九合顾问认为:成功的企业必然有强大的企业文化作支撑,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学,再高明的企业经营战略也无法取得成功。面对全球一体化进程加快的形势,企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的快速发展。因此,为实现这一目标,企业需要进行系统性变革,而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量。
九合顾问的企业文化咨询内容有哪些?
1、企业文化诊断评估 2、员工满意度调查 3、行业企业文化调查研究 4、企业氛围调查 5、企业文化理念体系设计 6、企业行为规范体系设计 7、企业文化推进实施系统设计 8、并购企业文化评估及整合方案设计 9、集团企业文化体系规划方案设计 10、高效团队建设方案设计 11、领导风格与领导力提升方案设计 12、企业文化手册设计
1、以一个清晰的价值观体系来帮助员工在思维方式与行为准则方面达成默契; 2、培养一种以市场为导向、客户服务为中心,有合作精神、有全局意识的思维方式; 3、创造一个使员工全身心投入工作、迎接挑战、积极进取、勇于竞争的工作氛围; 4、促进形成一种建设性地讨论、开诚布公地沟通的工作氛围