨询公司?
对著名房地产企业集团的经营行为研究
薪酬建议书理解要点
突破瓶颈,企业什么时候需要管理咨询
论房地产开发项目的市场定位
什么是企业管理咨询? 整合营销与营销策划?
城市房地产管理法
营销管理咨询公司的瓶颈
如何选择管理咨询公司?
如何降低绩效体系推行的风险?
企业如何用好管理咨询公司?
民营企业需要人力资源管理
撰写管理咨询项目建议书
企业管理咨询报告
人力资源管理的七个“好习惯”
人力资源管理-HRM
 
 
包装设计与包装方法
徐工重型严控质量助推市场份额逆势增长
中国南车城轨产业2009年签单超百亿
224389289 
房地产公司的员工绩效考核办法
长江液压一科研成果获国家专利
pm@joyher.com
土地投标(商务)
二重进入高速齿轮传动领域
土地投标(技术)
电石企业掀起循环经济项目建设潮
管理咨询所针对的客户
客服经理
土地状况调研
管理咨询项目答卷的满意度是什么回事?
咨询师
编制可行性研究报告
重庆发始特化工项目通过环保验收
人力资源管理咨询服务项目
建立公共建筑和住宅小区资料库
中国企业大学短命的六大原因
中航工业整合资源做强橡机产业
中小企业人力资源管理的新模式
大型物流公司管理咨询典型案例
建立优秀设计师信息库
人力资源管理者的九项修炼
自主膜技术挑战传统分离极限
管理咨询的真谛
台企服装公司人力资源管理咨询项目
编制设计任务书
你的面子值多少钱?
泵选型的原则与步骤
管理咨询公司是如何帮助企业解决的两类问题的?
某电器贸易公司人力资源咨询项目
风电设备国产化率政策生变
某印刷机械公司人力资源咨询案例
管理咨询与培训的区别
大型装备制造企业排队上市
经济危机下躲过裁员之后如何调整状态
某电信设备制造企业人力资源咨询案
中国管理咨询现状:专家门诊目标并不远
国内首台锥形辊堆焊机床在中钢邢机研制成功
让企业人力资源管理“牛”起来
某建筑设计研究院战略咨询案例
管理咨询公司是什么?
重型机床强强联合路在何方
管理咨询业前景分析
某服装业人力资源咨询项目
管理咨询的目的、意义及其特点
自动机械:美国制造业的历史教训
关于管理咨询三个最重要的问题?
九合顾问管理咨询沟通方式说明书
装备制造:船舶海洋工程行业平平
麦考林
2010年任重道远我国装备制造业发展聚焦
深圳物流集团人力资源体系咨询案例
柴油机企业国Ⅳ路线纷纷出炉SCR成主流
机械行业:信息系统和业务亟待紧密整合
小谈研发管理与咨询
 
