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企业常年顾问

企业常年管理顾问咨询

企业常年管理顾问是干什么的?

企业常年管理顾问是指公司指定相关的咨询顾问人员,常年跟踪、参与客户企业的经营管理与决策并提出建议,避免客户企业出现较大的经营管理问题,以多种方式指导企业进行管理提升和改进。


九合顾问企业常年管理顾问服务方式

企业常年管理顾问及时了解客户企业的经营和管理状况;

企业常年管理顾问帮助客户企业把握战略方向和项目实施进程;

对客户企业经营中的一般问题提出解决思路;

应邀参与客户企业的重要会议及重大决策,发表独立性的意见;

企业常年管理顾问倾听、思考客户高层管理者提出的有关问题,并提出相关思路性建议;

帮助客户企业发现并提出潜在的重大经营管理问题;

建议客户企业针对某重大的经营管理问题进行管理咨询的单独立项。


九合顾问企业常年管理顾问咨询效果

战略梳理,将任务分配到员工日常工作中去

明确岗位职责与要求,增强员工工作的主动性、积极性

引进先进的绩效与薪酬管理理念和思想,并形成共识

帮助公司各部门推动绩效管理方案实施

建立起企业绩效制度、薪酬制度,提升经营业绩

建立规范的流程制度,控制成本,提升服务质量

提升员工素质,增强员工分析、解决问题的能力


九合顾问企业常年管理顾问部分服务客户

湛江市安佳电子实业有限公司

东莞市全盈电脑设备有限公司

深圳市高新区信息网有限公司

博罗快威电度材料有限公司

深圳市依颖达物流有限公司

深圳市金三维模具有限公司