绩效考核体系是一个将公司与部门、员工个人目标紧密地联系在一起,运用科学的考核方法,从目标、程序导向到意愿、行为、效果导向,从事前策划到过程的检测,从事后考评到绩效改进的动态过程。
绩效考核体系在企业管理活动中发挥重要作用,密切相关的管理行为主要有以下方面:
1、 人员培训与开发:绩效考核信息可对员工提供反馈,让他们了解自己的工作情况,从而改进工作中由于个人的原因而产生的缺陷和不足,为人员的培训提供可靠的依据。
2、 劳动工资与报酬:绩效考核能够根据"效率优先、兼顾公平、按劳付酬"的分配原则,用考核评价的结果公平合理地确定员工的工资报酬。
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