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重庆公司与重庆质量技术监督局签订精益管理咨询协议
重庆公司顾问在重庆市质监局开展“流程清理优化”专题培训
9月2日,我公司精益管理首席顾问专家童老师在重庆市质检局作流程清理优化专题培训。
重庆公司老师从流程的定义和实施流程优化的意义入手,通过对市局机关业务流程现状和存在的问题的细致分析,详细介绍了流程清理优化的具体方法,对如何优化流程提出了科学的建议。
培训会上还通报了市局机关各处室流程梳理情况,重庆公司建议市局机关各处室按照“时限缩短、环节减少、效率提高”的标准,对工作流程进行全面清理和优化。
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众所周知,精益管理起源于生产制造型企业,但大家却往往忽视了精益管理同样能够在政府行政部门发挥巨大的作用。
重庆市质量技术监督局的领导们锐意创新,经过全面的考察与了解,发现在质监部门推行精益管理是适应国家行政管理体制改革大趋势的需要,可以更好地服务经济社会发展。通过实施精益管理,有利于把工作的着力点放在满足监管和服务对象的需求上,同时最大限度地减少浪费,做到全员密切配合,有效履行职能,从而助推经济社会发展。
伍略咨询有幸成为此次重庆市质监局精益管理项目的咨询伙伴,双方将致力于在政务5S目视化管理、流程体系优化、行政“浪费”的发现与解决等方面紧密协作,努力助推重庆市质监局形成自己的精益系统和精益文化,共同开创国内政府部门全面导入精益管理的先河。