某公司接班人培养项目顺利完成
某公司是一家典型的“中国10岁企业”,已在产业中做到行业老大。随着白发双鬓,老总发出感悟:“我最大的失误是——我找不到接班人”。

中国企业领导人随着年龄的增长,许多企业正面临同一个难题:企业如何传承才能保持企业持续发展。
深圳九合企业管理顾问有限公司,经过多年的精心策划和准备,在研究和总结了海内外完善的企业接班人培养方案基础上,创新性地提出了“企业接班人培养项目”。我们将聘请资深的专家对企业的接班人在个人的事业前途、做人品格、知识素养和战略决策能力、创新能力、管理艺术、组织调控等领导能力进行精心地培养。成功步入上层社会的途经就是利用稀缺的资源,培养个人的稀缺价值。

培养对象:各类企业新一代领导人、继承人及列入培养计划的中高层管理者;

  培养特色:
国际性学习训练:
采用适用的理论知识、务实的操作方法、成功的企业案例以及国际流行的训练教学方式,全面解读企业管理,并结合自身企业完成专题论文。

亲身参与企业管理咨询
以咨询助理的身份,与资深的专业咨询顾问一起,全程参与数个企业咨询项目活动。。以达到全面系统地提升解决企业实际问题的能力。
提供接班人所在企业诊断咨询:

  由九合顾问公司的咨询顾问,与学员一道,对学员所在企业进行咨询诊断,并提出建设性咨询方案。让企业全面提升管理品质。
  培养期:一年
2014-04-04