一、什么是集团管控咨询?
九合顾问的集团内控与风险管理咨询基于国家《企业内部控制基本规范》的基本框架,为企业建立以风险管理为核心,以内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督为主要内容的内控与全面风险管理体系;加强和完善公司管理和业务流程的规范化,突出关键控制;并建立内控与全面风险管理信息系统,实现内控与全面风险管理的信息化。
二、集团管控咨询的内容:
1. 集团法人治理结构设计
2. 集团管控体系设计
3. 集团战略体系设计
4. 下属单位经营者绩效评价与激励机制设计
5. 集团总部组织结构设计
6. 集团战略管理体系设计
7. 集团人力资源管理体
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