生产制造型行业
地址:深圳市罗湖区新安路2号好运来大厦1720室
电话:18129847791
微信号:yudewu88
邮件:kf@joyher.com
著名家具制造企业人力资源咨询案例
【客户背景】
该公司是一家专门从事地板和木门设计、生产和销售一体的企业。目前木门生产规模是全国最大的。目前拥有两个木门生产基地,员工近4000人。在2007年之前,其一直以出口加工为主,然而,随着出口退税政策的调整,迫使其不得不重视国内市场的开发。为了实现加速国内市场开发对人力资源管理方面的要求,聘请九合为其开展人力资源管理咨询项目。
【现状分析】
通过深入调查,我们发现该公司在人力资源管理方面主要存在如下问题:
◆ 人力资源管理采取以往传统模式,各级岗位能力素质要求不具体、不明确。特别是公司关键部门--研发部,员工之间横向沟通、协作的功能较差。
◆ 在员工招聘方面,强调学历,好多部门只招研究生,但试用几个月后发现,并不是所有的研究生都比本科生更能满足岗位能力素质的要求。
◆ 员工培训盲目,常常是上级领导感觉到哪方面需要就进行哪方面培训。
【九合解决方案】
◆ 根据公司实际情况,针对各关键部门特别是研发部制定一套合理的适用的能力素质模型。
◆ 能力素质模型在员工招聘中的应用。
◆ 能力素质模型在员工培训中的应用。
【方案实施】
在方案实施过程中,通过讨论、讲解,我们对出现的问题及时给予解决,最终使公司各关键部门的岗位能力素质模型得以运用,并对相关人员进行了操作培训,然后,正式实施方案。
【实施效果】
该公司领导对最终形成的解决方案非常满意。模型实施后,员工之间沟通、协作的能力加强,员工招聘、培训和薪酬设计有了明确具体的标准,公司内部员工的工作热情极大的增强了。