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咨询式培训

咨询式培训内容

传统培训痛点

1、课程是标准化的,缺乏一对一辅导,缺乏本企业实际问题的针对性;

2、培训效果取决于老师的专业背景和经验;

3、学到的知识、技能无法实现迁移,听到和实际做到两张皮。


咨询式培训有什么不一样?

1、咨询式培训是将企业管理咨询的方法、技术、运作程序与企业专题培训有机结合起来,以解决问题为导向,通过分析诊断、课程个性设计、培训实施、互动体验、角色扮演、现场答疑、输出咨询成果和实践辅导等步骤,全面提升学员的疑难问题、专业素质、管理技能和解决问题的水平。

2、咨询式培训充分考虑到企业成长需求,在课程中采取“调研+培训+辅导”模式,培训服务期间培训和培养企业核心骨干,此举可为企业能够大量节约咨询费用,更重要的是通过辅导企业核心骨干成员,快速、高效和专业的输出企业所需要的组织及人力资源解决方案。


九合顾问咨询式培训课程方向

1、《企业战略和商业模式设计》

2、《企业组织和运营架构设计》

3、《非人力资源经理的人力资源管理》

4、《四维人力资源管理》

5、《三维执行力系统》

6、《业绩增长模式》