人力资源发展新趋势
流程重组管理咨询及其作用
 
人力资源的发展及未来
当年环境下绩效管理面临的挑战
 
做个称职的人力资源管理者
以团队绩效带动个人绩效——企业绩效管理的新路径
 
感受30年人力资源服务行业发展
世界机械制造业发展四大趋势之预测
战略沟通提升组织绩效
 
更有效的做好企业人力资源规划
模具加工的基本特点
空油压自动钻孔机
商业IT系统价值体现的粹炼—KPI
 
目标与考核的层次水平
起重机重型机械设备知识
花生脱壳机的正确使用
企业如何正确的认识管理咨询公司?
18吨全液压电液锤通过考核在市场迅速推广
碳化硅振动筛分机在碳化硅微粉生产工艺应用
流程管理三层次名词解释
对当前机床行业发展的建议
立式多轴半自动车床的技术参数
风电产业发展助力国内机床产业技术及水平升级
回转式、转塔式六角车床的技术参数
我国机械行业最黑暗时期已经过去
近些年来农民喜欢的几种农机销售方式
仪表车床的技术参数
机械行业增长加速谨慎看好 重点关注3只股
机械行业整体继续好转
风电设备国产率须超70%限令即将被取消
机械制造业的发展与机械自动化密不可分
机械行业的创新保障
纺织六项成果获2009年度国家科技奖
人力资源管理者在企业的发展历程
激光技术在农业机械制造中的应用
数控转塔冲床技术简介
塑料机械行业日益兴盛
振动筛在花色豆腐的研制工艺应用
卷板机
绩效考核的原则
智能NC常见问题释答
机械行业景气向好 静待出口拉动
数控车床与普通车床的区别
电力设备行业当前的发展态势
数控系统
报关跟单作业指导书
起重机重型机械设备知识
进口贸易付汇作业指导书
我国制药业年需干燥设备3000套
纺织机械设备专业市场主体完工
热壁加氢反应器
申办批文作业指导书
2009年1-7月台湾机械产品进出口速报
商务资料管理作业指导书
无源液压自动皮带纠偏机WYB4型
代理进口收费及结算作业指导书
绩效考核的特点
无源液压自动皮带纠偏机性能特点
冲压模
内 部 质 量 审 核 计 划
绩效考核的评价目标
全世界轴承市场份额
检验设备控制程序
市场宣传过程控制程序
食品、包装机械市场分析
2009年机床进出口环比回升同比下降
数控落地铣镗床
人力资源项目工作规划
机械公司的总经理工作标准
中国需求回升成世界机床工业亮点
工程机械的定义和使用范围
绩效管理手册
某机械公司办公室管理规定
铣床概述
2010年是调结构关键年看好装备制造业
弹簧平衡器优点
万吨水压机
为顾客创造健康、快乐及便利--韩广熙先生访谈
某机械公司工资制度方案
铣床的历史
矿山机械行业调整结构成效显著世邦机器再显神威
节能球磨机的用途及工作原理
压缩机
铣床的种类
铣床的选用
皮带跑偏是最常见的设备故障
全断面掘进机
罗朝炜:以国际标准做大国产无菌纸包装品牌
远东控股集团荣获“中国企业文化管理十佳单位”称号
普通铣床操作规程
空油压自动钻孔机
某机械公司员工手册
大型模锻压机
我国食品包装市场潜力巨大
日本IKO自润滑直线导轨让节能成为时尚
专用铣床操作规程
聚脂纤维 颗粒纤维 抗车辙添加剂
某机械公司培训章程
柔性制造设备
千山药机逆势而上 出口额同比翻番
七大战略性新兴产业占科技进步奖通用项目的36%
刨床
高速公路专用纤维 SMA路面纤维
生产部经理工作标准
车床的用途
潍柴动力技术中心获国家补贴
我国包装机械产业摆脱进口
花生脱壳机的正确使用
镗床
铣床的用途
机械公司营销部经理工作标准
模具数控加工应采取的技术措施
经济萧条食品饮料塑料包装却暗含商机
轮胎翻修实现资源节约与环境保护双赢
水泥设备包括哪些机械?
磨床的用途
机械公司的员工礼仪守则
模具数控加工刀具的选择及铣削曲面时应注意的问题
 
电缆浮球开关的原理及用途
机械设备维修保养四项要求
设备维修通知单
机械行业:信息系统和业务亟待紧密整合
设备事故报告单
世界机械制造业发展四大趋势之预测
设备验收报告
整合了新型碳纳米管聚合物的电路板研制成功
设备管理程序
动力设备室主管岗位职责
人造雾设备应用
设备维修申请单
给排水设备设施维修保养标准作业规程
 
激光加工技术在皮革服装等行业的应用现状
金属的组织结构特点
设备报废申请
皮辊室设备维护保养指导书
使用激光打标的八大理由
真空镀铝纸在化妆品包装应用
机械增压工作原理
机械设备管理程序
319SL细纱机加油周期表
超声波清洗机在轴承行业的应用
纸箱机械中瓦楞辊磨损的六种形式
设备自检作业指导书
清梳工序设备作业指导书
319SL细纱机加油周期表
激光跟踪仪在汽车制造业在线检测中的应用
生产设备管理办法
设备管理程序
设备损失评估报告
机械设备管理制度
中国数控机床2008年市场分析及投资咨询
我国厨柜产业发展空间预测与社会效益分析
客户如何选择注塑机?
机械设备维护办法
NSK轴承套圈滚道磨削的特点
十一五期间汽车相关装备制造业加强国产化
机械设备行业,用芯对付老赖
单轴纵切自动车床的技术参数
振兴机械行业 自主创新由“量变到质变”
如何做好机械设备的技术员
单轴六角自动车床的技术参数
工程机械在2009年用钢市场需求有广阔的增大前景
卧式多轴自动车床的技术参数
特种设备安全监察条例
甲供材料(设备)进货检验指导书(通用)
住房共用部位共用设施设备维修基金管理办法
机械业环境管理程序文件
机械维修专管岗位说明书
机械维修工岗位说明书
机械公司财务会计管理制度
有关纬编机械的中英互译
机械业程序文件范例
机械业质量手册(部分)
机械工程师的岗位职务说明书
水、电机械设备维修、保养制度
机械过滤器的再生记录
某机械厂保安人员管理办法
机械设计工程师的职责权限
中国发电设备制造业发展历史和现状