咨询顾问手记
地址:深圳市罗湖区新安路2号好运来大厦1720室
电话:18129847791
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珠海管理咨询公司简介
一、九合顾问珠海管理咨询公司简介
九合顾问是一家专注于帮助中小企业突破发展瓶颈、解决企业成长问题的系统顾问专家。 因发展需要,九合顾问在珠海成立分支机构。
模 块 |
项 目 |
描 述 |
组织管理体系 |
组织设计咨询 |
根据组织经营性质与特点选择组织结构模式, |
组织优化咨询 | ||
管理流程建立、规范咨询 | ||
部门设计咨询 | ||
部门职责建立咨询 | ||
职位管理体系 |
岗位设计咨询 | |
岗位工作分析咨询 | ||
岗位评价咨询 | ||
定岗定编咨询 | ||
人员管理体系 |
人力资源规划咨询 |
根据组织经营目标,实施人力资源规划; |
培训诊断咨询 | ||
培训设计咨询 | ||
人才测评咨询 | ||
知识管理咨询 | ||
职业生涯管理咨询 | ||
人力资本管理咨询 | ||
劳动关系管理咨询 | ||
绩效管理体系 |
战略梳理/设定目标咨询 |
帮助企业进行战略梳理、 |
关键绩效指标建立咨询 | ||
关键管控点设置咨询 | ||
管理要素与标准设计咨询 | ||
能力模型建立咨询 | ||
绩效管理咨询 | ||
绩效考核咨询 | ||
薪酬福利体系 |
关键岗位识别 |
结合企业经营特点帮助企业识别关键岗位、关键人员;设计薪酬结构,确定薪酬要素,建立薪酬等级;固定薪酬与变动薪酬设计;薪酬调整方案的制定;奖金、佣金分配方案设计;福利设计;薪酬制度的建立 |
薪酬结构设计咨询 | ||
薪酬要素设计咨询 | ||
薪酬等级设计咨询 | ||
变动薪酬设计咨询 | ||
薪酬设计咨询 | ||
奖金方案设计咨询 | ||
佣金方案设计咨询 | ||
薪酬调整方案设计咨询 | ||
薪酬制度建立咨询 | ||
福利设计咨询 | ||
人力资源上市/审核 |
上市标准对接咨询 |
人力资源现状诊断与上市/审核标准对接; |
管理流程梳理咨询 | ||
规范人力资源管理咨询 | ||
审计模拟 | ||
人力资源管控 |
制度体系建立咨询 |
帮助企业建立制度体系、建立人力资源管理制度、规范管理流程 |
起草制度 | ||
人力资源制度建立咨询 | ||
审核标准建立咨询 | ||
人力资源外包 | ||
人力资源数据调查 | ||
企业文化建设咨询 | ||
法律咨询 | ||
规避法律风险咨询 |
三、九合顾问珠海管理咨询公司的人力资源咨询的价值:
1、系统性:从企业经营目标出发,结合企业现状,关注人力资源对企业经营的支持,咨询效果力求帮助客户提升整体经营效果。而不单就人力资源领域论人力资源管理。不仅关注企业近期目标的实现,还将关注企业竞争力的提升。
2、可操作性:使用先进的管理工具,结合企业的行业与经营特点,制定可操作的实施方案,并帮助企业实施;现场培训、辅导企业相关人员对项目的操作。使咨询成果在企业得以实施。
3、针对性:提供给客户的不是千篇一律的管理模式,而是根据前期的企业调研、结合企业现状与行业特点及发展态势,制定针对企业量身定做的系统解决方案。
4、效益性:九合顾问珠海管理咨询公司致力于对企业运营的各个职能、环节、流程、方法及结果的全方位诊断与改进咨询,咨询成果可与企业效益挂钩,通过风险共担实现双赢。
5、专业性:珠海管理咨询公司的咨询师,具有世界顶级企业相关领域中、高层管理的实战工作背景和经验,具有相关领域咨询管理的操作经验。各专家、学者的知识和经验极为丰富,在其所专注的领域均有很深的造诣,能为相关咨询项目提供指导,给出颇具价值的参考意见。
九合顾问珠海管理咨询公司的联系热线:4006-773-884